Investir dans l'avenir : concevoir des prestations de fertilité et de maternité pour les employés du secteur technologique

Dans le paysage extrêmement concurrentiel du secteur technologique, attirer et fidéliser les meilleurs talents est une priorité absolue pour les entreprises qui souhaitent conserver leur avance en matière d'innovation. Seuls 13 % des employeurs du secteur technologique affirment pouvoir recruter et fidéliser les talents dont ils ont besoin.

Afin de stimuler l'attractivité et la rétention des employés, les avantages sociaux sont devenus un élément essentiel de toute stratégie RH réussie. Face à l'évolution des effectifs et à la priorité croissante accordée à l'inclusion, les entreprises reconnaissent la nécessité d'aller au-delà des avantages sociaux et d'offrir un accompagnement complet aux employés à travers les différentes étapes de leur vie, notamment la planification familiale et la parentalité. Ces avantages témoignent d'un engagement en faveur de l'inclusion, du bien-être des employés et d'un investissement à long terme dans les talents.

Voici ce que les responsables RH doivent savoir sur la manière dont les avantages liés à la fertilité et à la maternité façonnent la culture du lieu de travail, favorisent la fidélité et, en fin de compte, génèrent un retour sur investissement dans le domaine technologique en constante évolution.

L'importance des prestations de fertilité et de maternité

Attirer et retenir les meilleurs talents

Dans le secteur technologique concurrentiel d'aujourd'hui, la lutte pour attirer des employés qualifiés est intense. Le taux de chômage dans le secteur technologique s'élève à 2,2 % ce qui est inférieur à la moyenne nationale de 3,5 % . Cependant, en mars 2023, plus de 300 000 postes technologiques étaient vacants. Pour les entreprises en quête de talents de haut niveau, offrir des prestations complètes en matière de fertilité et de maternité est devenu un impératif stratégique.

Ces avantages constituent un puissant outil permettant aux entreprises de se démarquer sur un marché concurrentiel. En soutenant la planification familiale et la parentalité, les entreprises attirent et retiennent non seulement des employés qualifiés qui privilégient l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le bien-être. Un récent rapport de Maven révèle que 57 % des employés ont accepté ou pourraient accepter un nouvel emploi grâce à de meilleurs avantages liés à la procréation et à la famille. D'autres recherches indiquent que 72 % des employés resteraient plus longtemps dans leur entreprise actuelle si des avantages liés à la fertilité leur étaient proposés.

Ces avantages peuvent également améliorer votre proposition de valeur aux employés en démontrant que votre entreprise est progressiste, bienveillante et investie dans le développement global de ses collaborateurs. Outre la rémunération, les avantages sociaux, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le bien-être personnel, la diversité et inclusion font partie des principaux facteurs recherchés par les candidats changent d'entreprise.

Les prestations complètes de fertilité et de maternité offrent également des avantages financiers tangibles pour les entreprises. Une rotation du personnel réduite et une satisfaction accrue des employés se traduisent par des économies de coûts importantes en matière de recrutement et de formation. Les avantages familiaux comme Maven se traduisent par un retour sur investissement clinique 2x et retour sur investissement commercial 4x .

Soutenir la diversité et l'inclusion

L'inclusion et la diversité sont les pierres angulaires d'une culture d'entreprise florissante et de la croissance des entreprises, mais elles demeurent un défi dans le secteur technologique. Seuls 8 % des employés du secteur technologique sont noirs, et 62 % des employés noirs du secteur technologique déclarent être victimes de discrimination raciale.

Donner la priorité à la diversité et à l'inclusion présente de nombreux avantages. Les entreprises diversifiées en termes de genre ont 15 % plus de chances de surpasser leurs pairs, et les entreprises diversifiées sur le plan ethnique ont 35 % plus de chances de faire de même. De plus, les entreprises inclusives constatent un flux de trésorerie par employé 2,3 fois plus élevé sur trois ans et sont 2,9 fois plus susceptibles d'identifier et de former des leaders .

En proposant un accompagnement personnalisé en matière de fertilité et de maternité à des employés d'horizons différents et à différentes étapes de leur vie, les entreprises démontrent leur engagement à répondre à la diversité des besoins et des perspectives. Cette inclusion va au-delà des considérations de genre pour inclure des personnes issues de différents groupes démographiques et de structures familiales confrontées à des défis spécifiques. Par exemple :

• L'infertilité touche environ 9 % des hommes et 11 % des femmes en âge de procréer aux États-Unis.
• L'infertilité est plus susceptible d'affecter personnes noires et latines , et elles connaissent une diminution des taux de grossesse et de naissances vivantes lorsqu'elles suivent un traitement de fertilité par rapport à leurs homologues blancs.
• Des études suggèrent que les femmes célibataires et les personnes LGBTQIA+ peuvent être confrontées à l'obstruction des cliniques de fertilité qui les excluent subtilement.
• Les hommes hispaniques et nés à l'étranger sont moins susceptibles de recevoir des soins préconceptionnels que leurs homologues noirs et blancs.

Concevoir des prestations complètes en matière de fertilité et de maternité pour l'industrie technologique

Lors de la conception et de la mise en œuvre des avantages liés à la fertilité et à la maternité, il est essentiel d'adopter une approche globale favorisant le bien-être général des employés, incluant les aspects sociaux, émotionnels, physiques et financiers. De plus, les avantages doivent répondre aux besoins des employés à différentes étapes de la vie, de la planification familiale à la période post-partum et au-delà.

Soins préconceptionnels

Les soins préconceptionnels sont des soins préventifs personnalisés qui aident les employées à augmenter leurs chances d'avoir un enfant. Ces soins doivent commencer au moins trois mois avant d'essayer de concevoir afin que toute intervention ait le temps d'avoir un impact positif. Parmi exemples de soins préconceptionnels, on peut citer l'aide à l'arrêt du tabac, les conseils diététiques et les tests hormonaux.

86 % des femmes ne reçoivent pas de soins préconceptionnels de la part de leur médecin de famille ou de leur gynécologue-obstétricien . Les obstacles à des soins préconceptionnels adéquats comprennent le manque de sensibilisation, les coûts, les contraintes de temps et l'accès limité aux ressources. Par conséquent, certaines personnes ont recours à des soins de fertilité inutiles, tandis que d'autres subissent des complications pendant leur grossesse, comme une naissance prématurée et un faible poids à la naissance.

En tant qu'employeur, vous pouvez soutenir les soins préconceptionnels de vos employées en leur offrant un accès à la demande à un accompagnement spécialisé et personnalisé. Nos résultats indiquent que 30 % des membres Maven ayant bénéficié de soins préconceptionnels ont obtenu une grossesse sans recourir à la procréation médicalement assistée (PMA) comme la FIV, ce qui a permis de réaliser d'importantes économies, tant pour les employeurs que pour les employés.

Couverture des traitements de fertilité

Les traitements de fertilité offrent une chance de devenir parents à de nombreuses personnes qui, autrement, ne pourraient pas avoir d'enfant biologique ; cependant, leur coût constitue un obstacle important pour beaucoup. Par exemple, le coût d'un cycle complet de FIV peut varier entre 15 000 $ et 30 000 $ .

Les employeurs ont reconnu la nécessité d'accompagner leurs collaborateurs dans leur parcours familial, et de plus en plus d'employeurs du secteur technologique proposent une couverture santé. Un récent rapport de Maven révèle que 37 % des employeurs mondiaux proposent désormais un accompagnement en matière de fertilité aux femmes et aux hommes, notamment l'accès à des spécialistes et à un réseau de cliniques agréées, un coaching virtuel, des traitements de procréation médicalement assistée et la gestion des dépenses liées aux soins de fertilité.

Ce changement a été extrêmement positif. 97 % des employeurs du secteur technologique n'ont pas constaté d'augmentation significative des coûts de leur régime d'assurance maladie en proposant cette couverture, mais ont constaté des avantages commerciaux, notamment des employés plus fidèles et plus engagés , un moral des effectifs plus élevé et une meilleure capacité à attirer meilleurs talents .

Congé de maternité et congé parental

Français Des politiques robustes de congés de maternité et parentaux payés sont un élément essentiel des prestations complètes de fertilité et de maternité. 82 % des Américains estiment que les mères devraient avoir un congé de maternité payé, tandis que 69 % sont favorables au congé de paternité payé .

Reconnaissant la diversité des chemins menant à la parentalité, les politiques inclusives doivent également inclure le soutien à l’adoption et à la maternité de substitution, ainsi qu’aux parents d’accueil.

Outre le temps consacré à tisser des liens avec nouvel enfant et à en prendre soin, les avantages des congés pour les employés sont nombreux : moins de risques de dépression post-partum, une augmentation de l'allaitement et une diminution des hospitalisations. À long terme, les congés payés améliorent moral des employés, leur maintien poste et la féminisation de leur personnel.

Accompagnement à la maternité et au retour au travail

Pendant la grossesse et les mois qui suivent l'arrivée d'un nouveau-né, les parents doivent souvent faire face à de nombreux changements physiques, émotionnels et logistiques. Les besoins en soins personnels, un sommeil suffisant, l'inconfort lié à l'allaitement et les douleurs post-césarienne font partie des défis auxquels les femmes sont . Les employeurs peuvent soutenir leurs employées à ce stade de leur vie en leur donnant accès à des ressources éducatives et des spécialistes, notamment des gynécologues-obstétriciens, des doulas, des consultantes en lactation, des coachs du sommeil et des sages-femmes.

Lorsque vient le temps pour les employés de retourner travail après un congé parental, des modalités de travail flexibles et des options de progressif au travail sont précieuses pour les nouveaux parents qui doivent trouver un équilibre délicat entre carrière et responsabilités familiales. Par exemple, 40 % des femmes ayant quitté le secteur technologique ont déclaré que leurs obligations parentales avaient été un facteur déterminant dans leur décision de partir. De plus, 80 % des mères ont déclaré qu'elles seraient plus susceptibles et mieux en mesure de retourner au travail si elles pouvaient travailler à distance et 94 % des employés estiment que la flexibilité du lieu de travail les aiderait à être de meilleurs parents.

Ces aménagements permettent aux employés d’adapter leurs horaires à l’évolution de leurs besoins, favorisant ainsi un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée et réduisant le stress pendant la période post-partum.

Avantages de soutien supplémentaires

Il existe d'autres moyens d'accompagner vos employés tout au long de leur parcours familial. De nombreuses entreprises modernes du secteur de la fertilité et de la construction familiale, comme Maven, proposent un accompagnement global et complet à leurs employés, notamment :

• Une couverture complète des soins prénatals, du soutien post-partum et des services d’allaitement garantit que les parents reçoivent des soins médicaux essentiels et des conseils tout au long de leur parcours.
• L'accès à des conseils en matière de fertilité, d'aide à l'adoption et de soutien à la maternité de substitution répond aux divers besoins des employés qui poursuivent différents chemins vers la parentalité.
• L’éducation et les communautés de pairs fournissent des ressources précieuses et des réseaux de soutien aux futurs et nouveaux parents, favorisant un sentiment de communauté et d’appartenance.
• Ressources pour les groupes de ressources pour les employés ou les programmes de mentorat pour les nouveaux parents, aidant les employés à surmonter les défis de la parentalité tout en maintenant leur croissance professionnelle dans le domaine de la technologie et en contribuant à un lieu de travail plus équitable .

Gérer les coûts et maximiser le retour sur investissement

Pour que les prestations de maternité et de fertilité soient efficaces, tant pour les employeurs que pour les employés, il est important d'utiliser régulièrement des indicateurs clés, tels que le taux de participation, pour évaluer leur efficacité. De plus, la mise en œuvre de stratégies de gestion des prestations rentables garantit le respect du budget et un suivi précis du retour sur investissement.

Stratégies rentables

S'associer à des prestataires disposant d'un réseau de cliniques de fertilité et ne facturant pas de marge est une approche judicieuse pour maîtriser les coûts tout en garantissant des prestations complètes de fertilité et de maternité. En tirant parti des réseaux existants de ces prestataires, vous pouvez offrir des soins de haute qualité à vos employés à des tarifs compétitifs, maximisant ainsi la valeur de vos investissements en avantages sociaux.

De plus, donner la priorité aux soins préconceptionnels peut générer des économies significatives en évitant aux employés des traitements de fertilité coûteux comme la FIV/IUI, qui engendreraient des coûts plus élevés pour eux et votre entreprise. Par exemple, 30 % des membres de Maven Fertility parviennent à concevoir un enfant sans assistance, ce qui souligne l'intérêt d'une prise en charge proactive.

De plus, il y a les économies de coûts à long terme et la rentabilité accrue qui découlent de meilleure rétention des employés et d'un engagement plus élevé.

Mesurer le succès et le retour sur investissement

L'évaluation et l'ajustement réguliers des avantages sociaux en fonction de leur utilisation et des retours d'expérience sont essentiels pour optimiser le retour sur investissement. Des indicateurs tels que la satisfaction des employés, le taux de rétention et les économies réalisées sur les coûts de santé fournissent des informations précieuses sur l'efficacité des avantages liés à la fertilité et à la maternité. Le suivi et l'analyse des données vous permettront d'affiner votre offre d'avantages sociaux afin de mieux répondre aux besoins évolutifs de vos collaborateurs.

Le feedback alimente la croissance : l'étude de cas de Cozen O'Connor

L'étude de de Cozen O'Connor Maven démontre l'importance des soins complets de fertilité et de maternité. Les retours des employés ont clairement montré que ceux-ci ne recevaient pas de réponses complètes à leurs questions concernant le processus de traitement de fertilité et sa prise en charge. Cela avait un impact négatif sur ce qui constitue déjà un parcours émotionnellement difficile.

Cozen O'Connor souhaitait simplifier l'expérience des employés à la recherche d'un soutien financier pour leur fertilité. Maven Managed Benefit a trouvé la solution idéale. Les employés bénéficient désormais d'un accompagnement personnalisé grâce à l'équipe Maven pour comprendre les avantages familiaux qui leur sont offerts. Ils ont également accès à des cliniques de la plus haute qualité grâce au Performance Network de Maven et peuvent consulter tous les coûts à venir et le solde de leurs prestations dans l'application Maven.

Depuis l'intégration de Maven Managed Benefit à son régime, 56 % des employés du programme Fertilité et Développement Familial ont souscrit à un soutien financier via Maven Managed Benefit. 70 % des remboursements ont couvert les traitements de fertilité et 30 % les services de congélation d'ovules. De plus, Cozen O'Connor a reçu des retours positifs de la part de ses employés et Maven a obtenu un score de satisfaction des prestataires de soins quasi parfait de 4,99 sur 5.

Avantages en matière de fertilité et de maternité pour les employés du secteur technologique de Maven

Le recrutement et la fidélisation des employés dans le secteur technologique sont des défis permanents pour les employeurs. Les avantages sociaux constituent une stratégie clé pour démarquer votre entreprise, attirer les meilleurs talents et favoriser l'engagement et la productivité de vos équipes.

Cependant, les avantages que vous offrez doivent aller au-delà des simples avantages sociaux et favoriser le bien-être général et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée de vos employés à toutes les étapes de leur vie. Les prestations de fertilité et de maternité peuvent y parvenir grâce à une approche globale et holistique qui accompagne et responsabilise les employés pendant la période précédant la conception, la tentative de conception, la grossesse, la parentalité et au-delà, quels que soient leur sexe, leur orientation sexuelle ou leur origine ethnique.

En collaborant avec un fournisseur spécialisé comme Maven, vous garantissez à vos employés la meilleure qualité de soins tout en vous aidant à gérer efficacement vos coûts d'avantages sociaux et à obtenir un retour sur investissement positif. 96 % des membres sont plus fidèles à leurs employeurs parce qu'ils ont mis en œuvre Maven et 83 % des membres ont déclaré être plus productifs au travail pendant le traitement de fertilité grâce au soutien de Maven.

Si vous êtes prêt à rejoindre le secteur technologique employeurs qui bénéficient déjà de meilleurs résultats pour tous, réservez une démo pour commencer.