Récapitulatif du webinaire : Ce n'est pas vous, c'est une crise économique - Maven x women.nyc

Le vendredi 21 mai, Maven et women.nyc ont organisé un webinaire intitulé « Ce n'est pas vous, c'est une crise économique : tracer la voie de New York vers des services de garde d'enfants accessibles ». Liat Krawczyk, fondatrice et directrice du Childcare Innovation Lab chez women.nyc, Rachel Loeb, présidente par intérim de la New York City Economic Development Corporation, et Kate Ryder, PDG de Maven, ont prononcé des discours d'ouverture sur la crise des services de garde d'enfants à New York et sur la manière dont les entités publiques et les entreprises privées peuvent collaborer pour la résoudre.

Les discours ont été suivis d'une table ronde animée par Alisha Haridasani Gupta, journaliste spécialisée dans les questions de genre au New York Times. Y ont participé Monifa Bandele, directrice des opérations de TIME'S UP, Sherry Cleary, doyenne des initiatives pour la petite enfance de CUNY, et Faye Penn, directrice générale de women.nyc.

Regardez le webinaire ici ou lisez la suite pour un récapitulatif des principaux points forts.

Quantifier l'impact du COVID-19 sur les mères qui travaillent à New York

La pandémie de COVID-19 nous a tous touchés – physiquement, financièrement et émotionnellement. À New York, autrefois épicentre du virus aux États-Unis, elle a eu des conséquences considérables sur les femmes et les personnes de couleur, entraînant des suppressions d'emplois et l'impossibilité d'accéder à des services et infrastructures essentiels. Les mères qui travaillent ont été particulièrement nombreuses à quitter le marché du travail en raison des confinements et de la crise économique qui en a résulté.

Le NYCEDC a publié un rapport intitulé « Une crise pour les femmes et les mères qui travaillent : Plaidoyer pour la garde d'enfants au cœur de la reprise économique à New York », qui révèle les souffrances des mères qui travaillent, et de la ville de New York dans son ensemble. L'étude révèle que la pandémie a exacerbé les inégalités existantes, mais a également révélé l'importance cruciale de la garde d'enfants pour la santé économique de la ville. L'étude révèle :

• Deux fois plus de femmes que d’hommes ont quitté le marché du travail à New York au cours des trois premiers mois de la pandémie.
• En janvier 2021, 520 000 New-Yorkais ne cherchaient pas de travail en raison de leurs responsabilités familiales.
• Les parents qui rétrogradent leur carrière pourraient coûter 2,2 milliards de dollars par an à New York.
• Jusqu'à 375 000 parents new-yorkais pourraient être passés d'un emploi à temps plein à un emploi à temps partiel, avoir accepté un poste moins exigeant ou avoir complètement quitté le marché du travail.
  

Privées d'accès à des services de garde d'enfants en raison des mesures de distanciation sociale (enseignement à distance et fermeture des garderies, par exemple), les femmes ont dû assumer la majeure partie des responsabilités liées à la garde des enfants. Ayant perdu leur emploi à un rythme disproportionné par rapport aux hommes, et sans services de garde d'enfants accessibles ou abordables, beaucoup se retrouvent sans solution.

« Si nous n'agissons pas rapidement à New York, notre économie pourrait perdre 60 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années. Nos recherches montrent que la ville perdrait 18,5 milliards de dollars de pouvoir d'achat personnel disponible », a déclaré Rachel Loeb.

Les dirigeants d’entreprise sont tenus d’apporter leur aide

La crise des services de garde d'enfants à New York n'est pas seulement une conséquence de la COVID-19, même si elle a certainement aggravé la situation. Les services de garde d'enfants sont inaccessibles à de nombreux New-Yorkais en raison de leurs coûts élevés, de leur disponibilité limitée et de l'insuffisance des avantages sociaux offerts par les employeurs. Kate Ryder, fondatrice et PDG de Maven, estime que les entreprises ont à la fois la responsabilité et la légitimité d'offrir des avantages sociaux aux enfants de leurs employés.

« Soyons francs : si vous êtes un chef d'entreprise préoccupé par les effets du travail à distance sur la culture de votre entreprise et que vous êtes impatient de revenir à la normale, vous devez penser à la garde d'enfants », a déclaré Kate.

Kate suggère aux entreprises d'aller au-delà du congé parental et d'adopter une approche équitable face au problème : elles doivent adopter des stratégies qui répondent aux divers besoins des parents, où qu'ils soient. Autrement dit, il n'existe pas d'approche universelle en matière d'avantages familiaux. Les solutions peuvent aller d'approches peu coûteuses comme les groupes de soutien aux parents, les groupes de ressources pour les employés, jusqu'à la garde d'enfants sur place. L'important, selon Kate, est que les employeurs prennent le temps de comprendre les besoins de leurs employés : déterminer combien d'entre eux ont des enfants, des parents âgés, etc., et adapter les avantages sociaux en conséquence.

« Comme l’a montré la Covid, lorsque les parents ne bénéficient pas d’un soutien adéquat, quelque chose se casse et ils réduisent souvent leurs heures de travail ou quittent leur emploi, ce qui entraîne des coûts importants. »

Les partenariats public-privé peuvent forger un avenir meilleur et plus équitable

Les entreprises privées ne sont qu'une partie de la solution. Le Childcare Innovation Lab réunit diverses parties prenantes pour discuter de la manière dont New York peut bâtir un avenir meilleur pour les parents et leurs familles. Grâce à ces échanges, les secteurs public et privé peuvent collaborer et expérimenter de nouvelles solutions pour contribuer à atténuer la crise de la garde d'enfants, à éclairer les parcours vers des services de garde accessibles dans toute la ville et à aider les entreprises à fidéliser les parents.

« Le coût moyen d'une garde d'enfants à New York est de 20 000 dollars… c'est inabordable, inaccessible et pas toujours pratique. L'essentiel est de catalyser ces échanges public-privé », a déclaré Faye Penn. « Si les entreprises privées ne répondent pas aux besoins de leurs familles, leurs employés iront vers d'autres entreprises qui le feront. »

Pour aller plus loin, il est crucial de faire comprendre aux et villes que la garde d'enfants est une infrastructure essentielle, au même titre que les transports publics et l'assainissement. « On ne peut pas plus contrôler les options de garde d'enfants que le sens de la circulation. On ne dit pas aux gens qu'il faut construire un métro. Les entreprises réalisent désormais que la garde d'enfants est une infrastructure essentielle », a déclaré Monifa Bandele.

Le Childcare Innovation Lab continuera de mener des recherches sur l'impact de la garde d'enfants sur l'économie et de catalyser les conversations entre les acteurs publics et privés.

« Imaginez à quoi pourrait ressembler l'économie de notre ville si nous soutenions un système de garde d'enfants plus complet où les familles n'auraient pas à se soucier de payer les frais de garde de leurs nourrissons, de comment organiser les soins pour leurs quarts de nuit ou de comment elles passeront les vacances d'été et les vacances scolaires », a déclaré Liat Krawcyzk.

Pour en savoir plus sur le Childcare Innovation Lab, visitez leur site Web. Pour découvrir comment Maven peut aider votre organisation à améliorer ses offres aux parents sur votre lieu de travail, demandez une démonstration dès aujourd'hui.