12 formas comprobadas de apoyar a los padres que trabajan y aumentar la retención de empleados

Según las estadísticas laborales, el 74% de las madres y el 93% de los padres con hijos menores de 18 años son padres que trabajan.

Para muchos empleados, compaginar el trabajo con la crianza de los hijos puede ser un desafío. Además de los aspectos prácticos de la gestión del tiempo y las responsabilidades, los padres que trabajan también enfrentan presiones emocionales y financieras. El 48 % de los padres afirma que la mayoría de los días su estrés es completamente abrumador y El 66 % de los padres afirma sentirse abrumado por las preocupaciones económicas.

Cuando las empresas apoyan a los padres que trabajan, se mejoran los resultados para todos. Las empresas experimentan mayores niveles de innovación, mejor imagen de marca y mayor retención y productividad de los empleados . Cuando se anima a las madres trabajadoras a mantener y desarrollar sus carreras profesionales, se puede aumentar la renta familiar disponible , lo que a su vez contribuye a mayores ingresos fiscales y menor gasto en prestaciones . Las condiciones laborales de los padres, como un horario flexible y sentirse valorados, pueden incluso mejorar el desarrollo de sus hijos .

Los líderes de RR.HH. desempeñan un papel crucial en la creación de entornos de apoyo para las familias trabajadoras, implementando políticas e iniciativas que promueven la conciliación de la vida laboral y personal y la flexibilidad. Al fomentar una cultura de empatía e inclusión, los líderes de RR.HH. ayudan a reducir el estrés y los desafíos asociados a la conciliación de las responsabilidades laborales y familiares. También abogan por un trato justo y el desarrollo profesional de las familias, garantizando que la paternidad no se convierta en un obstáculo para su crecimiento profesional. En este artículo, exploramos cómo apoyar eficazmente a las familias trabajadoras con políticas integrales y beneficios que favorezcan a la familia.

Comprenda los desafíos únicos que enfrentan los padres que trabajan

Equilibrar la carrera profesional y la vida familiar conlleva una serie de desafíos únicos que pueden afectar no solo el bienestar de los padres que trabajan, sino también su crecimiento profesional y el desempeño de la empresa.

Presiones emocionales, financieras y de tiempo

Los padres que trabajan a menudo hacen malabarismos con múltiples roles, desde horarios laborales ajetreados hasta la gestión de los compromisos escolares, las tareas del hogar y las actividades de los niños. El promedio de horas de trabajo para los padres ha aumentado a un promedio de 33 horas semanales , lo que, sumado a otras responsabilidades, resulta en un mayor estrés, agotamiento y una sensación de agobio . Es una carga invisible que afecta desproporcionadamente a las madres trabajadoras, quienes a menudo asumen la mayoría de las tareas domésticas y de cuidado y tienen ocho veces más probabilidades que los hombres de cuidar a los niños enfermos o de administrar sus horarios.

Además de gestionar los horarios, el coste de criar a un hijo hoy en día es más alto que nunca, con gastos significativos en áreas como el cuidado infantil, la atención médica y la educación. El 55 % de los padres admiten endeudarse para cubrir los gastos relacionados con los hijos. Además, la inflación y el aumento del coste de la vida aumentan las presiones financieras, dificultando que las familias ahorren o inviertan. Estas tensiones pueden provocar un aumento de la ansiedad y una disminución del compromiso y la satisfacción laboral de los empleados .

Estas presiones no solo afectan a los empleados, sino también las empresas. Los empleados estresados y con dificultades económicas pueden experimentar una menor productividad, un mayor y una mayor rotación laboral.

Preocupaciones sobre la progresión profesional

Muchos padres que trabajan, en particular las madres, temen que tomarse una licencia parental o trabajar con una jornada reducida obstaculice su progreso profesional . Les preocupa no ser considerados para ascensos, perderse proyectos importantes o quedarse atrás de sus compañeros.

En general, tres de cada diez empleados afirman que ser padres les ha dificultado ascender laboralmente, y las madres tienen el doble de probabilidades que los padres de sentirse así. Conocida como la "penalización de la maternidad", las madres ganan 63 centavos por cada dólar que reciben los padres y son más propensas que los hombres a reducir o dejar el trabajo por completo debido a las responsabilidades parentales.

Para las empresas, estas preocupaciones profesionales se traducen en pérdida de talento, menor diversidad y posibles carencias de liderazgo. Las organizaciones que apoyan a los padres no solo pueden mejorar la retención de empleados, sino también beneficiarse de una reserva de talento más dinámica.

Políticas laborales flexibles que benefician a los padres trabajadores

Para muchos padres que trabajan, la flexibilidad horaria y los modelos de trabajo alternativos pueden marcar la diferencia, brindándoles la autonomía para conciliar la vida familiar con las responsabilidades laborales. Los acuerdos de trabajo flexible pueden adoptar diversas modalidades, pero les permiten estar presentes en las entregas escolares y las reuniones de padres y maestros sin preocuparse por el impacto negativo que pueda tener en sus carreras profesionales el centrarse en sus familias.

Opciones de trabajo remoto y modelos híbridos

Ofrecer trabajo remoto o híbrido permite a los padres que trabajan gestionar mejor sus responsabilidades profesionales y personales, reducir el estrés y mejorar la conciliación de la vida laboral y personal . Por ejemplo, esta flexibilidad puede ayudar a los padres a ahorrar tiempo de desplazamiento y gastos de guardería, facilitando así la atención a las necesidades familiares.

Además, las investigaciones indican que 83% de los empleados se sienten más productivos al trabajar de forma remota, y 60% de los directores de RR. HH. está de acuerdo . El trabajo híbrido mejora la satisfacción laboral y reduce las tasas de abandono en un tercio .

Horarios flexibles y semanas laborales comprimidas

Las modalidades de trabajo flexibles, como el horario flexible, la jornada reducida y la jornada anualizada, en las que los empleados tienen contratos por un número fijo de horas al año en lugar de una cifra semanal o mensual, permiten a los padres trabajadores adaptar su jornada laboral a las cambiantes necesidades familiares. Por ejemplo, los padres podrían trabajar jornadas más cortas durante las vacaciones escolares o tener un día libre con poca antelación si sus planes habituales de cuidado infantil se ven afectados.

Muchas grandes empresas han tenido éxito al adoptar horarios de trabajo flexibles. Kraft Foods, por ejemplo, permite a los trabajadores intercambiar turnos, tomar vacaciones de un día y solicitar acuerdos de trabajo compartido a través de su programa Fast Adapts. Una encuesta muestra una mejora en la satisfacción de los empleados .

First Tennessee Bank eliminó las políticas de asistencia de toda la empresa, dando a los empleados y gerentes de sucursales individuales la autonomía para determinar sus horarios. En los cinco años posteriores a los cambios de política, el 60% de los empleados utilizaron algún tipo de flexibilidad, el banco ahorró más de 3 millones de dólares en costos de rotación y la retención de clientes del banco fue un 9% superior al promedio de la industria .

Políticas mejoradas de licencia familiar

Las políticas de licencia familiar apoyan a los padres que trabajan, ofreciéndoles licencias remuneradas o no remuneradas en diferentes momentos de la vida de sus hijos. Si bien la licencia parental es crucial para los nuevos padres, también puede ser muy importante para muchos padres cuando surgen situaciones como la enfermedad de un hijo o un cambio de escuela.

Licencia parental remunerada para todos los padres

Las políticas integrales de licencia parental remunerada que incluyan tanto a madres como a padres son esenciales para fomentar un entorno laboral inclusivo y de apoyo. Estas políticas garantizan que todos los padres tengan la oportunidad de conectar con sus nuevos hijos sin la presión financiera de una licencia sin sueldo. licencia parental remunerada también se relaciona con una salud materna positiva, una disminución de la mortalidad infantil y una reducción sustancial del riesgo de partos prematuros, de alto riesgo y por cesárea . El impacto en el negocio también es fuerte: un estudio descubrió que la licencia parental remunerada se tradujo en un aumento del 70% en la productividad de los empleados y un aumento del 80% en la moral .

Reemplazar a un empleado puede costar tres o cuatro veces su salario anual pero brindar 12 semanas de licencia paga puede reducir la rotación hasta en un 69% . Cuando los beneficios familiares se utilizan como herramienta de reclutamiento, 90% de los empleadores considera que la licencia parental remunerada es importante para atraer a los mejores talentos.

Programas de retorno gradual al trabajo

Al 31 % de las madres les resultó más difícil de lo esperado volver al trabajo. Los programas de reincorporación gradual al trabajo ayudan a los padres a reincorporarse a sus funciones tras la baja por maternidad o paternidad, permitiéndoles adaptarse gradualmente a sus horarios anteriores y, al mismo tiempo, gestionar las consecuencias para la salud posparto.

Un retorno gradual podría incluir horas a tiempo parcial, cargas de trabajo reducidas u opciones de trabajo remoto durante las primeras semanas de regreso al trabajo.

Muchas empresas han implementado con éxito programas de reincorporación laboral que apoyan las aspiraciones profesionales de sus empleados tras la maternidad o paternidad. Por ejemplo, programa de reincorporación remunerada de 16 semanas de Accenture ofrece apoyo y formación para la reincorporación, mientras que Boeing ofrece un programa de vuelo retorno de 12 semanas que ayuda padres y cuidadores a retomar sus carreras tras una ausencia prolongada.

Acceso a servicios de cuidado infantil asequibles y de alta calidad

El costo del cuidado infantil es abrumador para muchas familias trabajadoras. Los datos muestran que las parejas estadounidenses que ganan un salario promedio en trabajos de tiempo completo y tienen dos hijos pequeños necesitan gastar 20% de sus ingresos familiares disponibles en cuidado infantil. Para las familias monoparentales, esta cifra asciende al 37% .

Asociarse con proveedores de guarderías locales u ofrecer cuidado infantil en el lugar

El cuidado infantil financiado por el empleador , ya sea mediante colaboraciones con guarderías locales o instalaciones in situ, ofrece importantes beneficios tanto a empleados como a empresas. Ofrece a los padres un cuidado infantil confiable, práctico y de alta calidad, reduciendo el estrés y las limitaciones de tiempo asociadas con la gestión de los compromisos de cuidado infantil.

Cuando las empresas proporcionan cuidado infantil a sus empleados, las investigaciones han demostrado que el ausentismo laboral se reduce en un 30% y la rotación del personal cae hasta en un 60% .

Por ejemplo, Patagonia ofrece cuidado infantil en sus instalaciones desde 1983, lo que ha resultado en una tasa de retención del 100 % de madres que regresan de su baja por maternidad. Este apoyo puede ayudar a atraer a los mejores talentos y fomentar el compromiso a largo plazo de los empleados.

Ayuda financiera o subsidios para gastos de cuidado infantil

Ofrecer asistencia financiera para el cuidado de niños, como vales, estipendios o tarifas con descuento, puede marcar una diferencia sustancial a la hora de aliviar la carga financiera de los padres que trabajan.

Organizaciones como Bright Horizons y Care.com ofrecen servicios de cuidado infantil patrocinados por el empleador que han demostrado aumentar la satisfacción y la lealtad laboral.

Beneficios centrados en la familia que abordan todas las etapas de la paternidad

Para ofrecer prestaciones familiares verdaderamente inclusivas, estas deben ir más allá de la maternidad y el breve período posterior al parto. En su lugar, deben abarcar las diversas formas de paternidad y las diferentes estructuras familiares, abarcando la etapa preconcepcional y el apoyo a los familiares.

Planificación familiar y beneficios de fertilidad

La demanda de beneficios de fertilidad y construcción familiar está creciendo, a medida que más empleados buscan ayuda con la concepción, la adopción o la gestación subrogada. El 57 % de los empleados han aceptado o podrían aceptar un nuevo trabajo porque el puesto ofrece mejores beneficios reproductivos y familiares, y El 18 % dice que renuncia a su trabajo o cambia drásticamente sus responsabilidades laborales debido al impacto del tratamiento de fertilidad en su vida personal.

Maven Clinic ofrece apoyo integral a sus empleados, brindándoles acceso a especialistas en preconcepción y fertilidad, recursos de salud mental y asistencia para la adopción. El 25 % de los miembros de Maven logran el embarazo con FIV/IIU y El 96 % de nuestros miembros de Fertility & Family Building son más leales a su empleador.

Recursos para padres de niños

Brindar apoyo a los padres va más allá de las primeras etapas de la vida familiar. Los recursos continuos para los padres, como el acceso a atención pediátrica, recursos educativos y orientación parental, pueden marcar una diferencia significativa.

Maven Clinic, por ejemplo, ofrece programas personalizados que brindan apoyo a padres que trabajan en cada etapa, con acceso a pedido a especialistas en cuidado de recién nacidos , psicólogos conductuales y defensores de educación especial.

Apoyar a los empleados con recursos familiares conduce a un mayor compromiso de los empleados y reduce el ausentismo , especialmente cuando tienen la comodidad de las citas virtuales durante el horario de oficina.

Programas de apoyo a la salud mental y bienestar

La salud mental de los padres que trabajan está en declive como resultado de las demandas de tiempo, los problemas de salud y seguridad de los niños, el aislamiento y la soledad de los padres, las presiones culturales y la tensión financiera. El 33% de los padres que trabajan reportaron altos niveles de estrés en el último mes y más de 20 millones han tenido problemas con su salud mental. Esto tiene un impacto negativo en la vida de los padres que trabajan, tanto en la oficina como en el hogar, ya que el 65 % informa sufrir agotamiento .

Asesoramiento

El apoyo accesible para la salud emocional, incluyendo servicios de terapia, es crucial para ayudar a los padres que trabajan a gestionar el estrés y los desafíos de conciliar la vida laboral y familiar. Ofrecer terapia confidencial puede ayudar a reducir la ansiedad, prevenir el agotamiento y mejorar el bienestar general. El 33 % de los miembros de Maven afirman tener una mejor capacidad para gestionar su depresión/ansiedad.

Talleres de gestión del estrés y desarrollo de la resiliencia

El apoyo adicional para la salud mental y emocional puede brindar a los padres herramientas para afrontar los desafíos cotidianos con mayor eficacia. Un estudio de Harvard Business Review ha demostrado que estos programas, que pueden incluir entrenamiento de atención plena, estrategias de gestión del tiempo y técnicas de relajación, reducen el estrés hasta en 28 % y mejoran la concentración y la productividad en 20 % .

Construir una cultura laboral inclusiva y de apoyo

En promedio, los empleados pasan un tercio de su vida en el trabajo , por lo que es fundamental que las empresas no se centren solo en sus beneficios. También deben asegurarse de ofrecer apoyo en la oficina y de convertir el lugar de trabajo en un espacio inclusivo.

Fomentar un diálogo abierto en torno al equilibrio entre la vida laboral y personal

Crear una cultura donde los padres se sientan seguros al hablar sobre sus dificultades para conciliar la vida laboral y personal es vital para fomentar la inclusión. Fomentar el diálogo abierto mediante reuniones periódicas, encuestas anónimas o foros específicos puede ayudar a identificar áreas donde los empleados necesitan apoyo.

La implicación del liderazgo es clave: cuando los líderes modelan un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal y muestran empatía hacia las necesidades de los empleados, se establece un tono positivo para toda la organización. Esta transparencia genera confianza y puede mejorar significativamente la moral y el compromiso de los empleados.

Establecer grupos de recursos para empleados (GRE) para padres que trabajan

Un Grupo de Recursos para Empleados ofrece grupos de apoyo y una red consolidada a través de la cual los padres que trabajan pueden conectar, compartir experiencias y acceder a mentoría. Estos grupos crean un sentido de comunidad y ofrecen recursos valiosos, desde talleres sobre estrategias de crianza hasta oportunidades de desarrollo profesional. El 66 % de los empleados considera que los ERGS contribuyen a crear un fuerte sentimiento de comunidad en el lugar de trabajo, mientras que otros datos indican que mejoran la retención, compromiso y motivación general de los empleados .

Para establecer ERG eficaces, las empresas deben garantizar la diversidad dentro de los grupos, promover la participación activa del liderazgo y evaluar periódicamente su impacto.

Los empleadores pueden crear bienestar con Maven

Apoyar a los padres que trabajan no es solo una decisión compasiva, sino una estrategia empresarial. Políticas integrales de licencia familiar, acuerdos laborales flexibles, acceso a guarderías de alta calidad y beneficios de fertilidad y desarrollo familiar no solo abordan los desafíos únicos que enfrentan los padres que trabajan, sino que también impulsan la satisfacción, la retención y la diversidad de los empleados.

Al implementar beneficios únicos que atiendan a los padres que trabajan, priorizar la salud emocional y fomentar una cultura de inclusión, las empresas pueden lograr una mayor productividad, una menor rotación de personal y una fuerza laboral más comprometida.

Para los líderes de RRHH, ahora es la oportunidad perfecta para reevaluar sus ofertas actuales y adoptar iniciativas innovadoras que prioricen el bienestar de los padres que trabajan y sus hijos.

¿Qué medidas puede tomar su organización para brindar un mejor apoyo a sus padres que trabajan? Los empleadores pueden empezar reservando una demostración con Maven para ver cómo nuestra innovadora plataforma prioriza la atención médica accesible para alinear las necesidades de los padres que trabajan con los objetivos empresariales.