Soutien à la fertilité en entreprise : comment lutter contre la hausse des coûts

Plus que jamais, les employés demandent et attendent un soutien en matière de fertilité sur leur lieu de travail. Bien que ces soins soient extrêmement importants, ils peuvent également exercer une pression financière accrue sur les employeurs. Selon notre rapport État des prestations de santé pour les femmes et les familles en 2025 , 70 % des employeurs signalent une augmentation des coûts des soins de fertilité, et 93 % d'entre eux s'inquiètent de cette hausse.

Ce fardeau financier croissant ne touche pas seulement les employeurs. 28 % des employés suivant un traitement de fertilité ont contracté des dettes pour couvrir leurs frais de santé. Les employeurs ont une occasion unique d'apporter un soutien significatif à leurs employés, améliorant ainsi leur bien-être et leur fidélisation. Heureusement, les coûts ingérables liés à la fertilité ne doivent pas être une fatalité. En améliorant l'accès aux soins préconceptionnels, au soutien en ligne et aux soins de santé mentale, les employeurs peuvent atténuer ces dépenses et améliorer le soutien offert à leurs employés.

Apprenez-en davantage sur l'analyse de rentabilisation des prestations complètes en matière de fertilité, notamment sur la manière dont les principaux employeurs gèrent la hausse des coûts, grâce aux informations tirées de notre rapport 2025 sur l'état des prestations de santé des femmes et des familles .

L’augmentation des coûts des soins de fertilité a un impact à la fois sur les employés et les employeurs

Près de la moitié des employés attendent actuellement un enfant ou envisagent peut-être d'agrandir leur famille dans les un à deux ans à venir, et n tôt, un sur trois a suivi un traitement de fertilité, une adoption ou une maternité de substitution pour fonder une famille.

Cependant, le processus de fertilité est loin d'être bon marché, et les employés sont confrontés à des difficultés. En raison du manque de clarté sur les coûts avant le début du traitement, 46 % des employés sont confrontés à des factures surprises. En raison de ces coûts imprévus, 28 % des employés s'endettent pour couvrir les dépenses liées à la fertilité et 45 % finissent par retarder ou renoncer à des priorités financières.

La grande majorité des employeurs s'inquiètent de plus en plus de cette hausse des dépenses, nombre d'entre signalant une hausse des coûts au cours des trois dernières années. Compte tenu de ces chiffres, il n'est pas surprenant que le soutien à la fertilité en de travail soit devenu une préoccupation majeure, tant pour les employeurs que pour les employés.

Comment les principaux employeurs s'attaquent à la hausse des coûts des soins de fertilité

De nombreux salariés peinent à s'épanouir dans une société qui ne les soutient pas suffisamment, eux et leurs familles. Malgré la hausse des coûts de santé, il est essentiel d'offrir un soutien. Si elles sont bien organisées, les entreprises peuvent offrir des prestations de santé élargies aux femmes et à leur famille tout en maîtrisant les coûts, voire en les réduisant, grâce à un accompagnement numérique complet et à des soins préconceptionnels.

Élargir les avantages liés à la fertilité

De nombreux employeurs ( 58 % ) prévoient d'améliorer ou d'ajouter des avantages liés à la fertilité à leurs programmes d'avantages sociaux l'année prochaine, en mettant davantage l'accent sur soins préconceptionnels et les outils de santé numériques : 61 % ajoutent des soins préconceptionnels et 72 % augmentent l'accès aux outils de santé numériques afin de rationaliser les soins et de réduire les coûts associés.

L'objectif d'une allocation de fertilité est d'apporter un soutien maximal aux personnes qui planifient leurs naissances. Ces allocations doivent répondre à l'ensemble des besoins liés à la construction d'une famille, notamment (mais sans s'y limiter) :

• Soins avant d'essayer de tomber enceinte, comme un soutien nutritionnel et une éducation à la fertilité
• Tests de fertilité et consultations
• Traitements hormonaux
• Fécondation in vitro (FIV) et insémination intra-utérine (IIU), y compris la couverture des médicaments nécessaires à la fertilité
• Procédures de préservation de la fertilité comme la congélation des ovules et du sperme
• Soutien à la maternité de substitution et à l'adoption
• Soutien en santé mentale
• Soutien financier

Il est important que votre partenaire en matière de prestations de fertilité ne soit pas incité à inciter les membres à suivre un traitement de fertilité. Il devrait plutôt se concentrer sur un soutien global répondant à l'ensemble des besoins des employés.

Améliorer l'accès aux soins préconceptionnels

Des soins plus holistiques peuvent servir d'antidote à la hausse des coûts. Une stratégie souvent négligée pour réduire ces coûts est la prise en charge et l'éducation préconceptionnelles. Comme les soins préconceptionnels fournissent aux employées les ressources nécessaires pour mieux comprendre leur fertilité, de nombreuses employées peuvent en réalité éviter complètement les traitements coûteux de fertilité.

« D'excellents soins de fertilité commencent par la fourniture d'informations fiables et accessibles à chaque patient » explique le Dr Wael , directeur médical du NDFC Scottsdale. « Cela devrait contribuer à dissiper les idées reçues sur la durée nécessaire pour tomber enceinte. Cela devrait également permettre de contextualiser les tests que les patientes pourraient effectuer elles-mêmes et de proposer des solutions simples pour améliorer leurs chances de tomber enceinte, notamment en adaptant leur alimentation et en faisant de l'exercice. Enfin, si nécessaire, cela devrait aider les patientes à déterminer quand elles doivent consulter une clinique de fertilité. »

Selon le Dr Salem, le fait que si peu de ses patients semblent avoir accès à des services proactifs de préconception et de fertilité témoigne du déséquilibre des incitations entre les patients, les prestataires et les fournisseurs de prestations.

« Lorsque votre seule option est de vous rendre en clinique, vous avez une vision déformée de la fertilité », explique le Dr Salem. « Un accompagnement personnalisé pour vous aider à prendre les bonnes décisions pour votre bien-être est bénéfique pour tous : le patient, le professionnel de santé en clinique et l'employeur, qui prend en charge les coûts des soins. »

S'appuyer sur des solutions de santé numériques

Une autre façon de réduire les coûts pour les employés comme pour les employeurs est d’adopter davantage de plateformes numériques, qui peuvent fournir des recommandations cliniques de haute qualité et contrôlées, des informations claires sur la couverture financière et une gestion simplifiée des dépenses.

De plus, alors que de nombreuses entreprises reviennent à des modèles de travail en présentiel ou hybrides, ces exigences de présence au bureau peuvent engendrer des difficultés supplémentaires pour les parents qui travaillent et ceux confrontés à des problèmes de santé reproductive. Les soins virtuels peuvent être un élément clé pour faciliter cette transition et minimiser l'épuisement professionnel des employés, car offrir des avantages virtuels adaptés aux horaires des employés leur permet de privilégier leur santé et celle de leur famille sans compromettre leur productivité.

L'analyse de rentabilisation des prestations complètes en matière de fertilité

Les employés s'attendent à un meilleur soutien

Les employés recherchent des avantages transparents et complets qui répondent à leurs besoins physiques, émotionnels et financiers, les principales priorités étant le soutien en matière de santé mentale, de soins préconceptionnels, de fertilité, de garde d’enfants et de parentalité.

De bons avantages sociaux contribuent également à la productivité et au bien-être des employés, car la réduction du stress financier et des délais d'accès permet aux employés de rester concentrés et en meilleure santé au travail. En effet, 78 % des employeurs indiquent que leurs offres d'avantages sociaux améliorent la productivité, la rétention et le moral des employés. Deux tiers des entreprises déclarent que leurs avantages sociaux ont contribué à améliorer la santé des employés, et 60 % pensent qu'ils ont également contribué à réduire l'absentéisme.

De plus, les avantages holistiques peuvent réduire les coûts des soins de santé à long terme, car les soins préconceptionnels et le soutien numérique à la santé peuvent réduire les coûts globaux en évitant les traitements inutiles ou en réduisant le nombre de cycles de traitement coûteux. Alors qu'un cycle de FIV peut coûter plus de 23 000 $ , près d'un tiers des membres de Maven Fertility parviennent à une grossesse sans technologie de procréation assistée (ART).

Résultats positifs pour les employeurs

Si les employeurs ne proposent pas de régimes de soins complets et équitables, ils risquent de perdre des employés précieux au profit d'organisations qui le proposent. Investir dans des régimes intégrés soutient non seulement les employés à chaque étape de leur parcours en matière de santé reproductive, mais favorise également la fidélité et renforce l'engagement au travail.

Plus que jamais, les employeurs reconnaissent que les avantages liés à la procréation et à la famille sont importants pour attirer et retenir les employés. 84 % des employeurs affirment que les avantages liés à la procréation et à la famille sont importants ou très importants pour attirer les employés, et 85 % affirment qu'ils sont importants pour retenir les employés.

Sans un soutien significatif en matière de fertilité, les employeurs risquent de perdre les meilleurs talents. En fait, 66 % des employés sont prêts à changer d'emploi pour bénéficier de meilleurs avantages en matière de santé reproductive.

Impact dans le monde réel : Cozen O'Connor

Cozen O'Connor propose des prestations de santé pour les femmes et les familles via Maven depuis 2019, élargissant continuellement son offre pour la rendre plus globale et inclusive. Avec Maven Managed Benefit , les employés ont accès à toute une équipe de soins Maven pour comprendre les avantages familiaux qui leur sont offerts, ainsi que les implications financières pour s'orienter facilement vers les soins nécessaires.

« Maven répondait à tous nos besoins », déclare Erin Bushnell, directrice des ressources humaines chez Cozen O'Connor. « Il s'agit d'une approche concrète où nos employés bénéficient d'un accompagnement personnalisé pour les aider à obtenir le niveau de service approprié, à rencontrer les prestataires appropriés et à comprendre la couverture financière qui leur est offerte. »

Agir : étapes à suivre pour mettre en œuvre ou améliorer le soutien à la fertilité sur votre lieu de travail

Prêt à rendre vos avantages liés à la fertilité plus complets, holistiques et rentables ? Voici quelques recommandations pratiques à mettre en œuvre pour les responsables RH et avantages sociaux :

1. Analysez vos avantages sociaux actuels afin d'identifier les lacunes en matière de soutien à la fertilité et à la construction familiale. Envisagez de mettre en place une enquête sur les avantages sociaux des employés afin de comprendre ce qui fonctionne déjà et les domaines dans un soutien accru est nécessaire.
2. Ajoutez ou améliorez soins préconceptionnels pour former et accompagner les employés dès le début de leur parcours de fertilité. En plus d'être une ressource précieuse pour les employés, cette formation préconceptionnelle peut générer des économies significatives pour votre entreprise : 30 % des membres Maven parviennent à une grossesse sans FIV ni IUI.
3. Associez-vous à des plateformes de santé numérique pour proposer des solutions de soins de fertilité fluides et transparentes. Face à la difficulté de nombreux employés à concilier vie professionnelle et vie privée, les soins virtuels offrent une plus grande flexibilité de planification et une plus grande rapidité.
4. Communiquez clairement avec vos employés sur les avantages sociaux disponibles afin qu'ils comprennent leurs options et leur couverture financière. Assurez-vous que les informations sur les coûts sont aussi transparentes que possible, avec des canaux clairs pour le remboursement et les questions.

L'opportunité de faire la différence

L'augmentation des coûts des soins de fertilité représente un défi majeur pour les employeurs comme pour les employés. Cependant, elle représente aussi une formidable opportunité pour les employeurs d'opérer des changements significatifs, de mieux accompagner leurs employés tout en améliorant leurs propres résultats. Si vous souhaitez stimuler l'engagement de vos employés et la croissance de votre entreprise grâce à des avantages sociaux et des soins complets, Maven peut vous aider à évaluer vos stratégies existantes et à repenser votre programme d'avantages sociaux. Réservez une démonstration dès aujourd'hui pour en savoir plus.