Pourquoi Mark Humphrey, vice-président principal de l'ingénierie, travaille à la clinique Maven

Par Mark Humphrey (il/lui), vice-président principal de l'ingénierie

À l'heure où les besoins non satisfaits en matière de soins de santé pour les femmes et les familles n'ont jamais été aussi importants, je suis fier de diriger l'équipe d'ingénierie de Maven. En bref, il s'agit d'une opportunité unique pour les ingénieurs talentueux d'avoir un impact considérable.

L'accessibilité de Maven est comparable au statu quo des soins de santé. Seule une mère primipare sur trois a bénéficié d'une consultation de soins préventifs au cours de l'année précédant la naissance, et près de la moitié des naissances ne sont pas planifiées. Mais Maven rencontre les patients tôt, propose des soins fiables et les meilleures solutions aux moments critiques, et accompagne ses membres dès la préconception, jusqu'à la parentalité et au-delà. C'est cette fidélité qui me convainc que Maven peut impulser un changement significatif dans l'un des plus grands secteurs de l'économie qui n'a pas encore été transformé par la technologie.

Je suis toujours impressionné par le niveau de talent au sein de Maven et par la base technique que nous avons mise en place, qui nous permet d'agir rapidement pour nos membres et nos partenaires. Et lorsque je réfléchis à la feuille de route à long terme de notre équipe d'ingénierie, trois domaines me semblent particulièrement importants, car ils offrent à Maven une opportunité unique d'apporter une contribution extrêmement précieuse aux patients et aux clients.

1. Placez les patients aux commandes de la révolution de la santé numérique . C'est un aspect extrêmement stimulant des soins de santé, à portée universelle (comme le dit notre médecin-chef Neel Shah : nous sommes tous nés) et les membres que nous servons sont prêts et disposés à interagir avec leurs prestataires de soins. Notre équipe d'ingénierie a une formidable opportunité de collaborer avec nos patients pour les aider à s'épanouir dans ce nouveau monde décentralisé dont nous faisons tous désormais partie.

2. Construisez un moteur de soins proactifs. Maven est à la portée de nos membres, ce qui nous permet d'identifier les risques en amont et de mettre nos patients en contact rapide avec un service d'assistance. Dans de nombreux cas, ce type de soins peut sauver des vies. Il contribue également à améliorer l'efficacité de notre système de santé, qui connaît une croissance insoutenable pour atteindre près de 20 % du PIB . L'Amérique dépense deux fois plus par personne pour les soins de santé que les pays comparables, et pourtant nous avons les pires résultats en matière de santé maternelle — et ils empirent chaque année .
   
   
3. Créer une plateforme hautement évolutive, extensible à tous les domaines de la santé. Ce que j'apprécie particulièrement chez Maven, c'est l'attention portée au client. Pour répondre à la demande de nos clients et de nos membres, nous avons développé la seule solution complète du secteur, intégrant soins, navigation et fonctionnalités de paiement sur une seule plateforme. L'objectif principal de l'équipe d'ingénierie est de concevoir une plateforme extensible pour répondre aux besoins futurs de nos membres en matière de santé, et évolutive pour servir certains des plus grands partenaires du secteur.

Maven continue d'investir dans sa technologie et ses collaborateurs, et recrute dans tous les secteurs de son équipe d'ingénierie. Pour ceux qui souhaitent s'attaquer à des problèmes comme ceux-ci, consultez nos offres d'emploi sur https://bit.ly/CareersAtMaven .

Nous ne faisons que commencer.