Au-delà des bases : comment les responsables RH peuvent soutenir la santé mentale tout au long du parcours familial

Pour de nombreuses personnes, le travail est un élément essentiel de leur vie, une personne passant en moyenne un tiers de sa vie travail. Le travail peut avoir un impact positif sur le bien-être, mais il peut aussi nuire la santé physique et émotionnelle des employés. Les entreprises reconnaissent déjà l'importance de la culture et de l'environnement de travail pour le bien-être, mais de nombreuses études et enquêtes mondiales mettent désormais en lumière le lien entre le travail et la santé mentale des employés.

La santé mentale au travail est essentielle non seulement à la santé individuelle, mais aussi à celle des entreprises et de la population en général Un lieu sain est plus productif, avec moins d'absentéisme et de présentéisme ( les employés sont présents, mais pas pleinement productifs).

Les professionnels des RH occupent une place privilégiée dans l'amélioration du bien-être mental au travail. En mettant en œuvre des politiques inclusives, en offrant des avantages sociaux complets, en proposant formation et soutien, et en évaluant continuellement leurs efforts, les responsables RH peuvent créer une culture d'entreprise qui privilégie le bien-être mental de tous les employés, y compris les femmes et leurs familles.

Le rôle essentiel des RH dans la promotion de la santé mentale au travail

Les services des ressources humaines sont responsables de l'élaboration et de la mise en œuvre de politiques favorisant la santé mentale au travail. Pour garantir l'efficacité de ces politiques, il est essentiel de comprendre les difficultés rencontrées par les employés.

Comprendre l'ampleur des problèmes de santé mentale

Selon l'enquête 2022 le travail et le bien-être l'American Psychological Association, 71 % des travailleurs estiment que leur employeur se soucie davantage de leur santé mentale qu'auparavant. Cependant, il reste encore beaucoup à faire.

77 % des employés déclarent avoir subi du stress lié au travail au cours du dernier mois. 19 % des travailleurs décrivent leur lieu de travail comme toxique et ceux qui le font sont deux fois plus susceptibles de déclarer que leur santé mentale est passable ou mauvaise. De plus, dépression se classe parmi les trois principaux problèmes liés au lieu de travail pour les responsables des RH, avec près d'un quart de la main-d'œuvre recevant un diagnostic de maladie mentale à un moment donné de sa vie.

Il est important de noter que les problèmes de santé mentale n'affectent pas uniformément la population active. Par exemple, les femmes sont plus susceptibles de déclarer une santé mentale mauvaise ou passable que les hommes, tandis que les travailleurs de moins de 30 ans sont près de trois fois plus susceptibles de déclarer une santé mentale mauvaise ou passable que ceux âgés de 50 à 64 ans.

Les problèmes de santé mentale des employés ont évidemment un impact négatif sur ceux qui les subissent. Cependant, ils affectent également l'ensemble des employés et de l'entreprise. Par exemple, 26 % des personnes ayant subi du stress lié au travail déclarent ne pas se sentir motivées à donner le meilleur d'elles-mêmes, 20 % ont signalé une baisse de productivité et 19 % ont déclaré s'être senties irritables ou en colère envers leurs collègues et leurs clients. De plus, près de 40 % des coûts totaux de rotation du personnel peuvent désormais être attribués à des problèmes de santé mentale et 81 % des employés déclarent que lorsqu'ils chercheront de futures opportunités d'emploi, ils rechercheront des lieux de travail qui offrent un meilleur soutien en matière de santé mentale.

L’importance de prendre en compte la santé mentale tout au long du parcours de santé reproductive

Une connaissance approfondie des problèmes de santé mentale des employés implique de reconnaître et de comprendre comment les différentes circonstances de vie affectent leur bien-être. La santé reproductive, les parcours de fertilité et la parentalité sont des domaines dans lesquels le soutien est crucial. On estime que 9 % des hommes et 11 % des femmes en âge de procréer aux États-Unis connaissent des problèmes de fertilité, 15 millions de femmes aux États-Unis travaillent à temps plein et peuvent être confrontées aux symptômes de la ménopause, et que dans 46 % des familles biparentales , les deux parents travaillent à temps plein.

L’impact de ces situations sur la santé émotionnelle des employés est stupéfiant :

• 25 % à 60 % des personnes souffrant d'infertilité signalent des symptômes psychiatriques
• 90 % des personnes confrontées à une infertilité à long terme ont souffert de dépression
• Pour 59 % des personnes , les problèmes de fertilité et/ou le traitement ont un impact négatif sur la relation avec leur partenaire
• 65 % des femmes déclarent que le traitement de l'infertilité a été plus stressant que le licenciement
• Les personnes lesbiennes et bisexuelles enceintes présentent un risque plus élevé de dépression
• 68 % des femmes présentant des symptômes de la ménopause déclarent se sentir plus stressées
• Près de la moitié des mères qui travaillent suivent actuellement une thérapie
• 75 % des parents qui travaillent souffrent de stress et d'anxiété en raison de leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Ces données montrent clairement que les problèmes de santé mentale chez les employés qui fondent et élèvent une famille sont un problème répandu. Les responsables RH, qui jouent un rôle crucial dans l'accès des employés aux soins de santé et aux ressources en santé mentale, ont la responsabilité d'aider les employés à résoudre ces problèmes en leur offrant un soutien proactif et solide. Cependant, pour être efficace, tout soutien doit répondre aux besoins divers et en constante évolution des employés à chaque étape de leur vie.

Stratégies des RH pour soutenir les défis en matière de santé mentale

Les professionnels des RH jouent un rôle essentiel dans la promotion d'une culture d'entreprise offrant soutien et accès aux ressources nécessaires au bien-être de l'équipe. Les initiatives à mettre en œuvre varieront selon la nature et la composition démographique de votre entreprise. Voici quelques stratégies efficaces que tout service RH peut utiliser pour favoriser le bien-être mental au travail :

Créer une culture ouverte et inclusive

Le leadership donne le ton à la culture d'une organisation. Encouragez les managers à aborder ouvertement la santé mentale de manière professionnelle et chaleureuse, à donner l'exemple en donnant la priorité aux soins personnels et à faire preuve d'empathie et de compréhension envers les employés.

Encouragez une communication ouverte sur la santé mentale en normalisant les conversations, en partageant des témoignages personnels et en créant des plateformes permettant aux employés de partager leurs expériences. Proposez des ressources aux employés de toute l'organisation pour les sensibiliser aux problèmes de santé mentale et leur donner des conseils pour améliorer leur santé, tant au niveau individuel qu'au niveau des employés. L'objectif ultime est de créer un environnement favorable où les employés se sentent libres d'exprimer leurs préoccupations sans crainte de jugement ou de stigmatisation.

Mettre en œuvre des programmes de bien-être complets parallèlement aux prestations de santé pour les femmes et les familles

Les programmes d'avantages sociaux et les programmes d'aide aux employés (PAE) constituent un moyen efficace de soutenir la santé mentale. Proposez des programmes de bien-être complets et des programmes d'avantages sociaux comprenant des services de soutien en santé mentale tels que des consultations, des thérapies, des ateliers de gestion du stress et des soins psychiatriques, ainsi que des services de bien-être holistique et des pratiques d'autogestion comme des techniques de gestion du stress.

Assurez-vous que lors de l’élaboration de tout ensemble d’avantages sociaux, vous tenez compte des besoins uniques de toutes les catégories démographiques d’employés, y compris les femmes et leurs familles, en intégrant une couverture pour la santé mentale maternelle, un soutien pédiatrique et des modalités de travail flexibles pour tenir compte des responsabilités parentales et promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.

Tirez parti des services de télésanté et des plateformes numériques comme Maven pour faciliter l'accès aux ressources en santé mentale. Notre plateforme de santé en ligne innovante propose des séances de conseil virtuelles, des webinaires et une multitude de ressources adaptées aux besoins des femmes et de leur famille, garantissant ainsi accessibilité et commodité aux employés. Notre gamme de programmes est spécialement conçue pour fournir un soutien expert de la part de professionnels de la santé mentale à différentes étapes de la vie, notamment fertilité et construction de la famille , soins de maternité et de nouveau-né , parentalité et pédiatrie , et soutien à la ménopause et à la santé à la quarantaine .

Formations et ressources pour les managers

Animer des sessions de formation pour les managers afin de les sensibiliser à la reconnaissance et à la prise en charge des problèmes de santé mentale au travail. Offrir des conseils sur la manière d'engager des conversations de soutien avec les employés, d'identifier les signes de détresse et d'orienter efficacement les personnes vers les ressources et services de santé mentale appropriés.

Partager des informations sur les programmes de soutien offerts aux employés, notamment les PAE, les avantages sociaux en matière de santé mentale, les lignes d'assistance téléphonique, les initiatives internes et externes en matière de santé mentale et les outils d'entraide en ligne. Collaborer avec des tiers et des professionnels de la santé mentale pour proposer des formations et des ateliers spécialisés aux managers.

Mesurer l'impact des initiatives en matière de santé mentale

En tant que professionnels des RH, il est essentiel de mesurer l’efficacité des initiatives en matière de santé mentale pour garantir qu’elles ont un impact positif sur le bien-être des employés et les résultats organisationnels.

Indicateurs clés à suivre

Engagement des employés

Surveillez le niveau d'engagement des employés pour évaluer l'impact des initiatives en matière de santé mentale sur vos équipes. Un niveau d'engagement élevé peut indiquer que les employés se sentent soutenus et valorisés, contribuant ainsi à leur bien-être général.

Utilisation des ressources

Suivre l'utilisation des ressources et des prestations en santé mentale, telles que les séances de conseil, les services d'aide aux employés (PAE) et les programmes de bien-être. L'analyse des habitudes d'utilisation permet d'identifier les domaines à forte demande et ceux qui nécessitent une promotion ou un soutien accru.

L'absentéisme et le présentéisme

Mesurer les taux d'absentéisme et de présentéisme (lorsque les employés sont présents, mais pas pleinement productifs) afin d'évaluer l'impact de la santé mentale sur la présence et la productivité au travail. Une diminution de l'absentéisme et du présentéisme peut indiquer un meilleur soutien en matière de santé mentale et une réduction de la stigmatisation.

Performance et productivité

Évaluer l'évolution de la performance et de la productivité des employés au fil du temps, en comparant les données avant et après la mise en œuvre des initiatives de santé mentale. Rechercher des corrélations entre le soutien et l'amélioration des performances au travail, de la créativité et des capacités de résolution de problèmes.

Améliorer continuellement votre approche

Mettez en place des sondages anonymes et des boucles de rétroaction pour recueillir l'avis des employés sur leur expérience des programmes de santé mentale. Encouragez les commentaires honnêtes sur les points positifs et les points à améliorer. Les sondages anonymes offrent un espace sécurisé où les employés peuvent partager leurs opinions sans crainte de répercussions.

Tenez-vous au courant des dernières recherches et des meilleures pratiques en matière de soutien en santé mentale afin d'adapter et de faire évoluer les initiatives de votre organisation. Analysez régulièrement les retours des employés, comparez-les aux normes du secteur et collaborez avec des experts en santé mentale pour affiner votre approche. Flexibilité et agilité sont essentielles pour répondre aux besoins changeants de vos collaborateurs.

Favorisez une culture de communication ouverte et un dialogue continu avec les employés sur leurs besoins et préférences en matière de santé mentale. Organisez régulièrement des points de suivi, des réunions et des groupes de discussion pour recueillir leurs commentaires, partager les dernières avancées sur les initiatives en matière de santé mentale et répondre à leurs préoccupations ou questions. Impliquer activement les employés dans le processus décisionnel leur permet de prendre en main leur bien-être mental.

En mesurant l’impact des initiatives en matière de santé mentale et en améliorant continuellement votre approche en fonction des commentaires et des nouvelles recherches, les ressources humaines peuvent créer un environnement de travail qui donne la priorité au bien-être des employés et favorise une culture de soutien et de résilience.

Soutenir la santé mentale tout au long du parcours de santé reproductive avec Maven

Les professionnels des RH sont parfaitement placés pour impulser des changements positifs au sein de leurs organisations, promouvoir la santé mentale des employés, améliorer la culture d'entreprise et garantir un excellent retour sur investissement. Cependant, il n'est pas nécessaire d'agir seul. Un partenariat avec des experts comme Maven peut améliorer les résultats pour tous. Ensemble, nous pouvons créer des environnements de travail plus sains et plus épanouissants pour tous, y compris les parents qui travaillent, les femmes actives et leurs familles.

33 % des membres de Maven déclarent mieux gérer leur dépression et leur anxiété, et plus de 40 % des membres ont trouvé un soutien émotionnel grâce au coaching individuel en santé mentale de Maven. Dans le cadre du programme Ménopause de Maven, 37 % des membres ont signalé une réduction de leur humeur dépressive et 44 % une réduction de leur anxiété. Les avantages vont au-delà de l'employé : en moyenne, les employeurs constatent un retour sur investissement de 4:1 .

Si vous êtes un employeur qui souhaite commencer à évaluer et à améliorer les avantages en matière de santé mentale de votre organisation avec Maven, réservez une démonstration dès aujourd'hui .