¿Quieres un mejor retorno de la inversión en beneficios? Empieza por la salud de la mujer y la familia.

El retorno de la inversión (ROI) es el lenguaje del liderazgo, y 45% de los profesionales de RR.HH. afirman sentirse cada vez más presionados para justificar el gasto en beneficios para empleados.

En medio de la incertidumbre y la volatilidad económicas, no basta con tener un sólido paquete de beneficios para los empleados: las empresas también necesitan resultados cuantificables que contribuyan al rendimiento empresarial. A medida que las organizaciones evalúan su gasto total en todos los departamentos, el paquete de beneficios está bajo la lupa.

Sin embargo, en la búsqueda de ahorros, hay un área que sigue sin aprovecharse lo suficiente: la salud de la mujer y la familia. Estos programas tienen un potencial único para generar valor tangible, impulsar la satisfacción de los empleados y mejorar el rendimiento de la empresa; sin embargo, muchas empresas aún los consideran opcionales en lugar de esenciales. Por ejemplo, tan solo 22 % de las empresas globales ofrecen apoyo para la menopausia, y menos de la mitad proporciona a sus empleadas asistencia para la fertilidad.

En Maven, hemos desarrollado un enfoque respaldado por datos que demuestra cómo la inversión estratégica en salud reproductiva y familiar puede mejorar la retención de empleados , reducir los costos de atención médica y contribuir a una fuerza laboral productiva .

En este artículo, exploraremos por qué el ROI es ahora central para cualquier estrategia de beneficios para empleados, el caso comercial específico para invertir en la salud de las mujeres y las familias, cómo medir el impacto real de los programas de beneficios y cómo los líderes de RR.HH. pueden crear un programa de beneficios para empleados que genere retornos mensurables.

Por qué el ROI es el lenguaje de la estrategia de beneficios

Anteriormente, los beneficios solían evaluarse según la opinión de los empleados o comentarios anecdóticos. Ahora, los líderes empresariales esperan métricas que demuestren el retorno de la inversión, especialmente en tiempos de incertidumbre económica, aumento de los costos de la atención médica y mayores expectativas de los empleados.

La transición de métricas blandas, como el compromiso y la moral de los empleados, a datos concretos como la reducción del ausentismo, el aumento de las tasas de retención y el ahorro en gastos médicos está transformando la forma en que los equipos de RR. HH. crean y evalúan los beneficios para los empleados. Esto significa que no todos los programas de beneficios son iguales. Aquellos que carecen de resultados mensurables ya no justifican su inclusión en el presupuesto.

La mayoría de las empresas se están adaptando alineando los cambios en los beneficios con los objetivos de rendimiento empresarial. Las tendencias del sector muestran un creciente énfasis en la asignación estratégica de activos, donde los beneficios para los empleados se convierten en herramientas para mejorar la retención, aumentar la productividad y reducir los costos administrativos.

Sin embargo, al evaluar sus opciones de beneficios, muchas empresas descubren que no todas las plataformas y proveedores de beneficios pueden demostrar un valor medible.

El argumento comercial para invertir en la salud de las mujeres y las familias

La salud de los empleados no es solo una cuestión de bienestar; es una prioridad empresarial. En cuanto a beneficios de salud, apoyar a las mujeres y a sus familias puede generar importantes beneficios.

Por qué esta población importa más que nunca

Hoy en día, muchos empleados lidian con las responsabilidades de cuidado, el embarazo, los tratamientos de fertilidad o la menopausia. Estas etapas de la vida no son secundarias; influyen directamente en satisfacción laboral , absentismo y compromiso laboral .

Los beneficios ofrecidos para apoyar la salud familiar, como el apoyo a la fertilidad, la licencia parental remunerada, la atención de la menopausia y los recursos pediátricos, pueden ser un diferenciador importante a la hora de atraer y retener a los mejores talentos. El 69 % de los empleados han aceptado, han considerado aceptar o podrían aceptar un nuevo trabajo porque ofrece mejores beneficios reproductivos y familiares.

Además, 84 % de los empleadores considera que los beneficios reproductivos y familiares son importantes para atraer empleados, y 85 % afirma que son importantes para retener al personal. En definitiva, los beneficios para empleados centrados en la familia no son solo una ventaja, sino una ventaja competitiva.

Los costos ocultos de no apoyar la salud reproductiva y materna

Descuidar la salud reproductiva y familiar no es sólo una brecha en los beneficios: conlleva consecuencias financieras reales y puede tener un impacto perjudicial en el bienestar de los empleados y la cultura de la empresa.

• El 28% de los empleados que buscan tratamiento de fertilidad informan que incurren en una deuda significativa, una carga que a menudo afecta la salud mental, la productividad y la satisfacción laboral.
• Los costos de la atención de fertilidad han aumentado, y 70% de los empleadores reconocen un aumento en el gasto en los últimos tres años, lo que hace aún más difícil para las familias cubrir el tratamiento sin el apoyo del empleador.
• El 92% de los padres que trabajan informan que se sienten abrumados por equilibrar el trabajo y las responsabilidades familiares, y el 80% dice que su empleador no ofrece ningún apoyo para la crianza.
• A falta de sólidos beneficios de salud familiares, 24% de los empleados en organizaciones que no brindan suficiente apoyo toman licencia prolongada o abandonan sus carreras por completo.
• El 42 % de las mujeres han tenido que ausentarse del trabajo debido a los síntomas de la menopausia, y % de las mujeres han tenido que ausentarse trabajo debido a los síntomas de menopausia. El 10% de las abandonan su trabajo por completo.

Cómo se ve realmente el ROI de los beneficios para los empleados (y cómo medirlo)

Invertir en beneficios para empleados sin comprender su impacto es como dirigir una empresa sin informes financieros. Para impulsar la toma de decisiones estratégicas, los profesionales de RR. HH. necesitan métricas claras del ROI de los beneficios para empleados que vinculen los beneficios de salud con los resultados empresariales.

Resultados mensurables que RRHH debe seguir

Utilizando puntos de referencia de la industria y datos clínicos, los equipos de RR.HH. pueden medir el ROI de varias maneras:

• Ahorros en costos médicos : mayores tasas de embarazo logradas sin FIV, reducción de visitas a emergencias, menores admisiones en la UCIN, menor dependencia de intervenciones de alto costo como cesáreas y mejor salud mental.
• Ahorro en costos comerciales: Mayor productividad y producción comercial, mejor retención de empleados, mayores tasas de retorno al trabajo, menos días perdidos por enfermedad y reducción de gastos de contratación debido a la menor rotación de personal.

Marco de ROI de Maven

La metodología patentada de ROI de Maven ofrece una perspectiva clara a través de la cual las empresas pueden evaluar su inversión en beneficios de fertilidad y maternidad. Nuestro marco incluye:

• Ahorros en reclamaciones mediante la navegación de atención personalizada
• Reducción de los nacimientos prematuros y de las estancias en la UCIN, lo que reduce significativamente los costes médicos
• Tasas más bajas de cesáreas, lo que reduce el tiempo de recuperación y los riesgos para la salud.
• Mayor retención de empleados, especialmente entre los padres que trabajan

Nuestra calculadora de ROI permite a los profesionales de RR.HH. modelar sus ahorros potenciales en función del tamaño de su fuerza laboral, las necesidades de los empleados y las opciones de beneficios.

Cómo crear una estrategia de beneficios que genere retorno de la inversión

Para diseñar una estrategia de beneficios de alto impacto, los equipos de RR. HH. deben alinear las ofertas con las necesidades de los empleados y los objetivos de la organización. Esto implica ir más allá del seguro médico básico y adoptar un paquete de beneficios integral y centrado en el ciclo de vida.

Preguntas para orientar inversiones más inteligentes

Al evaluar su actual programa de beneficios para empleados, pregunte:

• ¿Estamos abordando problemas reales, como los problemas de fertilidad, la licencia parental o el apoyo en la menopausia?
• ¿Podemos medir resultados interanuales, como menores solicitudes de maternidad y fertilidad o una mejor moral de los empleados?
• ¿Son nuestros beneficios equitativos, accesibles e inclusivos para los distintos grupos demográficos de empleados y etapas de la vida?

El uso de encuestas de empleados y grupos de enfoque puede brindar información valiosa sobre necesidades no satisfechas y tendencias emergentes, lo que ayuda a orientar decisiones más informadas.

Asociarse con el proveedor de beneficios adecuado

El socio adecuado no solo brinda servicios, sino que se convierte en una extensión de su equipo estratégico de RR. HH. La plataforma de Maven integra apoyo clínico, emocional y financiero para cada etapa del proceso familiar.

Nuestros programas no solo mejoran los resultados de salud, sino que también simplifican las operaciones, reducen los gastos comerciales y mejoran la experiencia de los empleados. Nuestros conocimientos demuestran que :

• El 72% de los empleados que han tenido que regresar a la oficina dicen que el acceso a la atención médica virtual les facilita trabajar en persona.
• El 74% de los miembros de Parenting & Pediatrics dicen que es más probable que sigan trabajando para su empleador gracias a Maven.
• El 25% de los miembros de Parenting & Pediatrics han evitado una cita durante la jornada laboral.
• Más del 40% de los miembros informaron haber encontrado apoyo emocional a través del coaching de salud mental personalizado de Maven.
• El 94% de los miembros de Maven Maternity & Newborn regresan al trabajo.
• Maven tiene un alto índice de satisfacción de los empleados, con una calificación promedio de los miembros posterior al nombramiento de 4,9/5.

Uniéndolo todo

Los equipos de RR. HH. ya no pueden permitirse invertir en programas de bienestar que generen bienestar sin un valor tangible. Cuando se implementan estratégicamente, los beneficios de salud para mujeres y familias son una palanca de crecimiento, no un centro de costos.

Estos beneficios para empleados fomentan una cultura laboral positiva, impulsan la satisfacción del empleado y, en última instancia, contribuyen a un resultado final más saludable. Satisfacen las expectativas cambiantes de los empleados a la vez que ofrecen resultados empresariales medibles .

Replanteando los beneficios como estrategia de negocio

Los mejores beneficios contribuyen al éxito de la empresa. Al replantear los beneficios para empleados como una inversión estratégica, se convierten en impulsores clave del rendimiento de la empresa.

El apoyo a la salud reproductiva y familiar ya no es un nicho. Es fundamental para crear un ambiente laboral positivo, una fuerza laboral productiva y empleados satisfechos. Al combinarse con horarios de trabajo flexibles, planes de jubilación y oportunidades de desarrollo profesional, estas ofertas crean una estrategia integral que cumple con las expectativas de los empleados modernos.

En Maven, ayudamos a las organizaciones a migrar de los beneficios tradicionales a soluciones innovadoras con el respaldo de datos. Nuestra plataforma integral de atención al cliente, con un alto retorno de la inversión (ROI), garantiza que cada dólar invertido genere valor para los empleados y la empresa.

¿Quiere ver el retorno de la inversión (ROI) para su organización? Descubra el impacto potencial de invertir en beneficios para empleados de salud femenina y familiar con la calculadora de ROI de Maven .