Tres formas de apoyar a una fuerza laboral que envejece en su organización

Para ser competitivos en el competitivo mercado laboral actual, los empleadores deben priorizar la inclusión. Esto significa incluir el género, raza, la sexualidad y la edad. Lo cierto es que tanto los miembros mayores de Generación X como los baby boomers más jóvenes se acercan a la edad de jubilación. Pero eso no significa que estén menos presentes en la fuerza laboral. Sorprendentemente, la población de trabajadores mayores está aumentando en todo el mundo. En las últimas dos décadas, la cantidad de trabajadores de 55 años o más casi se duplicado , aumentando del 13% en 2000 al 23% en 2021.

Los empleados de mayor edad son valiosos en el lugar de trabajo, ya que aportan décadas de experiencia y conocimiento a su organización. Esto es lo que los líderes y gerentes de RR. HH. deben saber sobre cómo apoyar a este talento crucial.

Las personas permanecen en la fuerza laboral a medida que envejecen

La fuerza laboral global ha experimentado diversos cambios en los últimos años, desde la Gran Renuncia hasta las renuncias discretas y la reciente ola de despidos. Si bien estas tendencias son cambiantes, una particularmente persistente probablemente impactará a las empresas a largo plazo: el envejecimiento de la fuerza laboral. Los trabajadores de 65 años o más representan una proporción mayor de la fuerza laboral que nunca. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., la participación en la fuerza laboral de las personas de 65 a 74 años aumentó del 19,2 % en 2000 al 26,6 % en 2020. Y para 2030, se proyecta que el número de personas de 75 años o más en la fuerza laboral crezca en un 96,5 % .

¿Qué está causando este cambio? Según una encuesta reciente de Gallup, los trabajadores se están jubilando más tarde en general. Esta encuesta mostró que la edad promedio de jubilación aumentó de 57 años en 1991 a 61 en la actualidad. Hay varias razones por las que los trabajadores permanecen más tiempo en la fuerza laboral, entre ellas:

• Mayor longevidad: La población vive más gracias a los avances tecnológicos y médicos, junto con estilos de vida más saludables. La esperanza de vida al nacer en todo el mundo ha aumentado considerablemente en las últimas décadas, de 55,2 años en 1960 a 76,6 años en 2021 .
• Menos apoyo federal para los ancianos: Los trabajadores estadounidenses no son elegibles para recibir los beneficios completos de la seguridad social hasta los 65 años. Y aunque las pensiones siguen siendo comunes en los empleos del gobierno estadounidense, no son la norma en el sector privado, lo que deja a los trabajadores con menos apoyo financiero a medida que envejecen.
• Aumento de los empleos flexibles: A medida que la economía cambia, las personas mayores pueden encontrar empleos menos rígidos que los de generaciones anteriores, como trabajos a tiempo parcial, no manuales y remotos. Además, el trabajo flexible puede generar mayor bienestar en las personas mayores. La Oficina Nacional de Estadística del Reino Unido descubrió que un tercio de los trabajadores de entre 50 y 69 años que trabajaban desde casa reportaron un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, mejor salud y menos distracciones.

A medida que cambia la demografía de los empleados, también cambia lo que desean.

Para los trabajadores mayores, hay más en qué pensar que ahorrar para la jubilación. Los trabajadores mayores de hoy priorizan cosas diferentes a las de la fuerza laboral del pasado. Están lidiando con las consecuencias de la pandemia, la incertidumbre económica y el aumento de la inflación. Sus necesidades de compensación son más acuciantes que en generaciones anteriores, y los beneficios están influyendo enormemente en la percepción que los empleados tienen de sus lugares de trabajo. Aquí tienes algunas maneras de ofrecer a tus empleados mayores lo que quieren y necesitan.

Apoyo para la menopausia

Ofrecer beneficios integrales que se adapten a cada etapa de la vida de un empleado, desde que forman su familia hasta que llegan a la menopausia, puede ser una forma esencial de atraer y retener al mejor talento. Para las personas mayores, una oficina inclusiva significa crear un espacio para hablar abiertamente sobre la menopausia, junto con beneficios que las apoyen durante este período de transición. Las conversaciones sobre la menopausia, incluso en la comunidad médica , siguen siendo poco frecuentes debido al estigma que rodea a esta etapa natural de la vida, pero los costos asociados son elevados. Los estudios sugieren que las pérdidas de productividad global debido a la menopausia podrían alcanzar los 150 000 millones de dólares anuales, ya que las mujeres se sienten presionadas a sufrir en silencio. Para ayudar a sus empleadas, considere ofrecer beneficios de proveedores que brinden apoyo integral específico para la menopausia. Maven proporciona acceso a una red de expertos en atención especializada de telesalud para la menopausia, incluyendo ginecólogos-obstetras, profesionales de la salud mental y endocrinólogos reproductivos.

Apoyo a la salud mental

Los trabajadores mayores probablemente crecieron en una época en la que las conversaciones sobre salud mental no eran tan abiertas como hoy. Para agravar el problema, durante la pandemia, los trabajadores de entre 40 y 59 años se vieron desproporcionadamente afectados por el estrés, la ansiedad y el TEPT. Para los responsables de RR. HH., brindar más y mejor apoyo en salud mental a la fuerza laboral de mayor edad puede adoptar diversas formas. Para empezar, las empresas pueden facilitar el acceso a profesionales de la salud mental y a contenido clínicamente verificado para ayudar a los trabajadores mayores a afrontar la situación.

Reciclaje y apoyo profesional

Para ser proactivas, las organizaciones líderes están aprovechando esta reserva de talento y creando una idea actualizada de "trayectoria profesional" que optimiza las habilidades y la experiencia de los trabajadores mayores. Con esta nueva y más flexible reformulación de lo que puede ser una carrera, las empresas están dando cabida a una fuerza laboral multigeneracional al incorporar opciones como la capacitación, el trabajo flexible, la reducción de la semana laboral y los años sabáticos en sus ofertas. Construir un lugar de trabajo inclusivo para la edad implica asegurarse de que los empleados mayores vean un camino a seguir tanto en sus trayectorias laborales personales como en la organización. El acceso a coaches profesionales puede ayudar a sus empleados a identificar sus fortalezas y debilidades y a establecer objetivos concretos. Además, puede capacitar a sus gerentes para que hablen sobre el envejecimiento y las trayectorias profesionales en el trabajo de una manera inclusiva y honesta para que los miembros del equipo se sientan aceptados y valorados a cualquier edad.

Cómo Maven le ayuda a brindar soporte a sus empleados mayores

Al garantizar que los trabajadores mayores tengan carreras productivas y en constante evolución que abarquen generaciones, las empresas pueden crear estrategias más integrales para involucrar a sus equipos. Con Maven, la solución digital líder en salud familiar, puede atender las diversas necesidades de salud reproductiva y mental de sus empleados en cada etapa de su vida. Con nuestra oferta integral, los miembros tienen acceso a apoyo virtual ilimitado de expertos en menopausia, salud mental y más, además de clases impartidas por profesionales, contenido clínicamente verificado y gestión y reembolso de gastos. Para saber más sobre cómo Maven puede acompañar a sus empleados a medida que envejecen, solicite una demostración hoy mismo .

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