Le guide ultime des prestations de garde d'enfants

Les entreprises du monde entier ont tiré d’importantes leçons en 2020, qu’il s’agisse de comprendre comment fonctionner dans un monde complètement distant ou de reconnaître l’importance de créer un lieu de travail psychologiquement sûr en ces temps de troubles civils historiques.

Mais il y a une autre leçon que les entreprises doivent tirer de l’année dernière : comprendre à quel notre économie dépend de la disponibilité des services de garde enfants.

Lorsque la pandémie a contraint les garderies, les écoles et les colonies de vacances à fermer, nous avons constaté l'impact négatif sur nos parents qui travaillent. Elle a mis en lumière l'impact profond que les avantages sociaux en matière de garde d'enfants que les entreprises choisissent d'offrir (ou de ne pas offrir) peuvent avoir sur les employés comme sur les employeurs.

Pour de nombreux parents travaillant à domicile pendant la pandémie, la frontière entre travail et vie personnelle s'est estompée : ils se sont soudainement retrouvés à jouer simultanément le rôle d'enseignant, de coach, de baby-sitter et d'animateur pour leurs enfants, tout en s'efforçant de rester productifs au travail. Conséquences :

• 57 % des mères et 32 % des pères d'enfants de moins de 18 ans ont signalé une détérioration de leur santé mentale pendant la pandémie.
  

• 52 % des parents qui travaillent et qui ont des enfants de moins de 12 ans à la maison déclarent qu'il a été difficile de gérer les responsabilités liées à la garde des enfants pendant l'épidémie de COVID-19.
  

• Environ 1 parent sur 5 a déclaré avoir dû modifier ou réduire ses heures de travail en raison de changements dans l'école ou la garde d'enfants en raison de la crise de la COVID-19, tandis que 7 % supplémentaires ont dû quitter complètement leur emploi.
  

Même si le monde revient à la normale, la garde d'enfants restera essentielle au travail, que ce soit en télétravail, en mode hybride ou en présentiel. Dans ce guide, nous explorerons la valeur ajoutée des avantages liés à la garde d'enfants et expliquerons pourquoi chaque responsable RH devrait envisager d'en proposer au sein de son organisation.

Pourquoi les avantages liés à la garde d’enfants sont importants sur le lieu de travail

Les avantages liés à la garde d'enfants consistent généralement à octroyer un budget aux employés ou à les rembourser pour des services tels que le babysitting, la garde d'enfants d'appoint ou la garde d'enfants sur place. Cependant, la définition s'est élargie ces dernières années pour s'adapter à une gamme plus flexible d'offres, qu'il s'agisse de fournir des ressources éducatives aux enfants, de proposer des services de coaching aux parents ou d'aider les familles à prendre des décisions plus éclairées en matière de santé. Quelle que soit l'offre spécifique, les avantages liés à la garde d'enfants jouent un rôle si crucial en entreprise pour de nombreuses raisons.

Offrir une aide financière aux parents qui travaillent

Les avantages sociaux évoluent, et des offres telles qu'une couverture médicale, dentaire et ophtalmologique complète ne constituent qu'une partie du problème. Les parents qui travaillent comptent sur leur employeur pour la garde de leurs enfants, en particulier pour les postes de niveau intermédiaire et supérieur, pour diverses raisons.

Les employés américains reçoivent peu ou pas d’aide pour la garde d’enfants

Dans la plupart des économies avancées, la garde d'enfants est généralement financée par les familles, le gouvernement et le secteur privé. Ce n'est pas le cas aux États-Unis, où 55 % des familles qui travaillent et ont des enfants de moins de cinq ans financent la garde d'enfants. Malgré cela, quot;> seulement 4 % des entreprises américaines proposent actuellement une garderie ou un programme subventionné à leurs employés.

Le coût de la garde d’enfants est hors de portée de la plupart des familles

Les services de garde d'enfants sont coûteux. Selon le ministère américain de la Santé et des Services sociaux, la garde d'enfants est considérée comme abordable si elle ne coûte pas aux familles plus de 7 % de leurs revenus . La réalité ? Une famille gagnant le revenu médian de l'État devrait consacrer 18 % de ses revenus aux frais de garde d'un nourrisson et 13 % à ceux d'un jeune enfant. De ce fait, les services de garde d'enfants de qualité sont inaccessibles à de nombreuses familles qui travaillent, surtout lorsqu'elles ne bénéficient pas d'une aide de leur employeur.

Le stress financier est néfaste pour les parents qui travaillent

Le manque de soutien financier pour la garde d'enfants peut avoir un impact négatif la santé et le -être des parents qui travaillent, notamment en provoquant des troubles du sommeil et une hypertension artérielle. Les problèmes de santé liés au stress financier coûtent aux employeurs environ 250 milliards de dollars par an en perte de productivité et en absentéisme.

En raison de la pandémie, plus d' une femme sur trois envisage de réduire sa carrière ou de quitter complètement le marché du travail, la majorité d'entre elles citant les responsabilités liées à la garde des enfants comme principale raison.

Donner aux femmes plus de possibilités d'avancement

Si les avantages liés à la garde d'enfants sont importants pour tous les parents qui travaillent, ils sont particulièrement importants pour les femmes de votre organisation. Voici pourquoi :

Les femmes continuent de porter le fardeau de la garde des enfants

Malgré les améliorations observées ces dernières années, les femmes assument toujours l'essentiel de la charge de la garde des enfants, en particulier dans les groupes ethniques sous-représentés. Les mères sont 28 % plus susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel que les pères en raison des exigences inégales entre la vie familiale et professionnelle. Et les groupes ethniques sous-représentés sont encore plus susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel : 33 % des mères noires souffrent d'épuisement professionnel, contre 25 % des mères blanches.

La COVID-19 a déclenché la première « récession féminine »

En raison de la pandémie, plus une femme sur trois envisage de réduire sa carrière ou de quitter définitivement le marché du travail, la majorité d' elles citant les responsabilités parentales comme principale raison. En ne fournissant pas les ressources appropriées dans le monde extrêmement stressant d'aujourd'hui, les entreprises poussent involontairement les mères qui travaillent à quitter leur emploi.

Investissez dans vos employés pour de meilleurs résultats commerciaux

Offrir des avantages pour la garde d'enfants n'est pas seulement bénéfique pour vos parents qui travaillent. Cet investissement peut également avoir un impact positif sur les résultats de l'entreprise, comme ceux que nous soulignons ci-dessous :

Les employés qui se sentent soutenus sont susceptibles de rester

On observe un intérêt croissant des employés pour les aides à la garde d'enfants, ce qui influence leur volonté de rester ou non dans l'entreprise. En effet, le Journal of Management a constaté que les entreprises ayant mis en place des avantages pour la garde d'enfants présentaient des taux de rotation collective plus faibles pour les employées au cours des années suivantes.

Sachant que l'embauche d'un remplaçant en cas de départ peut coûter environ 33 % du salaire annuel d'un employé , le maintien des parents sur le lieu de travail peut s'autofinancer. Comparez ce montant au montant moyen versé annuellement pour les prestations de garde d'enfants, qui s'élève à environ 1 600 $ par employé.

Les prestations de garde d’enfants ont un impact direct sur les résultats financiers

Il existe un lien direct entre les prestations de garde d'enfants et vos résultats financiers. Un rapport de Ready Nation et du Council for a Strong America a révélé que les employeurs perdent environ 13 milliards de dollars en revenus potentiels, en productivité et en chiffre d'affaires au cours d'une année type en raison de ressources insuffisantes en matière de garde d'enfants. En revanche, les entreprises qui investissent dans leurs employés et leurs familles une croissance de revenus 5,5 fois supérieure grâce à une plus grande innovation, une meilleure rétention des talents et une productivité accrue.

La diversité est corrélée à de meilleures performances

Il a également été démontré que les avantages sociaux favorables à la famille améliorent la diversité et l'inclusion sur les lieux de travail . Vous êtes également plus susceptible d'attirer des candidats diversifiés qui recherchent des avantages sociaux inclusifs et équitables, en particulier les familles LGBTQIA+. Cela, à son tour, peut améliorer la performance financière d'une organisation sur des mesures telles que la rentabilité des investissements au niveau de chaque portefeuille d'entreprise et le rendement global des fonds.

Comment soutenir vos parents qui travaillent grâce aux prestations de garde d'enfants

Maintenant que vous pourquoi est si important d'introduire des avantages pour la garde d'enfants sur le lieu de travail, vous vous demandez peut être comment les mettre en . C'est une excellente question à se poser, car la conception, le déploiement et la mise en œuvre de vos avantages pour la garde d'enfants joueront un rôle crucial dans leur efficacité. Voici quelques-unes de nos recommandations :

Demandez à vos parents qui travaillent ce dont ils ont besoin

N'essayez pas de copier-coller ce que font vos concurrents en matière de garde d'enfants. Chaque parent qui travaille a des besoins différents ; il est donc important de vous assurer que votre offre est adaptée à vos effectifs. Pour identifier les besoins de vos employés, nous vous recommandons les mesures suivantes :

• Initiez un dialogue ouvert : Encouragez vos parents qui travaillent à discuter de leurs besoins avec leurs managers ou leurs équipes RH. Quelles sont leurs difficultés ? Se sentent-ils soutenus par l'entreprise pour donner le meilleur d'eux-mêmes ? Si ce n'est pas le cas, de quoi ont-ils besoin ? Former les dirigeants de votre entreprise à engager un dialogue ouvert sur ce type de questions peut vous apporter des éclairages précieux.
  

• Distribuer un sondage sur les avantages sociaux  : certains employés peuvent être réticents à s'entretenir en tête-à-tête avec leur responsable ou leur équipe RH, ce qui est normal. Dans ce cas, il peut être plus productif de distribuer un sondage anonyme, qui vous permettra néanmoins de recueillir des données précieuses.
  

• Identifiez vos objectifs : Lorsque vous estimez avoir rassemblé suffisamment d'informations pour dresser un tableau cohérent, définissez des objectifs pour les employés et l'entreprise. Par exemple, vous pouvez associer les avantages liés à la garde d'enfants à vos objectifs pour améliorer le bien-être des employés et la rétention des talents. Il est important de comprendre les résultats que vous visez pour répondre aux besoins de vos employés.

Pensez au-delà du congé parental

Si offrir un congé parental est un excellent point de départ, il est également essentiel de penser à soutenir vos parents qui travaillent au-delà de cette période. Investissez dans des avantages sociaux qui offrent une prise en charge continue et un soutien global aux parents à chaque étape du parcours. Voici quelques idées d'avantages sociaux pour la garde d'enfants, adaptés à tous les âges :

• Horaires  : peuvent inclure des horaires variables, des semaines de travail comprimées et des horaires réduits. Cette offre vise à donner aux employés un meilleur contrôle sur leurs horaires de travail afin de s'adapter à leurs responsabilités parentales.
  

• Soutien éducatif : L’apprentissage virtuel, les tuteurs à domicile et les configurations d’apprentissage à distance sont essentiels maintenant que les parents qui travaillent ont un accès limité aux écoles.

• Groupes de soutien aux parents Offrir un soutien direct aux parents qui travaillent est également un avantage significatif. Offrez à vos employés l'accès à du coaching, à des groupes de ressources pour les employés (GRE) ou des communautés en ligne pour les parents.
  

• Allocation mensuelle . Offrir aux employés un budget flexible pour couvrir toutes les dépenses familiales est également un excellent moyen de les soutenir à chaque étape du parcours.

Regardez les meilleurs endroits où travailler pour vous inspirer

Nous avons récemment mené la plus grande étude jamais réalisée auprès de parents qui travaillent avec Great Place To Work, dans laquelle nous avons appris que près de 80 % des meilleurs endroits où travailler indiquent que le soutien aux parents est une priorité absolue en matière d'avantages sociaux.

Dans ce contexte, nous encourageons les employeurs à consulter ces entreprises où il fait bon travailler pour s'inspirer des avantages liés à la garde d'enfants. Notre étude révèle que ces entreprises offrent un large éventail d'avantages sociaux axés sur la famille, allant de la télémédecine à l'aide aux parents pour trouver des solutions de garde d'enfants de qualité.

Synchrony, l'un des meilleurs lieux de travail en 2020, a même créé un camp d'été virtuel pour ses familles afin d'occuper les enfants à la maison, tout en les aidant à apprendre et à se connecter avec leurs parents sur des sujets sensibles tels que la pandémie et le racisme.

Assurez-vous que vos prestations de garde d’enfants sont équitables

Pour que vos prestations de garde d'enfants aient un impact maximal, assurez-vous qu'elles soient équitables. Autrement dit, assurez-vous que tous vos parents qui travaillent, quels que soient leur origine ethnique, leur statut socio-économique, leur orientation sexuelle ou leur genre, puissent accéder aux prestations que vous proposez. En cas de doute, posez-vous les questions suivantes :

• Nos prestations sont-elles accessibles à tous les parents qui travaillent, quels que soient leur situation géographique, leur salaire, leur identité ou leur origine ?
• Nos prestations soutiennent-elles les parents à différentes étapes du parcours de garde d’enfants ?
• Sommes-nous inclusifs envers tous les types de familles, y compris les parents célibataires et les parents adoptifs ?

Où Maven peut vous aider

Nous avons récemment élargi notre offre avec l'ajout du produit Maven Parentalité et Pédiatrie, qui nous permet désormais d'accompagner les parents dès le moment où ils envisagent de fonder une famille jusqu'aux dix ans de leur enfant. L'un des principaux objectifs de notre produit est d'offrir à nos membres un accompagnement complet et holistique en matière de garde d'enfants.

« La qualité des prestataires et la rapidité d'exécution sont extrêmement importantes pour les parents qui travaillent. Je ne pense pas qu'on puisse trouver cela dans aucune autre ville. » Kate, Boston Scientific

Pour soutenir votre personnel, nous avons intégré une variété de fournisseurs approuvés sur notre plateforme, tels que des garderies, des baby-sitters, des soins virtuels, des modules et du tutorat, afin que les parents puissent choisir ce qui aide le plus leur situation unique.

Que votre entreprise envisage de reprendre le travail au bureau ou de maintenir le télétravail, les avantages liés à la garde d'enfants joueront un rôle essentiel dans la vie de vos parents qui travaillent. Comme nous l'avons vu tout au long de ce guide, l'accessibilité aux avantages liés à la garde d'enfants peut faire une énorme différence pour vos employés et votre entreprise.

À propos de Maven

Maven est la plus grande plateforme de soins pour les femmes et les familles. Notre modèle de soins virtuels intègre des solutions de coaching parental et de soins pédiatriques spécialisés, améliorant ainsi les résultats comportementaux et cliniques des familles et favorisant la fidélisation des parents. Pour découvrir comment Maven peut répondre aux besoins de garde d'enfants de vos employés, demandez une démonstration .