Preparando a los padres trabajadores para regresar a la oficina en 2022

Si ya has oído esto, no nos desesperes: a medida que el último aumento parece desacelerarse, muchas empresas están aprovechando la oportunidad para implementar planes a largo plazo de trabajo híbrido y regreso total a la oficina. Sin embargo, con la confusión y la preocupación en torno a los mandatos, las vacunas de refuerzo y la escasez en la cadena de suministro, muchas cosas aún parecen inciertas y fuera de nuestro control.

Para los empleados con o esperando hijos, esa incertidumbre hace que planificar sus responsabilidades sea increíblemente difícil y estresante. ¿Cómo pueden los equipos de RR. HH. ayudarles mejor a regresar a la oficina esta vez? Transparencia y apoyo.

A medida que las empresas vuelven a la oficina, ¿qué ha cambiado?

En 2022, habrá diferencias clave en la trayectoria de la pandemia y su respuesta política. A medida que el gobierno se esfuerza por mantener la economía operativa a pesar de las nuevas variantes y los récords de casos (pero con menores tasas de mortalidad y hospitalización), surgen nuevas preguntas para las empresas.

Las políticas gubernamentales están destinadas a cambiar:

• Si bien los CDC han reducido a la mitad el tiempo de aislamiento recomendado para las infecciones asintomáticas por COVID-19, de 10 a 5 días, la agencia podría revisar sus pautas nuevamente.
• La administración Biden indica que podría cambiar la definición de "completamente vacunado" para exigir vacunas de refuerzo.
• Pfizer presentó sus datos de ensayos clínicos sobre la seguridad de la vacuna para niños menores de 5 años para su revisión por parte de la FDA .
  

Mientras tanto, la capacidad de prueba sigue limitada por la escasez de suministros, y abundan las controversias en torno a los mandatos y las renuncias. Los cambios abruptos, los giros bruscos y la incertidumbre general dejan a las empresas con mucho en qué pensar: ¿cuánto pueden exigir o esperar de sus empleados? ¿Cuánto tiempo más durará esto? ¿Cómo pueden las empresas mantener su eficiencia mientras persiste la situación de estancamiento?

Algunas empresas cambiarán sus políticas de vacunación y podrían inclinarse por exigir dosis de refuerzo a todos los empleados que entren en sus oficinas para mitigar el riesgo de contagios relacionados con el virus. Los empleadores también deberán reconsiderar sus políticas sobre las licencias por COVID, las normas de cuarentena y los requisitos de pruebas, especialmente con la escasez de pruebas. Y si bien las organizaciones más grandes pueden comprar pruebas al por mayor, las empresas más pequeñas podrían no tener acceso a ellas. Decidir a qué empleados priorizar para las pruebas, cómo verificar los resultados y quién las financia será un tema de controversia para los líderes en los próximos meses.

Muchas empresas también incluirán políticas de trabajo híbrido en su plan de regreso a la oficina:

Según Harvard Business Review , más del 90% de los empleadores planean implementar un modelo de trabajo híbrido para sus trabajadores del conocimiento en 2022. El trabajo híbrido traerá aún más desigualdad sobre cuándo, dónde y cuántos empleados trabajan.

Las preocupaciones de los padres trabajadores que regresan a la oficina

Dado que la generalización del teletrabajo durante la pandemia difuminó la línea entre "casa" y "oficina", los padres que trabajan tuvieron más oportunidades para integrar su trabajo en el cuidado de sus hijos. Conforme comienza la transición hacia el regreso a la oficina, es fundamental tener presentes las preocupaciones de los padres que trabajan :

Cuidado y atención infantil

Las responsabilidades de cuidado infantil son las principales preocupaciones al regresar a la oficina. Según una encuesta de PwC de 2020, los padres que trabajan con hijos menores de 18 años se mostraron más reacios a regresar a la oficina que quienes no son padres . Más de una quinta parte de los encuestados manifestaron su reticencia a regresar a la oficina debido a sus responsabilidades como padres o cuidadores.

Preocupaciones de salud

La salud y la seguridad son preocupaciones importantes para los padres de niños pequeños que aún no son elegibles para vacunas. Los padres que trabajan pueden estar preocupados por los riesgos de exposición al estar cerca de otros empleados en el lugar de trabajo o en sus desplazamientos. Además, mientras esperan las vacunas de sus hijos, no pueden estar seguros de que todos los empleados de su oficina estén vacunados a menos que existan políticas estrictas en la empresa.

Problemas logísticos

Si bien muchas escuelas han reabierto, siempre existe el riesgo de brotes de COVID y la rápida vuelta a las clases virtuales. La combinación del cuidado de los niños, la educación en casa y los horarios variables genera importantes problemas logísticos. Puede haber algunas diferencias en la situación escolar para los padres que trabajan y tienen varios hijos.

Cómo pueden los empleadores ayudar a los padres trabajadores a prepararse para la transición del regreso a la oficina

Tras la pandemia, cada vez más empresas se dan cuenta de que atraer y retener un entorno laboral productivo y comprometido implica comprender la interconexión entre el trabajo y el cuidado. Brindar apoyo y beneficios continuos a las familias trabajadoras resulta en un mejor rendimiento y mejores resultados. Aquí hay algunas maneras en que su organización puede ayudar a las familias trabajadoras a prepararse para la transición del regreso a la oficina:

Ofrecer beneficios para toda la familia

Los empleadores pueden ayudar ofreciendo beneficios familiares durante todo el año, como asistencia para el cuidado infantil, licencia parental remunerada, horarios de trabajo flexibles, apoyo a la lactancia y más. Estos programas pueden reducir el ausentismo laboral y aumentar la productividad de los padres que trabajan.

Para los empleados con responsabilidades de cuidado en general, podría ofrecer servicios para ayudar a los padres que trabajan a encontrar el cuidado infantil o de ancianos adecuado para su situación. Por ejemplo, su organización puede apoyar a las madres lactantes designando un espacio privado en la oficina, adaptado para la lactancia, y ofreciendo un servicio de envío de leche materna para cuando se reanuden los viajes de negocios. Para los padres que trabajan con niños pequeños, puede ofrecer diferentes tipos de apoyo para el cuidado infantil. Care@Work informa que los empleados que pueden acceder a servicios de cuidado infantil de respaldo pueden trabajar seis días más al año que quienes no lo tienen.

Ampliar el apoyo al bienestar de todos los empleados

Muchas empresas están ampliando sus programas de bienestar para apoyar a todos sus empleados, incluidos los padres que trabajan. Una encuesta reciente de Gartner a 52 ejecutivos de RR. HH. reveló que el 94 % de las empresas invirtió significativamente en sus programas de bienestar, y los presupuestos destinados a este fin siguen aumentando cada año . Los programas de bienestar eficaces son holísticos: reconocen que la salud mental, física y financiera están interconectadas . Al proporcionar un ecosistema de beneficios que ayudan a los empleados a atravesar las distintas etapas de sus vidas y las necesidades únicas que las acompañan (como formar y criar una familia), los empleadores pueden garantizar que se satisfagan sus necesidades.

Sin embargo, las empresas tienen una enorme variedad de opciones para elegir, y saber en qué invertir no siempre es intuitivo. Afortunadamente, algunas plataformas de atención médica ofrecen atención integral que cubre tratamientos de fertilidad y formación familiar, programas de asistencia en salud mental, asesoramiento financiero y más. Encontrar un proveedor de atención médica que pueda brindar un apoyo integral y continuo será más conveniente y rentable que elegir soluciones puntuales.

Estar abierto a la flexibilidad

Los líderes de RR. HH. deberían considerar la adopción de una mentalidad abierta respecto a la flexibilidad laboral una vez que los empleados hayan regresado a la oficina. Ofrecer flexibilidad a los padres que trabajan y que podrían necesitar teletrabajar para cumplir con sus responsabilidades de cuidado demuestra empatía, respeto y comprensión.

Las políticas flexibles son fundamentales para lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal, y todos necesitamos flexibilidad en algún momento. Ya sea que un empleado necesite quedarse en casa con un hijo enfermo o que necesite llevar a sus padres, cónyuge o incluso a sí mismo al médico, permitir la flexibilidad puede ayudar a sus empleados a adaptarse rápidamente sin perder productividad. Si los lugares de trabajo están diseñados para que todos, especialmente los padres que trabajan, necesiten flexibilidad, los empleados se sentirán más comprometidos, productivos y satisfechos con su trabajo en general.

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Mientras se prepara para que sus empleados regresen a la oficina, Maven puede ayudarlo a reevaluar sus políticas y beneficios para garantizar que los padres se sientan apoyados y seguros durante la transición. Descargue nuestro libro electrónico para conocer los pasos prácticos que puede tomar hoy para preparar a los padres que trabajan para el éxito.