La génération Z est au cœur des préoccupations des employeurs depuis quelques années, et ce pour de bonnes raisons. Son arrivée sur le marché du travail marque un tournant dans le paysage des avantages sociaux. Loin de se contenter des avantages habituels, la génération Z souhaite que ses employeurs lui offrent un soutien complet pour réussir au travail comme à la maison.

Ils ne recherchent pas seulement plus de vacances ou des déjeuners gratuits : près de la moitié des employés de la génération Z déclarent que les avantages en matière de santé reproductive offerts par leurs employeurs influencent leur décision de rester à leur emploi.

Pour attirer, fidéliser et motiver efficacement les employés de la génération Z, les entreprises doivent adapter leurs stratégies de rémunération globale afin de répondre aux besoins, aux valeurs et aux attentes professionnelles uniques de cette génération. Voici ce que les responsables RH et avantages sociaux doivent savoir pour créer des avantages sociaux pour ces jeunes générations.

Comprendre les employés de la génération Z : ce qu'ils recherchent en matière d'avantages sociaux

Née entre 1997 et 2012, la génération Z est la nouvelle génération d'adultes. Plus d'un tiers de la population s'identifie à cette génération. Ses valeurs et ses priorités uniques façonnent ses envers les employeurs. Contrairement aux générations précédentes, la génération Z a grandi dans un monde marqué par les avancées technologiques rapides et l'influence des réseaux sociaux, apportant ainsi un niveau de maîtrise technologique à celui des « natifs du numérique .

La COVID-19 a profondément marqué cette génération, dont beaucoup ont obtenu leur diplôme universitaire et sont entrés sur le marché du travail au plus fort de la pandémie. Les premières années de leur carrière ont peut-être été marquées par une intégration et un travail entièrement à distance, ainsi que par des licenciements et un marché du travail difficile. En raison de ce tumulte , ils pourraient privilégier l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le télétravail, des avantages sociaux complets et des congés flexibles.

Si les entreprises ne privilégient pas les avantages sociaux et le soutien adéquats, les employés de la génération Z pourraient être plus enclins à chercher de nouveaux postes que les générations précédentes. Un rapport Maven récent révèle que 50 % des membres de la génération Z ont quitté ou envisagé de quitter leur emploi parce que l'entreprise n'offrait pas d'avantages sociaux adéquats en matière de santé reproductive, contre 35 % des millennials et 16 % de la génération X.

Pour minimiser l'attrition, les employeurs doivent donner aux talents de la génération Z une raison de rester. Ces jeunes travailleurs attendent davantage de leurs employeurs, notamment en matière d'avantages sociaux liés à la santé et à la planification familiale.

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Les principaux avantages que les travailleurs de la génération Z attendent de leur employeur

Alors que les employeurs s'efforcent d'attirer les talents de la génération Z, il est crucial de comprendre les avantages sociaux que cette génération apprécie le plus. Cette génération recherche bien plus qu'un simple salaire ou une assurance maladie de base ; elle recherche un ensemble d'avantages sociaux adaptés à son style de vie et à ses aspirations. Voici les principaux avantages que les travailleurs de la génération Z recherchent chez leurs employeurs.

Soutien holistique en matière de santé reproductive et de bien-être

Les employés les plus âgés de la génération Z atteignent désormais l'âge où ils commencent à réfléchir à la possibilité de fonder et d'élever une famille, et à leur santé lorsqu'ils essaient de concevoir. La génération Z adopte une vision plus holistique de sa santé que les générations précédentes, ce qui signifie qu'elle recherche un soutien clinique, émotionnel et financier complet tout au long de son parcours de santé reproductive.

Selon un rapport Maven récent , la génération Z affirme que les avantages les plus importants pour les femmes et les familles sont :

  • Soutien en santé mentale
  • Un congé parental payé plus élevé que ce qui est requis par la loi
  • Accompagnement pour se préparer à fonder une famille
  • Accompagnement à la maternité pendant la grossesse et le post-partum
  • Soutien à la garde d'enfants

Soins de santé mentale

Des études montrent que les travailleurs de la génération Z ont davantage de besoins en matière de santé mentale que leurs aînés : plus de 75 % déclarent souffrir d'anxiété ou de dépression. Compte tenu de ces chiffres, il n'est pas surprenant que les avantages en matière de santé mentale soient une priorité absolue pour les employés de la génération Z.

Les employeurs qui accordent la priorité aux soins de santé mentale dans leurs avantages sociaux (en proposant des services tels que des conseils, des journées de santé mentale et des ressources virtuelles en matière de santé mentale) sont plus susceptibles d'attirer et de retenir les talents de la génération Z.

En général, les travailleurs de la génération Z ont grandi dans un environnement – facilité par les réseaux sociaux – où la santé mentale est abordée ouvertement, avec moins de stigmatisation. Les employeurs devraient s'efforcer de favoriser un environnement de travail qui encourage un dialogue ouvert sur la santé mentale, créant ainsi un espace où les employés de la génération Z peuvent se sentir valorisés et compris.

En intégrant le bien-être mental au cœur de leur environnement de travail et de leurs avantages sociaux, les employeurs peuvent signaler leur engagement envers le bien-être de tous les employés, créant ainsi une main-d’œuvre résiliente et engagée.

Flexibilité et équilibre entre vie professionnelle et vie privée

L'approche professionnelle de la génération Z se caractérise par une forte emphase sur un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Une enquête récente a révélé que 77 % des candidats de la génération Z considèrent cet équilibre comme crucial lorsqu'ils étudient des opportunités d'emploi. Ils privilégient les postes qui leur permettent de concilier travail, intérêts et responsabilités personnels, et privilégient les employeurs qui proposent des modalités de travail flexibles, comme le télétravail, des horaires flexibles, des semaines de quatre jours et des congés suffisants.

L'ouverture de la génération Z sur la santé mentale s'étend à son approche de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et nombre d'entre eux prôneront une culture où le temps personnel et le bien-être mental sont respectés. Les employeurs qui offrent et favorisent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont susceptibles d'enregistrer des taux de rétention plus élevés parmi la génération Z. Des enquêtes montrent que les entreprises qui concilient vie professionnelle et vie privée enregistrent 25 % de rotation du personnel en moins .

Développement professionnel et évolution de carrière

La génération Z sur le marché du travail redéfinit les opportunités de développement professionnel. Cette génération ne recherche pas seulement un emploi ; elle recherche des carrières prometteuses d'évolution, où elle peut avoir un impact positif. Ces jeunes travailleurs privilégient ces opportunités : plus des trois quarts déclarent souhaiter davantage d'opportunités d'apprendre ou de mettre en pratique de nouvelles compétences.

Les employeurs qui répondent aux besoins des chercheurs d'emploi de la génération Z se distinguent en proposant des programmes de mentorat, des formations de perfectionnement et des parcours d'évolution clairs. En promouvant activement les opportunités de développement professionnel, les entreprises se positionnent comme des lieux de travail attractifs pour la génération Z, désireuse de maximiser son potentiel et d'avoir un impact significatif dès le début de sa carrière.

Concevoir des avantages sociaux pour les femmes et les familles afin de soutenir les employés de la génération Z

La génération Z ne recherche pas seulement des avantages sociaux de base : elle souhaite un écosystème complet d'avantages sociaux qui tienne compte de sa santé clinique, émotionnelle et financière. Alors que les employés de la génération Z envisagent de fonder et d'élever une famille, des avantages sociaux complets pourraient faire la différence entre rester dans l'entreprise et chercher un nouvel emploi. Voici comment vous démarquer auprès des prochaines générations de talents.

1. Répondez aux divers besoins de votre équipe

Pour les jeunes générations, il est important de se voir reflétés dans leur expérience de soins de santé dans la diversité des prestataires, des services et des affections traités. Les déterminants sociaux de la santé sont une considération importante pour soutenir la génération Z, qui est plus racialement diversifiée que les générations plus âgées. En particulier pendant préconception , la fertilité, la grossesse et l'éducation des enfants, les jeunes parents souhaitent des prestations qui tiennent compte de leur identité et de leur culture.

Pour les jeunes générations, la diversité ne se limite pas à l'origine ethnique. Ce terme englobe les déterminants sociaux de la santé tels que le genre, la sexualité, le statut socio-économique et l'accès à l'éducation.

Il est essentiel de comprendre que les obstacles à l'accès à des soins de santé de qualité varient selon les groupes. Par exemple, certaines familles rurales doivent des heures trajet pour se faire soigner en raison du manque d'unités obstétricales. Pour atténuer ces facteurs, votre entreprise peut proposer des soins de santé holistiques incluant des options virtuelles pour permettre à votre équipe d'accéder aux soins selon ses besoins.

2. Personnalisez et définissez des avantages ciblés

La génération Z est habituée à ce qu'une grande partie de sa vie soit adaptée à ses besoins individuels. À mesure que ces générations deviennent parents, elles s'attendent à ce que la personnalisation soit intégrée à leurs avantages sociaux. Et les employeurs en prennent note : une récente enquête de Wilson Towers Watson révèle que 69 % des employeurs prévoient de différencier et de personnaliser leurs avantages sociaux pour être compétitifs dans la course aux talents.

Cet engagement envers la personnalisation s'avère payant, car la majorité des employés déclarent que le fait de bénéficier d'avantages personnalisés pour répondre à leurs besoins spécifiques en matière de santé et de bien-être augmenterait leur fidélité envers leurs employeurs .

Pour avoir un impact positif, la formation doit être un élément clé des discussions sur les avantages sociaux personnalisables au sein de votre organisation. De l'intégration des nouveaux employés aux réunions d'entreprise en passant par les communications régulières par courriel sur les avantages sociaux, instaurer un dialogue ouvert permettant à chacun de donner son avis permettra à vos employés d'exploiter pleinement ces avantages.

3. Fournir des informations cliniquement vérifiées, faciles d'accès et d'utilisation‍

Les patients de la génération Z recherchent leurs symptômes en ligne avant de consulter un médecin. À l'ère du numérique, la masse d'informations provenant des amis, de la famille, des réseaux sociaux et des blogs peut sembler inextricablement liée au processus de construction d'une famille. La cohorte croissante de parents de la génération Z se tourne souvent vers les réseaux sociaux pour obtenir des conseils. plus de la moitié des membres de la génération Z affirment que leurs décisions en matière de soins de santé ont été influencées par les réseaux sociaux. Dans une enquête du Time , 58 % des membres de la génération Z ont trouvé les informations disponibles en ligne plutôt, très ou extrêmement accablantes, et elles ne sont pas forcément exactes.

Maven a commandé une enquête auprès de personnes enceintes pour explorer les facteurs les plus influents guidant la prise de décision en matière de vaccins et a constaté que 61 % des personnes enceintes ne savaient pas que le CDC recommandait des vaccins pendant la grossesse en raison de fausses informations provenant de diverses sources.

Il est essentiel de garantir que les conseils de santé reçus en ligne par votre équipe sont exacts et médicalement fondés. Offrir un accès facile à des forums modérés par des cliniciens et à des ressources approuvées est essentiel pour accompagner les natifs du numérique dans leur parcours.

Comment Maven peut vous aider à soutenir les employés de la génération Z

Maven est une entreprise de soins de santé pour les femmes et les familles, offrant un soutien clinique, émotionnel et financier 24h/24 et 7j/7, en un seul et même endroit. Nous savons que les parcours vers la parentalité sont aussi diversifiés que les professionnels, et que nous évoluons avec les générations actives. Maven accompagne les employeurs dans la personnalisation des soins pour leur équipe dynamique afin de garantir aux travailleurs de la génération Z un accès à des soins complets et à la demande tout au long de leur parcours de santé reproductive. Nous avons intégré une approche intersectionnelle de la diversité à notre modèle de soins, avec un réseau de prestataires à l'image de la diversité de nos patients : 40 % de nos prestataires s'identifient comme BIPOC et 8 % comme LGBTQIA+. Maven permet à votre entreprise d'attirer et de soutenir les générations de talents actuelles et futures.

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