Los beneficios de atención médica que los trabajadores de la generación del milenio y la generación Z realmente desean

Las próximas generaciones de padres están replanteándose por completo la vida y la planificación familiar. Aunque más de la mitad de las mujeres millennials ya han dado a luz, la edad promedio de una madre primeriza ha alcanzado un nuevo máximo de 26 años, frente a los 21 años de 1970. Si bien nuestra sociedad cambia a un ritmo acelerado, también lo hace la forma en que formamos y criamos familias. Las generaciones más jóvenes están formando familias y continuarán haciéndolo de maneras diferentes a las de sus padres y abuelos, y buscan beneficios que los respalden.

Los millennials y la generación Z tienen necesidades diferentes

Los trabajadores más jóvenes son más propensos a animar a las empresas a demostrar sus valores mediante el apoyo a la diversidad y la inclusión en nuevos aspectos de sus vidas, como beneficios de bienestar y beneficios de fertilidad . También son más propensos a renunciar si no consiguen lo que quieren: los millennials y la generación Z están liderando la Gran Renuncia. Un nuevo estudio de LinkedIn muestra que las transiciones laborales de la Generación Z han aumentado un 80 % interanual, y los millennials presentan la segunda tasa más alta, con un 50 %. Para combatir esta tendencia a cambiar de trabajo, las empresas deben ofrecer a sus empleados más jóvenes una razón para quedarse. Estos trabajadores exigen más de sus empleadores, especialmente cuando buscan beneficios que apoyen la salud y la planificación familiar.

Una encuesta reciente de BlueCross BlueShield muestra que el 42 % de los millennials considera el seguro médico de su empresa un factor positivo a la hora de elegir trabajar allí. Y, lo que es más importante, más de la mitad de los encuestados afirmó que su seguro médico actual influye mucho o extremadamente en su decisión de seguir trabajando con su empresa.

Para los padres jóvenes, añadir decisiones estresantes sobre la atención médica a una agenda ya de por sí agotadora puede provocar agotamiento y empeoramiento de la salud mental . Los millennials y la generación Z necesitan que sus plataformas y proveedores de atención médica los atiendan donde se encuentran, que a menudo es a través de sus teléfonos. Tienen grandes expectativas en cuanto a la tecnología y la usabilidad, y el 74% de los millennials prefiere consultar con un médico a través de la telemedicina.

Con una fuerte preferencia por la atención médica a pedido, un tercio de los millennials preferirá las clínicas sin cita previa en lugar de una visita a su médico. Los trabajadores más jóvenes están priorizando esta velocidad de entrega y especialización por sobre una relación con un médico de atención primaria: una encuesta de Kaiser Family Foundation descubre que el 45% de los jóvenes de 18 a 29 años no tienen un proveedor de atención primaria, en comparación con el 85% de las generaciones mayores. Los altos costos de la atención médica, con copagos elevados y redes limitadas, también desincentivan a los jóvenes a interactuar regularmente con el sistema de salud. Como se analiza en Entornos de nacimiento en Estados Unidos , “particularmente para mujeres jóvenes y sanas, el embarazo a menudo sirve como punto de entrada para recibir servicios de salud continuos en la edad adulta”. Para la mayoría de las personas, su experiencia del embarazo puede definir cómo se relacionan con el sistema de salud por el resto de sus vidas, lo que hace que la crianza sea un momento esencial para brindar apoyo.

¿Cómo puede su organización apoyar a estas nuevas generaciones?

La fuerza laboral actual no solo busca un enfoque más moderno para el bienestar, sino que también necesita un enfoque integral de la salud que se centre en la persona en su totalidad. Especialmente para quienes transitan su camino hacia la paternidad, los beneficios holísticos podrían marcar la diferencia entre que un empleado permanezca en una empresa o busque un nuevo empleo. Aquí te mostramos cómo puedes destacar entre las próximas generaciones de talento.

1. Aborda las diversas necesidades de tu equipo

Para las generaciones más jóvenes, es importante verse reflejados en su experiencia de atención médica en la diversidad de proveedores, servicios y condiciones de salud mental y física tratadas. Los determinantes sociales de la salud son una consideración importante para apoyar a los millennials y la generación Z estadounidenses, que son más diversos racialmente que las generaciones anteriores, con 44% de los trabajadores millennials que se identifican como pertenecientes A un grupo minoritario. Especialmente en las etapas de fertilidad, embarazo y crianza, los padres jóvenes buscan beneficios que consideren sus identidades y culturas.

La diversidad para las generaciones más jóvenes no se limita a la raza. El término abarca los determinantes sociales de la salud como el género, la sexualidad, el nivel socioeconómico y el acceso a la educación. Es fundamental comprender que las barreras para una buena atención médica varían según el grupo. Por ejemplo, algunas familias rurales deben horas para atención debido a la falta de unidades obstétricas en la de las comunidades rurales. Para mitigar estos factores, su empresa puede ofrecer atención médica integral que incluya telesalud y opciones virtuales para capacitar a su equipo para acceder a la atención de la manera que más les convenga.

2. Personalice y tenga un propósito los beneficios

Los millennials y la generación Z están acostumbrados a que gran parte de sus vidas se adapte a sus necesidades individuales. A medida que estas generaciones se convierten en padres, esperan que la personalización se integre en sus beneficios. Y los empleadores están tomando nota: una encuesta reciente de Wilson Towers Watson revela que el 69 % de los empleadores planea diferenciar y personalizar sus beneficios para competir en la reñida carrera por el talento.

Este compromiso con la personalización da sus frutos, ya que la mayoría de los empleados afirman que contar con beneficios personalizados para satisfacer sus necesidades específicas de salud y bienestar aumentaría su lealtad a sus empleadores . Para generar impacto, la educación debe ser un elemento clave en la conversación sobre beneficios personalizables en su organización. Desde la incorporación de nuevos empleados hasta las reuniones a nivel de toda la empresa y la comunicación regular por correo electrónico sobre beneficios, crear un diálogo abierto donde las personas puedan dar su opinión ayudará a empoderar a sus empleados para que aprovechen al máximo estos beneficios.

3. Proporcionar información clínicamente verificada que sea fácil de acceder y usar

Es inevitable: los pacientes millennials y de la generación Z buscarán sus síntomas en línea antes de consultar con un médico. En la era digital, la abrumadora cantidad de información proveniente de amigos, familiares, redes sociales y blogs puede parecer inextricablemente ligada a la crianza de los hijos. El creciente grupo de padres millennials y de la generación Z está constantemente conectado, y el 90% de los millennials es activo en redes sociales. En una encuesta de Time , el 58% de los padres millennials encontró la información disponible en línea algo, muy o extremadamente abrumadora, y esto no es necesariamente cierto. Maven encargó una encuesta a personas embarazadas para explorar los factores más influyentes que guían la toma de decisiones sobre las vacunas y descubrió que el 61% de las personas embarazadas desconocían que los CDC recomiendan las vacunas durante el embarazo debido a información errónea de diversas fuentes.

Es fundamental asegurarse de que los consejos de salud que recibe su equipo en línea sean precisos y médicamente sólidos. Una encuesta de la empresa de gestión de datos de salud Harmony Healthcare IT muestra que 73% de los millennials afirman que evitan las visitas médicas para investigar en línea, y el 93% afirma que investigan en línea para complementar los consejos de su médico. Facilitar el acceso a foros moderados clínicamente, como los foros de Maven, donde los miembros reciben respuestas tanto de colegas como de profesionales de la salud, es importante para apoyar a los nativos digitales en su proceso de desarrollo.

Maven es la clínica virtual más grande del mundo para la salud de la mujer y la familia, diseñada para ayudarle a apoyar a sus empleados en la planificación, la crianza y el crecimiento de una familia. Sabemos que los caminos hacia la paternidad son tan diversos como la fuerza laboral, y a medida que las generaciones cambian, nosotros también lo haremos. Maven puede colaborar con las empresas para personalizar la atención de su equipo dinámico y garantizar que los trabajadores millennials y de la generación Z tengan acceso a una atención integral excepcional, a demanda y personalizada. Hemos incorporado un enfoque interseccional hacia la diversidad en nuestro modelo de atención, con una red de proveedores que refleja la diversidad de pacientes que atendemos: el 40 % de nuestros proveedores se identifican como BIPOC y el 8 % como LGBTQ. Maven permite que su empresa atraiga y apoye a las generaciones actuales y futuras de talento.

¿Te interesa saber más sobre lo que Maven puede hacer por ti? Hablemos.

Español