Envie d'un meilleur retour sur investissement ? Commencez par la santé des femmes et de la famille.

Le retour sur investissement (ROI) est le langage du leadership, et 45 % des professionnels des RH déclarent ressentir une pression accrue pour justifier les dépenses liées aux avantages sociaux des employés.

Dans un contexte d'incertitude et de volatilité économiques, il ne suffit pas d'avoir un solide ensemble d'avantages sociaux - les entreprises ont également besoin de résultats mesurables qui contribuent à la performance de l'entreprise. À l'heure où les entreprises évaluent l'ensemble de leurs dépenses dans tous les services, les avantages sociaux sont passés au crible.

Cependant, dans la quête de réduction des coûts, un domaine reste sous-exploité : la santé des femmes et des familles. Ces programmes recèlent un potentiel unique pour apporter une valeur concrète, améliorer la satisfaction des employés et améliorer la performance de l'entreprise. Pourtant, de nombreuses entreprises les considèrent encore comme facultatifs plutôt qu'essentiels. Par exemple, seulement 22 % des entreprises mondiales proposent un accompagnement à la ménopause, et moins de la moitié proposent une assistance en matière de fertilité à leurs employés.

Chez Maven, nous avons développé une approche fondée sur des données qui démontre comment un investissement stratégique dans la santé reproductive et familiale peut améliorer la rétention des employés , réduire les coûts des soins de santé et contribuer à une main-d'œuvre productive .

Dans cet article, nous explorerons pourquoi le retour sur investissement est désormais au cœur de toute stratégie d'avantages sociaux pour les employés, l'analyse de rentabilisation spécifique de l'investissement dans la santé des femmes et de la famille, comment mesurer l'impact réel des programmes d'avantages sociaux et comment les responsables RH peuvent créer un programme d'avantages sociaux pour les employés qui offre des rendements mesurables.

Pourquoi le retour sur investissement est le langage de la stratégie des avantages sociaux

Par le passé, les avantages sociaux étaient souvent évalués en fonction du sentiment des employés ou de retours anecdotiques. Aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise attendent des indicateurs prouvant un retour sur investissement, notamment en période d'incertitude économique, de hausse des coûts de santé et d'attentes accrues des employés.

Le passage d'indicateurs non quantifiables comme l'engagement et le moral des employés à des données concrètes comme la réduction de l'absentéisme, l'augmentation des taux de rétention et les économies sur les frais médicaux transforme la manière dont les équipes RH élaborent et évaluent les avantages sociaux. Cela signifie que tous les programmes d'avantages sociaux ne se valent pas. Ceux qui manquent de résultats mesurables ne peuvent plus justifier leur place dans le budget.

La plupart des entreprises s'adaptent en alignant les changements apportés aux avantages sociaux sur leurs objectifs de performance. Les tendances sectorielles montrent une importance croissante accordée à l'allocation stratégique des actifs, où les avantages sociaux deviennent des outils permettant d'améliorer la fidélisation, d'accroître la productivité et de réduire les coûts administratifs.

Cependant, lorsqu’elles évaluent leurs options en matière d’avantages sociaux, de nombreuses entreprises constatent que toutes les plateformes et tous les fournisseurs d’avantages sociaux ne peuvent pas démontrer une valeur mesurable.

L'argument commercial en faveur de l'investissement dans la santé des femmes et des familles

La santé des employés n'est pas seulement une question de bien-être ; c'est une priorité pour l'entreprise. En matière de prestations de santé, soutenir les femmes et les familles peut générer des résultats considérables.

Pourquoi cette population est plus importante que jamais

Aujourd'hui, de nombreux employés doivent jongler entre responsabilités familiales, grossesse, traitements de fertilité ou ménopause. Ces étapes de la vie ne sont pas secondaires ; elles influencent directement satisfaction au travail , absentéisme et engagement des employés .

Les avantages offerts pour soutenir la santé de la famille, comme le soutien à la fertilité, le congé parental payé, les soins liés à la ménopause et les ressources pédiatriques, peuvent être un facteur de différenciation majeur pour attirer et retenir les meilleurs talents. 69 % des employés ont accepté, envisagé d'accepter ou pourraient accepter un nouvel emploi parce qu'il offre de meilleurs avantages en matière de reproduction et de famille.

De plus, 84 % des employeurs estiment que les avantages liés à la procréation et à la famille sont importants pour attirer les employés, et 85 % affirment qu'ils sont importants pour fidéliser le personnel. En fin de compte, les avantages sociaux axés sur la famille ne sont pas seulement un avantage ; ils constituent un avantage concurrentiel.

Les coûts cachés du manque de soutien à la santé reproductive et maternelle

Négliger la santé reproductive et familiale ne se résume pas à une lacune en matière d’avantages sociaux : cela entraîne de réelles conséquences financières et peut avoir un impact négatif sur le bien-être des employés et la culture d’entreprise.

• 28 % des employés suivant un traitement de fertilité déclarent avoir contracté des dettes importantes, un fardeau qui affecte souvent la santé mentale, la productivité et la satisfaction au travail.
• Les coûts des soins de fertilité ont augmenté, 70 % des employeurs reconnaissant une augmentation des dépenses au cours des trois dernières années, ce qui rend encore plus difficile pour les familles de couvrir les traitements sans le soutien de l'employeur.
• 92 % des parents qui travaillent déclarent se sentir dépassés par l'équilibre entre le travail et les responsabilités familiales, et 80 % déclarent que leur employeur ne fournit aucun soutien parental.
• En l'absence d'avantages sociaux solides pour la santé familiale, 24 % des employés des organisations qui ne les soutiennent pas suffisamment prennent un congé prolongé ou quittent complètement leur carrière.
• 42 % des femmes ont dû s'absenter du travail en raison de symptômes de la ménopause, et 10 % des femmes quittent complètement leur emploi.

À quoi ressemble réellement le retour sur investissement des avantages sociaux des employés (et comment le mesurer)

Investir dans les avantages sociaux sans en comprendre l'impact revient à gérer une entreprise sans reporting financier. Pour orienter leurs décisions stratégiques, les professionnels des RH ont besoin d'indicateurs clairs de retour sur investissement des avantages sociaux, reliant les avantages sociaux aux résultats de l'entreprise.

Résultats mesurables que les RH devraient suivre

En utilisant des références sectorielles et des données cliniques, les équipes RH peuvent mesurer le retour sur investissement de plusieurs manières :

• Économies sur les coûts médicaux : Taux de grossesse plus élevés obtenus sans FIV, visites aux urgences réduites, admissions en USIN moins nombreuses, recours réduit aux interventions coûteuses telles que les césariennes et amélioration de la santé mentale.
• Économies de coûts d'entreprise : Augmentation de la productivité et du rendement de l'entreprise, amélioration de la rétention des employés, meilleurs taux de retour au travail, moins de jours perdus pour cause de maladie et réduction des dépenses de recrutement en raison d'une diminution du roulement du personnel.

Cadre de retour sur investissement de Maven

La méthodologie ROI exclusive de Maven offre aux entreprises un outil clair pour évaluer leurs investissements en matière de prestations de fertilité et de maternité. Notre cadre comprend :

• Économies sur les demandes de remboursement grâce à une navigation personnalisée dans les soins
• Réduction des naissances prématurées et des séjours en USIN, ce qui réduit considérablement les coûts médicaux
• Des taux de césariennes plus faibles, un temps de récupération réduit et des risques pour la santé réduits
• Augmentation de la rétention des employés, en particulier parmi les parents qui travaillent

Notre calculateur de retour sur investissement permet aux professionnels des RH de modéliser leurs économies potentielles en fonction de la taille de leur effectif, des besoins de leurs employés et des options d'avantages sociaux.

Comment élaborer une stratégie d'avantages sociaux qui génère un retour sur investissement

Pour concevoir une stratégie d'avantages sociaux à fort impact, les équipes RH doivent aligner les offres sur les besoins des employés et les objectifs de l'organisation. Cela implique de dépasser l'assurance maladie de base pour proposer un ensemble d'avantages sociaux complet et adapté à chaque cycle de vie.

Questions pour guider des investissements plus intelligents

Lorsque vous évaluez votre programme actuel d’avantages sociaux pour les employés, posez-vous les questions suivantes :

• Abordons-nous de véritables problèmes, tels que les problèmes de fertilité, le congé parental ou le soutien à la ménopause ?
• Pouvons-nous mesurer les résultats d’une année sur l’autre, comme la baisse des demandes de prestations de fertilité et de maternité ou l’amélioration du moral des employés ?
• Nos avantages sociaux sont-ils équitables, accessibles et inclusifs pour tous les groupes démographiques et toutes les étapes de la vie de nos employés ?

L’utilisation d’enquêtes auprès des employés et de groupes de discussion peut fournir des informations précieuses sur les besoins non satisfaits et les tendances émergentes, contribuant ainsi à guider des décisions plus éclairées.

S'associer au bon fournisseur d'avantages sociaux

Un bon partenaire ne se contente pas de fournir des services : il devient une extension de votre équipe RH stratégique. La plateforme Maven intègre un soutien clinique, émotionnel et financier à chaque étape du parcours familial.

Nos programmes n'améliorent pas seulement les résultats en matière de santé : ils simplifient les opérations, réduisent les dépenses de l'entreprise et améliorent l'expérience des employés. Nos analyses montrent que  :

• 72 % des employés qui ont dû retourner au bureau déclarent que l'accès aux soins de santé virtuels leur permet de travailler plus facilement en personne.
• 74 % des membres de Parenting & Pediatrics déclarent qu'ils sont plus susceptibles de continuer à travailler pour leur employeur grâce à Maven.
• 25 % des membres de Parentalité et Pédiatrie ont évité un rendez-vous pendant la journée de travail.
• Plus de 40 % des membres ont déclaré avoir trouvé un soutien émotionnel grâce au coaching individuel en santé mentale de Maven.
• 94 % des membres de Maven Maternity & Newborn retournent au travail.
• Maven a un taux de satisfaction des employés élevé, avec une note moyenne de 4,9/5 après nomination.

Rassembler le tout

Les équipes RH ne peuvent plus se permettre d'investir dans des programmes de bien-être axés sur le bien-être sans valeur tangible. Mis en œuvre de manière stratégique, les avantages sociaux pour les femmes et les familles constituent un levier de croissance, et non un poste de coûts.

Ces avantages sociaux favorisent une culture d'entreprise positive, augmentent la satisfaction des employés et, en fin de compte, contribuent à l'amélioration des résultats financiers. Ils répondent attentes changeantes des employés tout en générant des résultats commerciaux mesurables

Recadrer les avantages sociaux en tant que stratégie commerciale

Les meilleurs avantages sociaux contribuent à la réussite de l'entreprise. En les considérant comme un investissement stratégique dans les employés, ils deviennent des moteurs clés de la performance de l'entreprise.

Le soutien à la santé reproductive et familiale n'est plus une niche. Il est essentiel à la création d'un environnement de travail positif, d'une main-d'œuvre productive et d'employés satisfaits. Associées à des modalités de travail flexibles, des régimes de retraite et des opportunités de développement professionnel, ces offres constituent une stratégie complète qui répond aux attentes des employés d'aujourd'hui.

Chez Maven, nous aidons les organisations à passer des avantages sociaux traditionnels à des solutions innovantes, basées sur les données. Notre plateforme de soins de bout en bout, optimisée par le retour sur investissement, garantit que chaque dollar investi génère de la valeur pour les employés et l'entreprise.

Vous souhaitez évaluer le retour sur investissement de votre organisation ? Découvrez l'impact potentiel d'un investissement dans les avantages sociaux des femmes et des familles grâce au calculateur de retour sur investissement Maven .