La façon dont nous fondons une famille évolue, tout comme les attentes des employés. Ces dernières années, la demande d'aide à la fertilité dans le cadre des avantages sociaux a augmenté : 66 % des employés acceptent ou envisagent un nouvel emploi en raison de meilleurs avantages en matière de santé reproductive et familiale. Cependant, cette tendance à la hausse n'est qu'un début.
Selon de récentes enquêtes auprès des employés, 31 % d'entre eux affirment que le soutien à la préparation à la vie de famille est leur principal avantage, et plus la moitié souhaitent que leur employeur défende l'accès continu à des services complets de santé reproductive. Ces chiffres reflètent non seulement une évolution des priorités, mais aussi une évolution plus large des attentes des employés envers leur employeur pour se sentir vus, soutenus et valorisés.
Face aux parents célibataires par choix, aux couples et personnes de même sexe, et aux personnes confrontées à une infertilité inexpliquée, qui cherchent du soutien pour fonder leur famille, les avantages sociaux inclusifs ne sont plus un simple atout ; ils sont essentiels. Pour les entreprises, cela implique de repenser ce que sera un soutien significatif en 2025 et au-delà.
Dans cet article, nous explorerons pourquoi la couverture de fertilité est plus qu'un avantage, ce que les employés d'aujourd'hui attendent en matière d'avantages de fertilité et comment les principaux employeurs mettent en œuvre des solutions de fertilité inclusives et prêtes pour l'avenir afin que vous puissiez rejoindre leurs rangs.
Qu’est-ce que la couverture de fertilité et que comprend-elle généralement ?
La couverture de fertilité désigne l'ensemble des services et du soutien offerts par les employeurs, par le biais de leurs régimes d'assurance maladie et de leurs avantages complémentaires, pour aider leurs employés à gérer l'infertilité ou à préparer leur future famille. À la base, cela peut se traduire par une couverture d'assurance limitée ou une aide financière couvrant certains traitements de fertilité pour les personnes ayant reçu un diagnostic d'infertilité. Mais face à la demande croissante et à l'évolution des besoins, les employeurs élargissent leur offre afin d'offrir un soutien véritablement global qui lève les obstacles pour tous les employés qui ont recours à des soins de fertilité.
Les prestations de base en matière de fertilité peuvent couvrir les services liés à l'infertilité, tels que les tests diagnostiques de fertilité ou le remboursement partiel des médicaments contre l'infertilité. Cependant, ces régimes limitent souvent la couverture ou excluent complètement certaines procédures, laissant les employés supporter des frais élevés et un stress émotionnel. Par exemple, pour les personnes ayant besoin d'une fécondation in vitro (FIV), près de la moitié ont payé plus que prévu. De plus, de nombreux régimes exigent encore un diagnostic d'infertilité pour que les employés puissent bénéficier d'une aide, ce qui exclut les couples de même sexe, les parents célibataires par choix et les personnes souffrant d'infertilité inexpliquée des soins.
Une couverture complète en matière de fertilité va bien plus loin. Elle associe un accompagnement physique, financier et émotionnel pour accompagner les employés à chaque étape de leur parcours. Cela peut inclure un accès complet aux traitements de fertilité tels que l'insémination intra-utérine (IIU) et la FIV, la prise en charge des médicaments contre l'infertilité et des services complémentaires comme la préservation de la fertilité ou l'accompagnement des donneurs et des mères porteuses.
Tout aussi important, les avantages sociaux modernes en matière de fertilité comprennent souvent un soutien émotionnel par le biais de services de conseil ou de santé mentale et d’outils de navigation financière pour aider les employés à comprendre ce que leur régime d’assurance maladie couvre et ce qu’il ne couvre pas.
Ces avantages peuvent varier considérablement selon la taille de l'employeur et sa situation géographique. De même, les réglementations locales et les cadres de santé des différentes régions peuvent influencer la couverture des services de fertilité par les assureurs. Par exemple, projet de loi 729 du Sénat californien , promulgué en septembre 2024, rend les soins de reproduction plus accessibles et abordables en exigeant que certaines polices d'assurance maladie entièrement assurées couvrent et traitent l'infertilité, y compris la FIV. En revanche, des lois concernant la personnalité prénatale existent dans des États comme Arkansas, le Kansas et le Tennessee , ce qui pourrait compromettre l'accès aux services de FIV.
À mesure que la conversation autour de la fertilité devient plus ouverte et inclusive, la norme de ce qui constitue une couverture de fertilité significative évolue rapidement, et les employés en prennent note.
Pourquoi la couverture de fertilité est désormais un avantage essentiel pour les entreprises
Alors que les défis liés à la fertilité deviennent plus visibles et que les besoins en matière de fondation familiale se diversifient, la couverture de la fertilité n'est plus un avantage de niche ; elle est devenue un élément essentiel des avantages sociaux modernes des employés. De l'évolution démographique aux attentes croissantes, la demande de soins de fertilité inclusifs et bienveillants influence la façon dont les employés choisissent leur lieu de travail, leur durée de travail et leur niveau d'engagement. Pour les employeurs, l'argument économique n'a jamais été aussi clair.
Demande croissante et évolution démographique
La demande de couverture en matière de fertilité est stimulée par les évolutions sociales, culturelles et démographiques. Environ 12 couples américains sur 100 ont besoin d'un traitement contre l'infertilité pour obtenir une grossesse, mais le besoin de soutien en matière de fertilité s'étend bien au-delà des couples hétérosexuels.
Alors que de plus en plus de personnes choisissent de retarder la parentalité pour des raisons personnelles, financières ou professionnelles, les services de traitement et de préservation de la fertilité deviennent de plus en plus pertinents. de plus en plus de femmes ont recours à des services de préservation de la fertilité comme la congélation des ovules pour conserver des options futures ouvertes, tandis que d'autres recherchent proactivement des tests de fertilité et un soutien dans le cadre de leur planification reproductive à long terme. De même, de plus en plus d’hommes se soumettent à des tests de sperme pour comprendre leur santé reproductive, et la congélation du sperme gagne en popularité pour la planification familiale future.
Parallèlement, la famille nucléaire traditionnelle n'est plus la norme. Un nombre croissant de personnes et de couples LGBTQIA+, ainsi que de parents célibataires par choix, redéfinissent la manière dont se construit une famille. 63 % des milléniaux LGBTQIA+ envisagent de fonder ou d'agrandir leur famille, et le même pourcentage prévoit de recourir à la procréation médicalement assistée, au placement en famille d'accueil ou à l'adoption pour y parvenir.
Ces parcours nécessitent souvent des processus complexes, coûteux et émotionnellement exigeants qui ne sont pas toujours couverts par les régimes d’assurance maladie standard.
Un avantage concurrentiel dans l'acquisition et la rétention des talents
Offrir des avantages liés à la fertilité est devenu un avantage stratégique pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. 84 % des employeurs affirment que les avantages liés à la procréation et à la famille sont importants, voire très importants, pour attirer les employés. Notre rapport l'état des avantages sociaux liés à la santé des femmes et de la famille révèle que 66 % des employés ont accepté ou envisagé un nouvel emploi en raison de meilleurs avantages liés à la santé reproductive et familiale.
Les entreprises offrant des avantages sociaux complets en matière de fertilité répondent non seulement mieux aux attentes de leurs employés, mais démontrent également leur engagement en faveur de l'équité au travail. Des avantages sociaux inclusifs en matière de fertilité favorisent divers parcours familiaux, notamment pour les femmes et les employés LGBTQIA+, favorisant ainsi un environnement de travail plus diversifié et solidaire.
En intégrant les avantages liés à la fertilité dans leurs régimes de santé, les employeurs non seulement améliorent leur attrait auprès des employés potentiels, mais cultivent également une main-d'œuvre fidèle et satisfaite. Cozen O'Connor , par exemple, a reçu des commentaires positifs de la part des employés depuis la mise en œuvre du programme Maven Fertility & Family Building, avec un score de satisfaction de 4,99 sur 5.
S'attaquer aux conséquences mentales et émotionnelles
L'infertilité est reconnue par l'Organisation mondiale de la santé comme une maladie du système reproducteur, touchant environ une personne sur six dans le monde. Au-delà de ses implications physiques, l’infertilité peut entraîner une détresse psychologique importante , notamment anxiété, dépression et baisse de l’estime de soi .
Sur le lieu de travail, ces défis émotionnels peuvent se manifester par une baisse de productivité, une augmentation de l'absentéisme et une réduction de l'engagement. 93 % des employés déclarent que leur carrière a été affectée par leur diagnostic d'infertilité, et 70 % ont pris un congé de maladie alors qu'ils traversaient des difficultés de fertilité.
En reconnaissant le coût émotionnel et physique de l’infertilité et en mettant en œuvre des politiques de soutien, les employeurs peuvent favoriser un lieu de travail plus inclusif et plus compatissant, améliorant ainsi la productivité et la loyauté des employés.
Le coût de l’inaction : les lacunes de la couverture traditionnelle
Malgré une demande croissante, la plupart des assurances maladie traditionnelles offrent une couverture limitée, voire inexistante, en matière de fertilité. Lorsqu'une aide existe, elle se concentre souvent sur les aspects financiers, ne couvrant qu'une partie des coûts des traitements comme la FIV ou les traitements de fertilité, tout en ignorant les besoins physiques, émotionnels et logistiques plus larges des personnes en quête d'une famille.
Cela laisse de nombreux employés assumer des dépenses importantes. Le coût moyen d'un seul cycle de FIV aux États-Unis est de 23 000 $, médicaments contre la fertilité non inclus. La congélation des ovules coûte généralement environ 11 000 $ par cycle , tandis que la maternité de substitution peut dépasser 100 000 $ . Selon notre rapport 2025 , 45 % des employés ont retardé ou renoncé à d'autres priorités financières en raison des coûts des soins de santé, et 28 % ont contracté des dettes pour couvrir les coûts.
Les répercussions d'un soutien insuffisant se font également sentir sur le lieu de travail. Les problèmes de fertilité sont émotionnellement éprouvants et, sans avantages sociaux appropriés, les employés sont plus susceptibles de souffrir de stress, d'épuisement professionnel et de désengagement. 92 % des parents qui travaillent déclarent se sentir épuisés, et 24 % des employés ont pris un congé prolongé ou une interruption de carrière.
Pour les employeurs, le coût de l'inaction est évident : attrition croissante, baisse de productivité et creusement des inégalités. Les prestations de fertilité modernes ne répondent pas seulement à la demande des employés ; elles constituent un investissement stratégique pour une main-d'œuvre plus saine et plus résiliente.
À quoi ressemble aujourd'hui une prestation de fertilité de premier ordre
Les principales garanties de fertilité actuelles vont bien au-delà d'une couverture d'assurance partielle ou de solutions universelles. Elles offrent des soins complets, inclusifs et faciles d'accès qui soutiennent les employés sur les plans émotionnel, physique et financier à chaque étape de leur parcours familial. Voici ce qui définit une offre de premier ordre en 2025 :
Soutien clinique complet
Les avantages de fertilité de premier ordre donnent accès à des endocrinologues de la reproduction, des gynécologues-obstétriciens, des coachs en sensibilisation à la fertilité, des spécialistes de la santé mentale et bien plus encore, souvent via des plateformes virtuelles pour garantir un accès 24h/24 et 7j/7.
Il est important de noter que les programmes de fertilité efficaces mettent également l'accent sur les soins préconceptionnels, qui fournissent des informations et des conseils sur des domaines tels que la nutrition et la sensibilisation à la fertilité pendant les tentatives de conception. Ce soutien peut jouer un rôle essentiel dans l'amélioration des résultats et même la réduction du recours à des traitements avancés. 86 % des femmes ne bénéficient pas de soins préconceptionnels lors des visites de routine chez le gynécologue-obstétricien, manquant ainsi une occasion essentielle d'optimiser leur santé avant d'essayer de concevoir. Cependant, 30 % des membres de Maven's Fertility parviennent à une grossesse sans procréation médicalement assistée, grâce à un accompagnement précoce et personnalisé.
Un modèle clinique solide garantit un traitement fondé sur des preuves et une correspondance personnalisée avec les prestataires, aidant les employés à trouver le chemin le plus sûr et le plus efficace pour ramener à la maison un bébé en bonne santé.
Parcours inclusifs de construction familiale
Les avantages sociaux modernes accompagnent tous les parcours vers la parentalité. Cela inclut la couverture des personnes LGBTQIA+, des parents célibataires par choix et des personnes souhaitant adopter, recourir à la maternité de substitution ou à la procréation assistée par donneur. Une couverture d'assurance inclusive reflète la main-d'œuvre d'aujourd'hui et supprime les obstacles pour les groupes sous-représentés, historiquement exclus des soins.
Des soins appropriés sont tout aussi importants que l'accès. Les plateformes de fertilité virtuelle permettent aux patients d'entrer en contact avec des prestataires et des cliniques qui comprennent leur vécu et leurs besoins spécifiques. Des soins adaptés à la culture permettent aux patients de se sentir pris en compte, écoutés et soutenus à chaque étape du processus.
Transparence et soutien financiers
Les employés et les employeurs bénéficient tous deux d’estimations de coûts initiales, de réclamations simplifiées et de processus de remboursement clairs.
Nos recherches montrent que 46 % des employés ont reçu une facture inattendue ou ont payé plus que prévu pour les frais de santé, et 53 % ont estimé qu'il y avait un manque de clarté sur les coûts avant de commencer un traitement de fertilité.
Les modèles de couverture par cycle offrent un soutien prévisible et équitable par rapport aux plafonds à vie, notamment lorsque la couverture de l'infertilité inclut non seulement les traitements médicaux, mais aussi les médicaments sur ordonnance nécessaires. Un suivi financier transparent renforce les capacités des employés et des employeurs, tout en minimisant la confusion, les retards et les frictions administratives de part et d'autre.
Soins de santé émotionnelle et mentale
Les parcours de fertilité sont exigeants sur le plan émotionnel, et les employés nous disent que le soutien en matière de santé mentale est l'une des priorités les plus importantes en matière d'avantages sociaux en 2025.
- 50 % des femmes et 15 % des hommes classent l'infertilité comme l'expérience la plus bouleversante de leur vie
- Parmi les personnes souffrant d'infertilité, 55 % déclarent que c'est plus stressant que le chômage, et 61 % plus stressant que le divorce
- 50 % des femmes ne parlent pas à leur employeur de leur traitement de fertilité par crainte que l'employeur ne les prenne pas au sérieux, et plus de 40 % craignent que cela ait un impact négatif sur leurs perspectives de carrière
Les meilleurs avantages liés à la fertilité incluent l'accès à des professionnels de la santé mentale, à des groupes de soutien par les pairs et à un accompagnement 24h/24 et 7j/7 pour accompagner les employés pendant leur traitement. Cet accompagnement complet peut contribuer à réduire l'épuisement professionnel et à favoriser la résilience, à la maison comme au travail, face à une expérience profondément personnelle et souvent stressante.
Soins globaux et localisés
Pour les multinationales, le soutien à la fertilité doit tenir compte des différences juridiques, culturelles et cliniques entre les régions. Un partenaire de premier plan en matière d'avantages sociaux allège la charge de travail des équipes grâce à sa connaissance approfondie des lois locales et propose des soins localisés conformes à la réglementation locale, tout en garantissant une qualité et un accès constants à tous les employés, où qu'ils soient basés.
Facilité d'utilisation
Une garantie de fertilité performante devrait alléger la charge de travail des équipes et simplifier la gestion administrative des traitements pour les employés. Les meilleures solutions sont intuitives, avec une intégration simplifiée, une tarification transparente et des tableaux de bord affichant des données d'engagement et d'utilisation en temps réel. La navigation, les demandes de remboursement et les remboursements simplifiés rendent la garantie véritablement accessible à tous.
Étapes clés pour mettre en œuvre ou améliorer votre prestation de fertilité
Que vous partiez de zéro ou que vous développiez un programme existant, la mise en place d'une assurance fertilité complète nécessite une planification stratégique et la participation de toute votre organisation. Ces étapes clés vous permettront de garantir que votre offre est inclusive, efficace et adaptée aux besoins des employés.
Auditez votre offre actuelle
Commencez par examiner ce que vos régimes d'assurance maladie couvrent actuellement, qu'il s'agisse de tests de fertilité et de services de FIV ou d'un accompagnement complet. Demandez-vous ce qui manque et qui est laissé de côté. Adoptez une perspective d'équité pour identifier si les personnes LGBTQIA+, les parents isolés ou les salariés à faibles revenus sont exclus d'un véritable accès aux soins.
Comprendre les besoins des employés
Dépassez les hypothèses. Utilisez des enquêtes anonymes pour recueillir des données sur les objectifs et les préoccupations des employés en matière de santé reproductive, ainsi que sur leurs attentes vis-à-vis des assurances et des avantages sociaux. Collaborez avec des groupes de ressources pour employés (GRE) afin de recueillir des commentaires nuancés auprès des communautés sous-représentées et de comprendre les obstacles concrets auxquels ils sont confrontés lorsqu'ils fondent une famille.
Choisissez le bon partenaire
Le bon partenaire en matière de prestations de fertilité doit offrir une crédibilité clinique, un soutien inclusif, une transparence financière et une évolutivité mondiale.
Renseignez-vous auprès des fournisseurs sur leur modèle de soins, leurs données de résultats, leur capacité à adapter leurs programmes à vos collaborateurs et la manière dont ils favorisent le bien-être émotionnel parallèlement aux traitements contre l'infertilité. Privilégiez la flexibilité et un impact prouvé.
Communiquer efficacement les avantages
Même les meilleures garanties d'assurance fertilité ne serviront à rien si les employés ne les connaissent pas. Mettez clairement en avant le soutien lors de l'intégration et des inscriptions, formez les managers à parler avec assurance des ressources disponibles et utilisez un langage inclusif pour normaliser les conversations sur la fertilité et la construction familiale au sein de votre organisation.
Comment Maven accompagne ses employés à chaque étape du parcours de fertilité
Avec plus d'une décennie d'expérience dans le domaine de la santé et ayant établi des partenariats avec plus de 2 000 employeurs, Maven s'est toujours concentré sur la fourniture de soins personnalisés via une plateforme intuitive de gestion des avantages sociaux, permettant aux employés d'obtenir plus facilement que jamais le soutien à la fertilité dont ils ont besoin et aux employeurs de le faciliter.
Assistance personnalisée et permanente
72 % des employés déclarent devoir attendre plus longtemps que prévu pour obtenir un rendez-vous médical pour des soins de fertilité, mais nous éliminons cet obstacle. Nous offrons un accès 24h/24 et 7j/7 à des prestataires de soins et à des conseillers dédiés, avec des rendez-vous le jour même avec des prestataires spécialisés.
Notre plateforme technologique avec un accompagnement humain fournit un contenu organisé pour chaque membre et permet aux employés de consulter facilement leurs rendez-vous, de poser des questions et de gérer les coûts, le tout en un seul endroit.
Excellence clinique et soins émotionnels en un seul endroit
Notre modèle de soins intègre un soutien clinique, financier et émotionnel pour offrir les meilleurs résultats à tous. Grâce à Maven :
- 30 % des membres parviennent à une grossesse sans procréation médicalement assistée. En évitant ce traitement, employeurs et employés peuvent économiser sur le coût de la FIV, qui peut atteindre 25 000 $.
- Le taux de grossesse unique après FIV est de 97 %, soit 2 à 4 % de plus que la moyenne nationale. De plus, les naissances uniques entraînent généralement moins d'admissions en USIN et moins de complications pendant la grossesse.
- Les admissions en USIN ont diminué jusqu'à 27 % .
- 21 % des membres déclarent une amélioration de leur santé mentale, et plus de 40 % ont déclaré avoir trouvé un soutien émotionnel grâce à Maven. Des études estiment qu'un soutien psychologique pendant une FIV peut doubler les chances de réussite d'une grossesse.
Conçu pour l'équité, conçu pour l'échelle
Notre plateforme est conçue pour évoluer avec nos clients afin de répondre aux besoins en constante évolution des entreprises et de leurs employés. Outre notre régime de santé Fertilité et Famille, nous proposons également des soins de maternité et de nouveau-né, des soins parentaux et pédiatriques, ainsi que des soins de ménopause et de mi-vie, afin que les employés puissent bénéficier du soutien dont ils ont besoin, quelle que soit leur étape de vie.
Maven est également infiniment évolutif, ce qui signifie qu'à mesure que votre entreprise se développe, même si elle s'étend sur plusieurs continents, vous pouvez être assuré que vos employés bénéficieront d'un accès équitable à des soins de haute qualité dans leur situation géographique.
Offrir de meilleurs soins de fertilité à tous les employés
L'intérêt commercial des garanties de fertilité n'a jamais été aussi fort, et les entreprises qui investissent dans Maven réalisent des économies cliniques et commerciales multipliées par 2 à 4 . Cependant, proposer cette couverture va bien au-delà de la simple productivité et de la fidélisation des employés. Il s'agit de la différence concrète que vous pouvez apporter à la vie de vos employés en soutenant leurs objectifs de planification familiale et en leur garantissant l'accès à des soins de qualité et abordables, quels que soient leur identité de genre, leur origine ethnique ou leur situation matrimoniale.
En fin de compte, les employés sont le moteur de toute organisation. Faire en sorte que ce qui compte pour eux compte pour vous soit un impératif commercial est toujours essentiel. Pour en savoir plus sur la manière dont Maven peut accompagner vos équipes et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets de réussite, réservez une démonstration dès aujourd'hui .
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