Tres conclusiones del informe de 2021 de Maven y Great Place to Work sobre el agotamiento de los padres que trabajan

La Gran Renuncia está impulsando a empresas de todos los tamaños a reimaginar el concepto de trabajo. Los padres, y especialmente los padres de color, están reconsiderando su relación con el entorno laboral ante los altos índices de estrés y agotamiento, lo que contribuye a niveles récord de rotación de personal en las empresas estadounidenses.

Mientras los empleadores buscan formas nuevas e innovadoras de atraer y retener a sus empleados, Maven Clinic contactó directamente a padres que trabajan para conocer sus motivaciones y expectativas en el nuevo mundo laboral. Colaboramos con Great Place to Work, la autoridad mundial en cultura laboral, para realizar la mayor encuesta a padres que trabajan realizada hasta la fecha .

Con respuestas de casi 500.000 padres trabajadores que representan a más de 1.700 empresas, el informe muestra cómo la Gran Renuncia está impactando a los padres y qué están haciendo los empleadores líderes del sector para ayudarlos a sobrevivir la pandemia y después. Continúe leyendo para conocer tres conclusiones clave o obtenga su copia del informe aquí.

1. El agotamiento es la mayor amenaza para los padres que trabajan

Cuando comenzó la pandemia, muchos padres trabajadores se vieron desbordados. Se vieron repentinamente privados de sus rutinas y estructuras de apoyo, y obligados a compaginar el teletrabajo, la escuela y el estrés existencial de una pandemia mundial. El informe del año pasado reveló que 9,8 millones de madres sufrían de agotamiento. Este año no es diferente.

¿Por qué es importante el síndrome de burnout? El informe concluye que es un indicador clave de deserción laboral, ya que los empleados que experimentan burnout tienen más del doble de probabilidades de dejar sus trabajos.

Pero el agotamiento no se manifiesta por igual entre los empleados. Tras más de 20 meses de pandemia, el agotamiento es especialmente pronunciado entre las madres de color y los padres jóvenes al inicio de sus carreras. La encuesta reveló que, en comparación con las madres blancas:

• Las madres negras tenían un 47% más de probabilidades de sufrir agotamiento
• Las madres hispanas tenían un 23% más de probabilidades de sufrir agotamiento
• Las madres asiáticas tenían un 33% más de probabilidades de sufrir agotamiento
  

De igual manera, los padres de entre 26 y 34 años tenían 200% más de probabilidades de sufrir agotamiento que los padres mayores, lo que sugiere que el apoyo tradicional, como la baja por maternidad o paternidad, es insuficiente para atender la diversidad de necesidades que enfrentan los nuevos padres. La realidad es que la pandemia expuso profundas desigualdades en nuestra sociedad en todos los ámbitos, incluyendo la forma en que apoyamos a nuestras familias.

¿El resultado? Padres que abandonan la fuerza laboral, reducen su carrera profesional o se mudan a una nueva empresa que les ofrece más apoyo.

2. Los padres que trabajan necesitan más que solo cuidado infantil

Al principio de la pandemia, muchos empleadores optaron por horarios de trabajo flexibles y subsidios para el cuidado infantil para apoyar a los padres afectados por el cierre de escuelas y el colapso del sector. Sin embargo, nuestra encuesta reveló que, para atraer y retener a los padres que trabajan, los empleadores deben pensar más allá del cuidado infantil, especialmente en lo que respecta a sus directivos de mayor jerarquía.

De hecho, el informe muestra que si bien las madres obtienen resultados inferiores a los padres en cuanto a equidad en reconocimiento, promociones, compensación, participación y favoritismo en todos los niveles, esas brechas se duplican a medida que los empleados ascienden en responsabilidades gerenciales, y las brechas más grandes existen entre las madres trabajadoras en puestos ejecutivos y los padres trabajadores en roles similares.

En resumen, las madres trabajadoras no obtienen los mismos beneficios que los padres trabajadores en términos de salario y beneficios a medida que ascienden en su carrera profesional. Esto tiene importantes implicaciones para el resultado final. Estudios previos de Maven y Great Place to Work revelaron que las empresas que invierten en sus padres trabajadores experimentan un crecimiento de ingresos 5,5 veces superior al de sus pares.

Para mantener a las mujeres en el lugar de trabajo, las empresas necesitan pensar más allá del cuidado infantil: necesitan reevaluar cómo su cultura incentiva el crecimiento profesional junto con la vida familiar.

3. Los mejores lugares de trabajo están enfatizando los beneficios inclusivos y están viendo los resultados

Las mejores empresas para padres que trabajan están adoptando un enfoque holístico para ayudarlos, implementando beneficios que marcan una diferencia significativa en sus vidas, ya sea que aspiren a un hijo, estén esperando uno o estén criándolo. En consecuencia, se oponen a la tendencia de la Gran Renuncia: el informe reveló que las organizaciones que se percibían como proveedoras de beneficios "especiales y únicos" tenían el doble de probabilidades de retener a los padres . De igual manera, estas empresas tienen una tasa de agotamiento laboral en padres que trabajan un 45 % menor.

Estos beneficios especiales y únicos apoyan cada etapa del camino hacia la paternidad, desde la planificación familiar y el apoyo a la fertilidad hasta la maternidad, el posparto y el cuidado infantil. En comparación con el promedio, las empresas de alto nivel tienen el doble de probabilidades de ofrecer apoyo a la fertilidad y cuatro veces más de ofrecer cobertura de gestación subrogada. Además, más de la mitad ofrecen congelación de óvulos y apoyo para la adopción.

De retener a sostener

Invertir en los padres y sus familias está generando resultados en industrias de todos los tamaños. Los líderes del sector y las empresas líderes del mercado están cambiando su enfoque de simplemente "retener" a los padres en el lugar de trabajo a "sostenerlos", ayudándolos a crecer tanto en sus carreras profesionales como en la paternidad. Los beneficios familiares ayudan a los empleados a visualizar un futuro a largo plazo en una organización, y saber que recibirán apoyo independientemente de cómo esté formada su familia inspira lealtad y productividad en este grupo demográfico clave de la fuerza laboral.

Para leer el informe completo, descargue su copia gratuita hoy.