Améliorer la santé des employés grâce aux avantages sociaux pour les femmes et les familles

Ce n'est un secret pour personne : les employés en bonne santé sont plus productifs, engagés et fidèles . Lorsque les employés sentent que leur employeur se soucie de leur santé et de leur bien-être holistiques, leur performance et leur satisfaction professionnelles augmentent considérablement : ils sont trois fois plus susceptibles d'être engagés au travail et 70 % moins susceptibles de chercher un autre emploi.

D'un autre côté, les employés en mauvaise santé peuvent coûter cher aux organisations. Les employeurs américains perdent environ 530 milliards de dollars par an en raison des pertes de productivité liées à la maladie, notamment l'augmentation des congés maladie et des coûts de santé.

Comment les employeurs peuvent-ils améliorer la santé et le bien-être de leurs employés et, ce faisant, améliorer l'entreprise dans son ensemble ? Commencez par créer des régimes d'avantages sociaux personnalisés pour soutenir les femmes et les familles.

Les femmes représentent 47 % des travailleurs américains. Les parents qui travaillent représentent un tiers de ce chiffre, avec 72 % des mères et 93 % des pères d'enfants de 18 ans sur le marché du travail. En raison du stress et de l'épuisement professionnel, 64 % de ces parents qui travaillent souhaitent quitter leur emploi, ce qui entraîne un turnover coûteux et une perte de productivité.

Grâce à des programmes complets d’avantages sociaux et de bien-être, les entreprises non seulement soutiennent la santé de leurs propres employés, mais améliorent également les résultats de santé de toute leur famille, réduisant ainsi davantage les coûts des soins et des soins de santé.

En offrant des avantages familiaux sur mesure qui répondent aux besoins des employés, où qu’ils se trouvent dans leur parcours de santé et de bien-être, les employeurs font plus que simplement promouvoir la santé des employés ; ils améliorent simultanément l’environnement de travail avec un plus grand engagement des employés, une productivité accrue et moins de jours de maladie.

Comprendre le paysage actuel de la santé des femmes et de la famille

Outre les inégalités salariales et la sous-représentation, les femmes continuent de connaître des problèmes de santé physique et mentale plus graves que leurs homologues masculins. Mais la santé et le bien-être de la famille ne sont pas l'apanage des femmes. Soixante-deux pour cent des parents déclarent que la parentalité est plus difficile qu'ils ne le pensaient, et la plupart d'entre eux manquent de ressources de soutien adéquates, la moitié des familles américaines déclarant avoir des difficultés à trouver une garde d'enfants. Ce manque de services de garde d'enfants coûte à l'économie américaine 122 milliards de dollars chaque année.

Plus de 90 % des employeurs mondiaux affirment que les avantages familiaux sont extrêmement importants pour les employés, mais de nombreux employeurs ont du mal à savoir quels avantages, programmes et services fournir, et encore moins comment les rendre rentables.

Les entreprises peuvent améliorer la santé et le bien-être de leurs employés en les soutenant à chaque étape de leur parcours familial, en tirant parti de la technologie pour une meilleure accessibilité et en créant une culture d’entreprise qui modélise et centre le bien-être global.

Comment améliorer la santé des employés grâce à de meilleurs avantages sociaux

Des femmes et des familles en bonne santé contribuent à des sociétés plus productives et mieux éduquées Au- de la responsabilité des entreprises et de la nécessité d'agir correctement, investir dans la santé et le bien-être des employés présente de nombreux avantages, notamment en termes de rentabilité De la planification familiale à la ménopause, voici quelques avantages spécifiques que les organisations devraient offrir pour soutenir leurs employés à chaque étape de leur parcours santé et bien- .

Fertilité et construction de la famille

L'amélioration de la santé familiale des employés commence avant même qu'ils ne fondent une famille, grâce à un soutien à la fertilité et à des ressources pour la construction d'une famille. Près de la moitié des effectifs examinent les avantages liés à la fertilité d'une entreprise, en particulier lorsqu'ils envisagent un nouvel emploi, et près de trois millennials sur quatre changeraient d'emploi pour bénéficier de meilleures prestations familiales et de fertilité.

Lorsqu'on pense aux avantages liés à la fertilité, on pense probablement à la prise en charge de la FIV et de l'insémination artificielle. Si ces procédures peuvent être extrêmement importantes, les avantages cliniques devraient également inclure des options de préservation des ovules et du sperme, l'accès à différents spécialistes et l'accès à un réseau de cliniques agréées.

Au-delà de la santé clinique, les avantages liés à la fertilité doivent également inclure un soutien émotionnel et financier. Soutenir la santé et le bien-être des employés tout au long de leur parcours de fertilité doit également inclure un soutien à leur santé mentale. Les spécialistes en santé mentale peuvent apporter un soutien crucial, notamment aux employés confrontés à une infertilité prolongée ou à une fausse couche. Ces spécialistes peuvent également offrir un soutien émotionnel précieux lors des processus souvent difficiles d'adoption et de maternité de substitution.

Étant donné que de nombreuses méthodes de fertilité peuvent être coûteuses, les employeurs peuvent également alléger une partie de la pression financière en remboursant les procédures non couvertes par l’assurance.

L'éducation est un autre pilier essentiel du soutien à la fertilité. La grande majorité des femmes ont au moins trois idées fausses sur la fertilité. Il est important de proposer une éducation inclusive aux employés à chaque étape de leur parcours familial afin de renforcer leurs connaissances en matière de santé. Trouver des ressources fiables peut s'avérer difficile, mais l'accès à des spécialistes virtuels peut aider les employés à bénéficier de soins respectueux des différences culturelles , où qu'ils se trouvent et quelle que soit leur identité.

Maternité et parentalité

Après leur parcours de fertilité, la plupart des parents trouvent que la parentalité est plus difficile que prévu, et beaucoup ne savent même pas par où commencer pour chercher du soutien. Pour soutenir les futurs et nouveaux parents confrontés à des problèmes de santé avant et après l'accouchement , des prestations familiales complètes devraient donner accès à des gynécologues-obstétriciens, des doulas, des consultantes en lactation, des sages-femmes, des spécialistes de la santé mentale et des coachs du sommeil.

Au moins une nouvelle mère sur cinq souffre de dépression et d'anxiété post-partum. En donnant accès à des praticiens en santé mentale spécialisés dans l'accompagnement des nouveaux parents, les employeurs abordent cette réalité de front et aident leurs employés à traverser ces grandes transitions de vie.

De plus, les entreprises qui proposent des ressources de retour au travail , comme du coaching à la demande et des services de garde d'enfants, facilitent la réinsertion des parents et renforcent la fidélité des employés. Des études montrent que la majorité des femmes bénéficiant d'avantages liés à la fertilité et à la famille sont plus susceptibles de conserver leur emploi.

Ménopause et santé à la quarantaine

Malgré le fait que 20 % des femmes sur le marché du travail connaissent périménopause ou ménopause à un moment donné, la ménopause reste entourée de stigmatisation, en particulier sur le lieu de travail. Cette stigmatisation est particulièrement coûteuse : les pertes de productivité mondiales dues à la ménopause peuvent atteindre 150 milliards de dollars par an .

Malheureusement, les lacunes en matière de soins liés à la ménopause s'étendent bien au-delà du milieu professionnel. 80 % des résidents en gynécologie-obstétrique indiquent qu'ils se sentent peu à l'aise pour aborder ou traiter la ménopause. Comme pour la fertilité et le soutien parental, l'accès virtuel à des professionnels spécialisés dans la ménopause, notamment des gynécologues-obstétriciens, des spécialistes en santé mentale, des kinésithérapeutes et des nutritionnistes, peut contribuer à réduire ces lacunes.

De plus, le traitement hormonal substitutif (THS) peut contribuer à atténuer de nombreux symptômes de la ménopause, et les employeurs peuvent donner accès à des prestataires spécialisés pour prescrire un THS si nécessaire. Cependant, prestations complètes liées à la ménopause devraient s'étendre au-delà des prescriptions et inclure également un soutien en santé mentale, des conseils nutritionnels et d'autres solutions globales pour atténuer les symptômes.

Soutien en matière de santé mentale des employés

Au-delà du soutien à la fertilité, aux soins pré- et post-partum et à la ménopause, les entreprises devraient investir dans la santé mentale et le bien-être de leurs employés de manière plus générale. Environ 15 % des employés éligibles souffrent d'au moins une maladie mentale, et la dépression et l'anxiété représentent à elles seules 12 milliards de jours de maladie chaque année. Ces absences coûtent à l'économie mondiale près de 1 000 milliards de dollars par an.

Cependant, l'absentéisme lié à la maladie ne tient pas compte du présentéisme , c'est-à-dire des faibles performances et de la baisse de productivité des employés dues à la maladie ou au stress. Avec 68 % des employés déclarant un niveau de stress modéré à insoutenable, cette sous-performance devient rapidement extrêmement coûteuse.

À l'inverse, l'Organisation de la Santé a constaté que pour chaque dollar investi le traitement de la santé mentale, le bien-être et la productivité des employés s'améliorent de 4 dollars. Outre l'accès à des spécialistes en santé mentale, les entreprises peuvent soutenir la santé de leurs employés en formant leurs managers à mieux accompagner leurs employés en difficulté, en proposant des programmes de bien-être holistiques, en augmentant les possibilités de travail flexibles, en écoutant leurs commentaires et en privilégiant la diversité, l'équité et l'inclusion.

Tirer parti de la technologie pour une meilleure gestion de la santé

Plus de 50 des comtés américains sont considérés des déserts en matière de soins maternels, ce qui rend l'accès virtuel à des spécialistes particulièrement crucial pour de nombreux futurs ou nouveaux parents. Les outils de santé numériques à la demande réduisent également considérablement visites et coûteuses aux urgences.

Un nombre croissant de recherches montrent que la télésanté a des résultats cliniques et une satisfaction des patients similaires et souvent meilleurs que les soins de maternité en personne. Par exemple, la faculté de médecine de Harvard a constaté que les services de télésanté avaient un impact positif sur la qualité des soins , en particulier dans les communautés rurales. Pour les mères noires en particulier, rencontrer une doula virtuelle réduisait le risque de césarienne de près de 60 % .

Les services de télésanté offrent également une plus grande flexibilité de planification, permettant aux employés de rencontrer des spécialistes en dehors des heures normales de consultation des médecins.

Créer une culture de la santé et du bien-être

Il existe de nombreuses façons de prioriser la santé et le bien-être des employés au sein de l'entreprise, notamment en obtenant l'adhésion de la direction et en alignant ces initiatives sur la mission ou les valeurs de l'organisation. De plus, il est important de communiquer et d'évaluer régulièrement les programmes.

Adhésion des dirigeants

Pour encourager l'adoption des avantages sociaux et l'engagement communautaire, les organisations doivent donner l'exemple de haut en bas, en commençant par la haute direction. L'adhésion des dirigeants et l'exemple d'une culture de santé et de bien-être créent un précédent solide et permettent aux employés de prendre au sérieux leur bien-être et leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. De plus, voir les managers participer à des programmes de bien-être peut encourager leurs employés à faire de même.

Changement de culture

Idéalement, la santé et le bien-être ne sont pas seulement incarnés par la direction, mais également intégrés à la culture d'entreprise. Intégrer le bien-être holistique et la littératie en santé à la mission de l'organisation garantit sa pérennité et renforce sa valeur.

Communication

De nombreux programmes de bien-être bien intentionnés échouent parce que les employés ne les connaissent pas. En effet, près de la moitié des employés déclarent ne pas bien comprendre les avantages qui leur sont offerts. Il est essentiel de mettre en place une plateforme de communication solide et multicanal, tout comme d'impliquer les employés à chaque étape.

Évaluation

Pour déterminer l'efficacité d'un programme, assurez-vous de l'évaluer régulièrement et d'intégrer les retours des employés. Les méthodes d'évaluation incluent l'analyse des données d'utilisation, les enquêtes auprès des employés, les groupes de discussion dédiés et le suivi des données de santé. Les entreprises peuvent également créer des groupes de ressources pour les employés (GRE) afin qu'ils puissent partager des informations et créer une communauté.

Améliorer les résultats des employés avec Maven Clinic

Les entreprises dotées de programmes de bien-être exceptionnels et récompensées par le prix Koop Health surperforment l'indice S&P 500 d'une année sur l'autre, démontrant une fois de plus que la santé des employés est bénéfique pour l'entreprise. Lorsque les encouragent la santé et le bien-être par le biais d'avantages familiaux solides, ils constatent également des taux de rétention et une productivité accrus .

Créer un programme complet d'avantages sociaux la famille peut s'avérer complexe. Maven est un partenaire précieux pour les organisations et leurs employés. Leader dans le domaine soins de santé pour les femmes et la famille, Maven propose une gamme d'avantages sociaux pour soutenir la fertilité et de la famille, maternité, et la ménopause Nos programmes contribuent à améliorer la santé de nos employés :

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