El papel de las prestaciones de cuidado infantil en el lugar de trabajo

El papel de las prestaciones de cuidado infantil en el lugar de trabajo

Las prestaciones cuidado infantil suelen implicar otorgar a los empleados un presupuesto para utilizar en servicios relevantes o reembolsarles el dinero una vez que hayan pagado por los servicios que necesitan. Esto incluir servicios como cuidado de niños, cuidado infantil de apoyo o guarderías en la empresa, por mencionar algunos ejemplos.

En la mayoría las economías avanzadas, el cuidado infantil suele ser por una combinación de familias, el gobierno y el sector privado. Desafortunadamente, este no es el caso en Estados Unidos, donde los empleados dependen en gran medida del apoyo de sus empleadores. A pesar de esto, solo quot; id=""> El 4% de las empresas actualmente ofrecen un centro o programa cuidado infantil subsidiado para sus empleados.

Como resultado, los padres estadounidenses terminan asumiendo más del 60% del costo del cuidado infantil . Esto, a su vez, reduce la productividad de los empleados, genera pérdidas de ingresos para las empresas y afecta desproporcionadamente las carreras profesionales de las mujeres. La COVID-19 no ha hecho más que agravar estos problemas y desencadenar nuestra primera recesión femenina. 2 millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral solo este año, lo que nos lleva de nuevo al número de mujeres que estaban en la fuerza laboral en 1988 .

Quizás se pregunte: si es así, ¿por qué nuestros empleados no nos piden explícitamente prestaciones de cuidado infantil? Lamentablemente, muchos trabajadores temen expresar sus necesidades. Una encuesta reveló que el 39 % de los padres temen ser despedidos si solicitan prestaciones de cuidado infantil en el trabajo. Esto indica la necesidad urgente de un cambio en la cultura empresarial. Pero hasta que eso suceda, la responsabilidad de implementar estas prestaciones de forma proactiva recae en los equipos de RR. HH. y los líderes de la empresa.

El futuro de las prestaciones de cuidado infantil

Somos optimistas respecto a que la forma en que las empresas abordan y definen las prestaciones de cuidado infantil evolucionará en los próximos años. Con las necesidades cada vez más acentuadas de los padres que trabajan y con la pandemia prolongándose por un período indefinido, podemos esperar que las prestaciones de cuidado infantil se conviertan en:

1. Más demandado

Históricamente, ofertas como el seguro médico y la cobertura dental eran el foco de todos los paquetes de beneficios. Hoy en día, estas ofertas son habituales. Las empresas modernas deben empezar a pensar en el siguiente nivel de apoyo que necesitan los empleados. Los datos indican que los beneficios familiares , como las ofertas de cuidado infantil, son cada vez más importantes para los empleados, especialmente durante la pandemia.

Una investigación reveló que el 57 % de los padres se sienten abrumados por su situación laboral actual . A pesar de ello, una encuesta realizada recientemente reveló que el 60 % de los padres que trabajan no se sienten apoyados por su empleador al afrontar los retos del cuidado infantil. A medida que aumenta la brecha entre lo que los empleados necesitan y lo que los empleadores ofrecen, la urgencia por exigir prestaciones de cuidado infantil seguirá en aumento.

2. Una parte cada vez más vital de la estrategia de talento de cada empresa

Los líderes de RR. HH. de diversos sectores y tamaños de empresa están notando el cambio en el panorama de los padres que trabajan. En concreto, estos empleados dan cada vez más importancia a las prestaciones que les ayudan con sus necesidades familiares. De hecho, la mitad de los empleados estadounidenses indicó que preferirían mejores prestaciones o vacaciones pagadas a un aumento salarial o una bonificación más alta; el 40 % de los encuestados desea específicamente asistencia y prestaciones familiares.

Los equipos de RR. HH. tienen en cuenta estas preferencias al elaborar su estrategia de talento. No solo es necesario mantenerse al día con la presión competitiva de reclutar al mejor talento, sino que también es crucial para retener a esos empleados. Por eso, casi seis de cada diez empleadores afirman que las prestaciones familiares han sido importantes para su estrategia de talento en los últimos tres años, y se espera que esta cifra aumente al 77 % en los próximos tres años.

3. Ampliación a ofertas más flexibles

El estándar de oro en prestaciones de cuidado infantil ha sido ofrecer centros de cuidado infantil en el lugar de trabajo o reembolsos por guarderías. Con la pandemia, que obliga a un número creciente de empresas a trabajar a distancia y hace que los padres se lo piensen dos veces antes de enviar a sus hijos a centros de cuidado, es evidente que estas ofertas se están volviendo obsoletas.

En respuesta, prevemos que más empresas ajustarán sus prestaciones de cuidado infantil para que sean más relevantes para los empleados en este nuevo mundo laboral. En concreto, es probable que las organizaciones amplíen los tipos de servicios que se consideran prestaciones de cuidado infantil. Esto incluye opciones más flexibles y virtuales, como:

• Niñeras y cuidadores de niños a domicilio
• Asesoramiento en salud mental tanto para niños como para padres.
• Aplicaciones que apoyan las necesidades de cuidado infantil
• Horarios flexibles o horarios de trabajo reducidos para padres
• Licencia remunerada para familiares
• Recursos para apoyar a los padres que educan a sus hijos en casa
  

Nunca ha habido un momento más crucial para empezar a pensar en las prestaciones de cuidado infantil. Comprender la situación actual de las prestaciones de cuidado infantil y su futuro puede ayudar a su empresa a mantenerse a la vanguardia. Si le interesa obtener más información sobre el programa de Crianza y Pediatría de Maven y cómo puede apoyar a sus empleados y sus familias, solicite una demostración aquí .