5 points clés de notre conversation avec Joann Lublin

Nous avons récemment organisé une discussion informelle avec Joann Lublin, ancienne rédactrice en chef de l'actualité management du Wall Street Journal et auteure de sa chronique de conseils de carrière depuis près de 30 ans. Au cours de sa prestigieuse carrière, Joann a remporté le prix Pulitzer et le Lifetime Achievement Award des Gerald Loeb Awards, la plus haute distinction du journalisme d'affaires. Son nouveau livre s'intitule Power Moms: How Executive Mothers Navigate Work and Life .

Julie Binder, vice-présidente principale de la communication de marque chez Maven, s'est entretenue avec Lublin sur la situation actuelle des mères qui travaillent et sur la manière dont elles peuvent prendre en main leur carrière et leur temps. Visionnez l'enregistrement ici et découvrez nos principaux points à retenir ci-dessous :

1. Comment réussir à travailler à distance avec des enfants à la maison

Lublin a découvert des idées précieuses de la part de femmes qui avaient déjà travaillé à distance mais qui avaient besoin de fixer des limites au travail maintenant que les enfants étaient à la maison 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

• Dans un cas, une femme a indiqué à son employeur qu'elle n'était pas disponible tous les jours entre 7 h et 11 h, ce qui constituait son créneau horaire protégé. Pendant ce temps, elle accomplit ce qu'elle doit faire et ignore les messages Slack, les appels Zoom et tout autre message lié au travail. Son employeur était d'accord.
• Une autre femme à qui Lublin a parlé a également souligné l'importance de communiquer avec ses collègues au moment qui nous convient le mieux. Personne n'a besoin d'être constamment disponible pour les autres.
  

Lublin a ajouté : « Lorsque votre enfant vous interrompt, ne vous en faites pas. Occupez-vous du problème le plus urgent du moment. Et si c'est votre enfant, c'est votre enfant. »

2. Comment communiquer vos besoins changeants en tant que parent qui travaille

Lublin a souligné l'importance pour les parents qui travaillent d'informer leurs supérieurs et leurs collègues de leurs besoins pour réussir au travail, lorsque les responsabilités liées à l'éducation des enfants modifient constamment leur emploi du temps. À mesure que les enfants grandissent, ils nécessitent des activités et des formes d'attention différentes, et leurs besoins évoluent constamment pendant l'année scolaire et l'été. Lublin recommande donc de clarifier l'évolution de ses besoins et de ses disponibilités, et de savoir qu'il est normal de dire « non » de temps en temps.

Lublin souligne que, surtout à une époque où tout le monde travaille à domicile, « il est temps pour les parents d’être plus clairs que jamais sur ce dont ils ont besoin ».

3. Pourquoi les femmes qui réussissent n'hésitent pas à dire « non »

Lublin a interviewé 86 femmes cadres dans le cadre de ses recherches pour son livre, et a constaté un point commun : elles se sentaient toutes bien dans leur peau. Elle souligne que se sentir bien dans sa peau, c'est notamment accepter ses imperfections et reconnaître que le « non » d'aujourd'hui permet de dire « oui » plus souvent demain. Et Lublin a découvert une façon plus acceptable de dire « non » grâce à ce qu'elle appelle « l'approche sandwich ».

L'approche « sandwich » pour dire non commence par une affirmation positive. Par exemple, vous pouvez parler de votre amour pour votre travail, votre partenaire ou vos enfants. Ensuite, vous expliquez la raison de votre refus immédiat. Enfin, vous terminez par l'autre partie du « sandwich », une autre affirmation positive qui renforce votre refus. Vous pourriez dire quelque chose comme : « J'apprécie que vous m'ayez sollicité pour ce projet. Cependant, comme je jongle avec d'autres clients, je ne peux pas. Mais si mon emploi du temps se libère, je pourrai vous contacter. » Elle recommande cette méthode pour aider toutes les personnes impliquées à comprendre que ce n'est qu'un non, et que ce n'est pas définitif. C'est plutôt un prélude à demain.

4. Comment préparer votre carrière à la maternité

Pour préparer son avenir de mère active, Lublin souligne l'importance de bien choisir son partenaire et de s'assurer qu'il partage ses ambitions et s'engage à être un partenaire. Face aux changements de situation, il est essentiel de se consacrer au long terme et de s'entendre sur la priorité à donner à sa carrière, sur la personne qui assurera l'alternance entre les parents au foyer, ou sur tout autre arrangement envisageable.

5. L'importance de choisir un employeur qui soutiendra vos projets de parentalité

Choisir un employeur qui vous soutiendra en tant parent qui travaille est également essentiel. Lublin recommande d'anticiper comment réussir sa carrière tout en étant parent en effectuant des recherches. Renseignez-vous sur les avantages sociaux par les employeurs, comme le congé maternité et le congé parental prolongé, et contactez les personnes de votre service. Elle suggère même d'approfondir vos recherches sur les sites d'évaluation d'emploi et les réseaux sociaux pour interroger d'anciens employés sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des mères au travail.

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