Cuatro estrategias probadas para retener a las mujeres en la fuerza laboral

“La primera recesión femenina amenaza con acabar con décadas de progreso para las mujeres estadounidenses -

“La pandemia podría dejar una cicatriz en una generación de madres trabajadoras - New York

“La pérdida de empleos de las mujeres debido a la pandemia no beneficia la recuperación económica The Wall Street Journal

Todos hemos visto los titulares. Y las estadísticas:

• 2,4 millones de casos adicionales de agotamiento entre madres trabajadoras
• Casi 2,2 millones de mujeres han abandonado la fuerza laboral desde febrero.
• El porcentaje de mujeres estadounidenses que trabajan es el más bajo desde 1988
• Una de cada cuatro mujeres está considerando reducir su carrera o abandonar la fuerza laboral debido al COVID-19.

No hay duda de que nos enfrentamos a una crisis que amenaza con hacer retroceder décadas de progreso para las mujeres en la fuerza laboral.

Pero la realidad es que esta crisis es parte de un viejo y familiar problema para las empresas: el 43% de las mujeres abandonan sus carreras dentro del año de tener un bebé .

¿Por qué?

En una encuesta , el 61 % de las mujeres afirmó que las responsabilidades familiares eran la principal razón por la que no trabajaban. De hecho, las múltiples razones —el exorbitante coste del cuidado infantil, la brecha salarial de género, el agotamiento y la falta de flexibilidad en el horario laboral, la desproporcionada carga de las tareas domésticas y de cuidado que recaen sobre las mujeres, por nombrar solo algunas — apuntan a la carga desigual que la sociedad estadounidense ha impuesto desde hace tiempo sobre las mujeres, y en particular sobre las madres.

Además, muchas empresas han avanzado en las políticas de licencia de maternidad remunerada, pero la licencia por sí sola no es suficiente para retener a las nuevas mamás. Las empresas deben adaptar su cultura para brindar un mayor apoyo a los padres y aumentar el apoyo para la reincorporación al trabajo, como orientación profesional, apoyo con la extracción de leche materna en el trabajo y el envío de leche materna, capacitación para gerentes u horarios flexibles para la reincorporación gradual.

Las empresas necesitan políticas, infraestructura y programas holísticos que extiendan el apoyo y los beneficios más allá de la licencia, durante la transición de regreso al trabajo y hasta la paternidad, para mostrarles a los padres que los apoyan y retener el talento a largo plazo.

La COVID-19 está creando una renovada urgencia para retener a las mujeres

Los últimos datos nos indican que, además de obligar a las mujeres a abandonar la fuerza laboral en masa, la COVID-19 también está obligando a las mujeres embarazadas a considerar cambios importantes en su vida, lo que se suma a los desafíos existentes para la retención de talentos.

En una encuesta reciente que Maven realizó a 1000 mujeres embarazadas en EE. UU., descubrimos que la incertidumbre de esta pandemia las está impulsando a considerar cambios importantes en el trabajo y el cuidado infantil. Estos son nuestros hallazgos clave:

• Casi un tercio de las mujeres embarazadas, el 29%, están considerando seriamente regresar a su trabajo
• El 45% está considerando seriamente trabajar exclusivamente desde casa en el futuro.
• El 38% planea utilizar únicamente a miembros de la familia para el cuidado de los niños.
  

Estos nuevos datos nos indican que los problemas para retener a las mujeres en la fuerza laboral expuestos por la COVID-19 solo continuarán si los empleadores no intensifican su apoyo a los padres y futuros padres.

Qué significa esto para las empresas

Los empleadores necesitan ahora estrategias probadas para retener a un tercio de su fuerza laboral que son padres, muchos de los cuales están enfrentando un punto crítico, junto con aquellos que están ampliando sus familias.

Cuando las mujeres dejan sus trabajos, esto se suma a sus resultados finales y a su empresa:

• Reemplazar a un empleado le cuesta a los empleadores hasta el 213% del salario de ese empleado.
• Existe un efecto cascada comprobado cuando las mujeres abandonan puestos de liderazgo: aumenta la rotación entre mujeres y empleados diversos en todos los niveles, y ralentiza el progreso hacia una cultura empresarial más inclusiva y favorable a la familia.
• Las investigaciones muestran que las ganancias de las empresas y el rendimiento de las acciones pueden ser cerca de un 50% mayores cuando las mujeres están bien representadas en puestos de liderazgo.

Los padres necesitan atención y apoyo continuos (en el trabajo, para ellos mismos, para sus hijos, ya sean recién nacidos, niños pequeños o en edad escolar) para ayudarlos a atravesar todas las etapas de la paternidad en el hogar y en el trabajo.

A continuación se presentan cuatro estrategias comprobadas para retener a más mujeres en la fuerza laboral durante esta crisis y más allá.

1. Ir más allá de la licencia de maternidad y brindar apoyo para el regreso al trabajo

Las empresas que invierten en licencias parentales remuneradas sin un apoyo integral para el retorno al trabajo están perdiendo dinero: si el 43% de las mujeres abandonan su trabajo dentro del año de haber tenido un bebé, la tasa media nacional de retorno al trabajo es del 57%.

Pero el 90% de los miembros de Maven vuelven a trabajar.

Esto es importante. Al brindar apoyo para la reincorporación laboral a todos los empleados, reconoce que la vida de padres primerizos es una transición importante. A menudo, para las familias es difícil adaptarse a las nuevas rutinas, estar lejos del bebé recién nacido, abordar las necesidades comunes de salud física y mental posparto, extraerse leche en el trabajo, establecer horarios de sueño y mucho más. Con acceso 24/7 y a demanda a médicos y especialistas como consultores de lactancia, asesores profesionales, asesores de sueño infantil, pediatras, asesores de crianza y especialistas en salud mental materna, Maven acompaña a los nuevos padres en sus necesidades para que se sientan seguros en el trabajo.

a Maven y a los proveedores con los que me reuní, tengo un plan para volver al trabajo y no tuve que pensarlo por mi cuenta. También significa mucho saber que, si no funciona o si algo es demasiado difícil cuando regrese, puedo volver a Maven de inmediato. - , miembro de Maven

2. Garantizar que el apoyo especializado en salud mental se integre durante el embarazo y la paternidad.

En un estudio reciente encargado por Maven , solo el 5 % de los padres afirmó que su salud mental era una de las principales preocupaciones que influía en sus decisiones sobre el cuidado infantil y la escuela durante el avance de la pandemia, a pesar de que dos tercios de los padres reportan sentirse ansiosos al tomar estas decisiones. Como saben, los padres que trabajan necesitan más apoyo y esperan más de sus empleadores para ayudarlos en este momento.

En la clínica virtual de Maven para mujeres y familias, observamos un aumento del 300 % en las consultas de telesalud con profesionales especializados en salud mental y conductual durante los primeros meses de la pandemia. Y este porcentaje se ha mantenido elevado desde entonces. Esto significa que cada vez más personas recurren a profesionales con licencia en Maven, desde trabajadores sociales hasta terapeutas y consejeros, especializados en áreas clave como la crianza y la salud conductual infantil, la depresión posparto, el duelo por un aborto espontáneo o una pérdida, y más.

Esta atención de salud mental especializada puede marcar la diferencia en la salud y el bienestar de sus empleados, sin mencionar su resultado final.

3. Capacita a tus gerentes para que sean líderes empáticos

La forma en que sus gerentes de personal tratan y apoyan a las mujeres embarazadas, a los nuevos padres o a los padres abrumados que intentan hacer malabarismos con el cuidado de los niños o la educación virtual podría determinar el éxito o el fracaso de la satisfacción, el compromiso, la productividad y, en última instancia, la retención de los empleados.

Sin embargo, en nuestra reciente sesión en el evento virtual The Conference Board Maternity to Elder Care dirigido por la Maven Career Coach Sara Daly-Padron, el 67 % de los líderes de RR. HH. y beneficios en la audiencia reconocieron que "nunca o no lo hacen regularmente" involucran o capacitan a sus gerentes.

En Maven, escuchamos esto con frecuencia y estamos decididos a cambiarlo. Colaboramos con empresas líderes para integrar la capacitación de gerentes como un componente clave del apoyo a la reincorporación laboral, con el fin de empoderar a más padres y gerentes para que se sientan seguros durante el período crítico antes, durante y después de la baja por maternidad o paternidad. Si se refiere a más bajas remuneradas o flexibilidad para retener a más padres en su plantilla, debe incluir la capacitación de sus gerentes en esta lista .

4. Dale a los padres una cosa que siempre quieren más: tiempo.

El tiempo es un bien preciado para las mujeres embarazadas, los padres y, en realidad, para todos. Como empleador, usted sabe que las horas de trabajo de sus empleados son clave para la productividad, la creatividad y la innovación, y, en última instancia, para los ingresos.

Ahí es donde el acceso a la telesalud bajo demanda puede ser crucial. Maven se conecta con sus empleados dondequiera que estén y les ayuda a obtener la atención que necesitan, cuando la necesitan.

En Maven, nuestro tiempo de espera promedio para ver a un proveedor o especialista es de 27 minutos.

Y nuestros miembros interactúan con Maven a todas horas del día y de la noche.

Compare eso con una cita médica típica: el tiempo que se dedica a buscar un especialista y llamarlo para reservar una cita, más el tiempo que se pasa yendo y viniendo del consultorio, esperando en la sala de espera, llenando formularios, etc. Durante el embarazo y el puerperio , y como padre o madre con hijos de cualquier edad, cada minuto cuenta.

Ahorrar tiempo a los padres a través de Maven para que puedan ver a especialistas examinados a pedido mediante citas virtuales mejora sus resultados generales de salud, reduce los costos y los ayuda a estar más comprometidos y productivos en el trabajo.

“Durante mi embarazo y como madre primeriza, Maven me ha dado mucha más seguridad: saber que, si tengo alguna pregunta, podré hablar un experto. Es increíble poder ver a un especialista, recibir tratamiento y tener acceso inmediato. , miembro de Maven