Améliorer les soins : comment financer la FIV grâce à des avantages sociaux innovants pour les employés

Au cours la dernière décennie la couverture des traitements contre l'infertilité a augmenté aux États-Unis. Selon une enquête Mercer menée dans les 2000 et 2010, moins d' quart des grands employeurs couvraient la fécondation in vitro (FIV). Cependant, rapport 2024 de Maven a révélé que 37 % des employeurs mondiaux proposent désormais un soutien à la fertilité pour les femmes et les hommes, y compris des soins de FIV, ce qui montre l'importance croissante de cet avantage.

Il y a une raison pour laquelle tant d'employeurs prennent la relève et prennent en charge les traitements de FIV de leurs employés : c'est une bonne stratégie commerciale. 97 % des employeurs déclarent n'avoir constaté aucune augmentation significative des coûts des régimes d'assurance maladie en proposant cette couverture. Pourtant, cette disposition se traduit par des employés plus fidèles et plus engagés , un moral plus élevé des employés et une meilleure capacité à attirer les meilleurs talents .

Les responsables des ressources humaines jouent un rôle crucial dans la facilitation des avantages liés à la fertilité des employés en recherchant et en sélectionnant des prestataires, en élaborant des politiques, en communiquant des informations aux employés, en gérant les aspects administratifs, la conformité légale et en évaluant l'efficacité des programmes actuels.

Dans cet article, nous explorons pourquoi le soutien au traitement de fertilité est un excellent investissement, comment les employeurs peuvent payer la FIV pour leurs employés avec des avantages soigneusement choisis et offrons des conseils pratiques sur la façon de les mettre en œuvre.

Comprendre la nécessité de la FIV et les avantages de la fertilité

Depuis son introduction en 1978, le recours à la fécondation in vitro a augmenté à l'échelle mondiale . Initialement conçue pour permettre aux couples confrontés à des problèmes de fertilité de devenir parents, la FIV est désormais également utilisée par les personnes souffrant de pathologies médicales et génétiques ayant un impact sur la conception naturelle, les personnes et les couples LGBTQIA+ , et pour préserver leur fertilité future.

La FIV représente 5 % des naissances dans certains pays européens, 4,1 % en Australie et en Nouvelle-Zélande, et 1,9 % aux États-Unis. Bien que le traitement par FIV devienne plus courant, divers obstacles, notamment l'abordabilité et l'accessibilité, empêchent toujours toutes les personnes qui en ont besoin de pouvoir suivre un traitement. Environ 40 % — 25 millions de personnes au total — aux États-Unis ont un accès limité ou inexistant aux cliniques de fertilité.

Offrir des avantages liés à la fertilité aux employés permet non seulement de réduire cette inégalité , mais favorise également l'inclusion et la diversité au sein de la main-d'œuvre.

La demande croissante de traitements de fertilité

À l'échelle mondiale, l'infertilité touche une personne sur six au cours de sa vie. Les projections indiquent que d'ici 2025, cela représentera un peu moins de 6,5 millions de femmes rien qu'aux États-Unis. Bien que l'infertilité soit un problème physique, elle a un impact significatif sur le bien-être général et la santé mentale des personnes concernées. Jusqu'à 52 % des femmes confrontées à des problèmes de fertilité souffrent de dépression, et les hommes ayant reçu un diagnostic d'infertilité masculine présentent davantage de symptômes de dépression, d'anxiété et de détresse psychologique générale, une moins bonne qualité de vie dans certains aspects et faible estime de soi que ceux qui n'en ont pas.

Les recherches indiquent que l'impact de l'infertilité se répercute également sur la vie professionnelle. Près de neuf employés sur dix estiment que leurs problèmes de fertilité ont un impact significatif sur leur productivité au travail et 50 % affirment que cela diminue leur satisfaction au travail. De plus, plus d'un tiers des employés suivant un traitement de fertilité envisagent de quitter leur emploi et près d'un sur cinq finissent par quitter leur emploi en raison de l'impact du traitement de fertilité.

La barrière du coût de la FIV

Les traitements de fertilité comme la FIV peuvent aider les personnes infertiles à réaliser leur rêve de devenir parents. Cependant, la capacité financière à financer une FIV est l'un des principaux obstacles à l'accès aux traitements. Aux États-Unis, le coût d'un cycle complet de FIV peut varier entre 15 000 et 30 000 dollars , bien que ce montant puisse varier considérablement selon la clinique de fertilité. De plus, de nombreuses personnes ont besoin de plus d'un cycle de FIV pour obtenir une grossesse.

Le coût élevé de la FIV rend la FIV inaccessible à de nombreuses personnes. D'autres, en quête de parentalité, cherchent d'autres moyens de financer leurs traitements et soins médicaux, notamment :

• Prêts personnels
• Financement de la fertilité avec mensualités fixes
• Subventions pour la construction de la famille
• subventions FIV
• Un prêt sur valeur domiciliaire
• Demander à la famille et aux amis d'emprunter de l'argent
• Le financement participatif pour lever des fonds
• Voyager à l'étranger pour se faire soigner

Des enquêtes montrent que 71 % des personnes sont prêtes à s'endetter pour financer leur traitement de fertilité, tandis qu'un tiers d'entre elles ont eu recours au crédit pour couvrir leurs soins. De tels chiffres illustrent le rôle essentiel que les employeurs peuvent jouer pour aider leurs employés à gérer l'impact clinique, émotionnel et financier des problèmes de fertilité et à surmonter les obstacles au traitement en leur offrant des prestations complètes en matière de fertilité.

Le rôle des employeurs dans le soutien à la construction de la famille

Il existe un argument commercial évident pour les employeurs d'accompagner leurs employés lorsqu'ils fondent ou agrandissent leur famille. Nous avons déjà évoqué les implications financières par rapport aux avantages commerciaux tels que fidélisation des employés , attraction des meilleurs talents et l amélioration du moral . Mais l'accompagnement à la fertilité présente également des avantages humains.

Plus de trois quarts des personnes confrontées à des problèmes de fertilité se sentent exclues de la société. Lorsqu'ils suivent des traitements comme la FIV, 60 % des personnes cachent la véritable raison de leur absence pour des rendez-vous, et 32 % des femmes pensent que révéler qu'elles suivent un traitement mettrait leur emploi en danger.

Adopter des politiques de soutien en milieu travail peut engendrer de nombreux résultats positifs et contribuer à résoudre des problèmes tels que ceux-ci. Par exemple, elles peuvent contribuer à normaliser les problèmes de fertilité et à réduire la stigmatisation qui les entoure Elles peuvent également favoriser une culture d'entreprise ouverte et empathique De plus, elles peuvent améliorer concrètement la vie des employés. à Maven, par exemple, 96 % des membres de Fertility & Family Building sont plus fidèles à leur employeur, et 30 % d'entre eux évitent complètement les traitements d'insémination artificielle ou de fécondation in vitro (FIV).

Stratégies pour les responsables des ressources humaines afin de financer les avantages liés à la FIV

Il n'existe pas de solution universelle pour financer la FIV de vos employés. Plusieurs options s'offrent à vous pour évaluer leur pertinence pour votre organisation et vos collaborateurs.

Options de couverture directe

Les régimes d'assurance traditionnels couvrant la FIV s'inscrivent généralement dans le cadre des polices d'assurance maladie et offrent des niveaux de couverture variables pour les traitements de FIV, selon la police et l'assureur. Les détails de la couverture comprennent généralement :

• Critères d'éligibilité : Certains plans peuvent exiger que les individus répondent à certains critères médicaux ou subissent des tests de diagnostic spécifiques avant que la couverture de la FIV ne soit autorisée.
• Nombre de cycles : Les régimes d’assurance peuvent limiter le nombre de cycles de FIV couverts par individu ou par vie.
• Partage des coûts : Le régime d’assurance peut couvrir un pourcentage des coûts du traitement de FIV, l’employé étant responsable du paiement de la partie restante sous forme de coassurance, de co-paiements ou de franchises.

Les régimes d'assurance couvrant la FIV peuvent également bénéficier de réseaux privilégiés de cliniques de fertilité, de spécialistes et de prestataires de soins. Les employés peuvent être tenus de se faire soigner au sein de ces réseaux pour bénéficier d'une couverture maximale. Les services hors réseau peuvent entraîner des frais plus élevés, voire ne pas être couverts du tout.

La couverture FIV par une assurance maladie présente également des inconvénients pour l'employeur. Une couverture directe peut être coûteuse, surtout si une part importante de la main-d'œuvre bénéficie de cette prestation. De plus, elle peut entraîner une augmentation des primes si le coût de la couverture n'est pas géré avec soin.

Solutions de financement innovantes

L'évolution du paysage de la procréation assistée s'est accompagnée d'une évolution des options de financement offertes aux particuliers et aux entreprises. Des aides financières et des subventions à la fertilité sont désormais proposées par des organismes à but non lucratif. Les forfaits illimités de cycles de FIV et les programmes de remboursement des traitements de FIV sont plus courants. De plus, les solutions de financement pour les employeurs souhaitant soutenir financièrement leurs employés dans la FIV gagnent en popularité.

Programmes à risques partagés

Les programmes à risques partagés impliquent des partenariats avec des cliniques de fertilité ou des prestataires spécialisés pour proposer des traitements de FIV à risques financiers partagés. Dans ces programmes, vous et l'employé partagez la responsabilité financière des traitements de FIV : l'entreprise prend en charge une partie des coûts à l'avance et le reste est remboursé en cas de succès. Les avantages pour l'employeur comprennent une réduction des risques financiers et une budgétisation prévisible, tandis que les employés bénéficient d'un accès à des traitements de FIV à moindre coût initial et de l'assurance d'un soutien financier en cas d'échec.

Financement de la fertilité

Les programmes de financement de la fertilité permettent aux employés d'accéder à des traitements de FIV par le biais de prêts FIV ou de plans de remboursement, souvent assortis de taux d'intérêt préférentiels ou de modalités de remboursement flexibles. Les employeurs peuvent s'associer à des institutions financières ou à des prestataires tiers pour proposer ces options de financement dans le cadre de leurs avantages sociaux.

Cette approche permet aux employés d’étaler le coût des traitements de FIV dans le temps, les rendant ainsi plus abordables et accessibles, tandis qu’en tant qu’employeur, vous bénéficiez de ne pas supporter l’intégralité du fardeau financier à l’avance.

Partenariat avec des prestataires spécialisés

En collaborant avec sociétés ou prestataires spécialisés dans les prestations de fertilité , vous bénéficiez de leur expertise en matière de conception et d'administration de programmes de prestations de fertilité adaptés aux besoins spécifiques de vos collaborateurs. Des partenaires comme Maven offrent des services complets, incluant la conception de programmes, la formation des employés, le soutien administratif et l'accès à des réseaux privilégiés de cliniques et de spécialistes de la fertilité.

Par exemple, Maven propose Maven Managed Benefit dans le cadre de son programme Fertilité et Développement Familial afin de simplifier l'accès aux soins de fertilité pour les employeurs comme pour les employés. Cet avantage offre un accompagnement avant, pendant et après le traitement :

• Avant : Plutôt que de se rendre directement dans une clinique pour un traitement, les employés commencent par recevoir une formation sur leur fertilité et peuvent explorer les voies vers la grossesse grâce à un coaching TTC et à des plans de soins préconceptionnels, y compris un soutien nutritionnel et des changements de mode de vie.
• Pendant : Si les employés jugent opportun de recourir à des soins de fertilité, ils seront mis en relation avec des cliniques de haute qualité du réseau Performance de Maven. Les cliniques de ce réseau partenaires de Maven offrent des tarifs réduits aux employeurs, sans majoration supplémentaire, ce qui signifie que les tarifs des soins de fertilité sont plus bas pour les employés comme pour les employeurs. Les employés peuvent également accéder à des consultations virtuelles avec des spécialistes, notamment des endocrinologues de la reproduction et des thérapeutes en santé mentale, entre leurs consultations en personne.
• Après : Une fois que les employées sont enceintes, elles peuvent passer au programme de maternité de Maven, qui soutient les membres pendant la grossesse et le post-partum, garantissant des soins complets et transparents.

En s'associant à des fournisseurs spécialisés comme Maven pour la gestion des avantages liés à la fertilité, votre équipe RH peut se concentrer sur la planification stratégique et l'engagement des employés, tout en sachant que les employés reçoivent un soutien et des soins de haute qualité tout au long de leur parcours de fertilité.

Mise en œuvre des avantages de la FIV : un guide étape par étape pour les RH

En tant que responsable RH, vous pouvez mettre en place des avantages liés à la FIV qui répondent aux besoins et aux attentes de vos employés tout en les soutenant dans leurs efforts pour fonder une famille. Cependant, une planification rigoureuse et réfléchie, ainsi qu'une amélioration continue, sont nécessaires pour garantir que vos avantages liés aux traitements de fertilité se traduisent par de meilleurs résultats pour vos employés et votre entreprise.

Évaluer les besoins et les attentes des employés

Vous ne pouvez pas fournir les ressources financières et le soutien pratique adéquats aux employés si vous ne comprenez pas leur situation et leurs points de vue. Évaluer les besoins et les attentes des employés est une première étape essentielle du processus.

Recueillez les commentaires des employés par le biais d'enquêtes et de groupes de discussion afin de comprendre leurs besoins en matière de développement familial, leurs préférences et leurs attentes en matière de prestations de fertilité. Posez des questions sur leur connaissance des prestations de fertilité, leur intérêt pour la prise en charge de la FIV, les difficultés d'accès aux traitements de fertilité et les services de soutien souhaités.

À partir des réponses, analysez les données démographiques, telles que l'âge, l'état civil et l'ancienneté, afin d'identifier les tendances et les schémas liés aux besoins en matière de fertilité au sein de la population active. Vous pourrez ensuite utiliser ces informations pour adapter votre couverture des traitements de FIV aux besoins spécifiques de chaque groupe d'employés.

Évaluation des options et des prestataires de prestations

Une fois que vous avez bien compris les souhaits et les besoins de vos employés, vous devez trouver un programme ou un prestataire qui répond à leurs besoins. Pour ce faire, évaluez l'étendue des prestations de fertilité offertes par chaque compagnie d'assurance ou prestataire, y compris la couverture des traitements de FIV, des traitements de fertilité complémentaires comme l'insémination artificielle et la congélation de sperme et d'ovules, les tests diagnostiques, les médicaments pour la fertilité et les services de soutien. Assurez-vous de rechercher des prestataires qui proposent également d'autres prestations pour la création d'une famille, comme l'adoption et la maternité de substitution.

Tenez compte de facteurs tels que les conditions d'admissibilité, les modalités de partage des coûts, les plafonds de couverture, les exigences du réseau et les processus de préautorisation. Évaluez également d'autres caractéristiques, comme l'accès d'un employé à la clinique de fertilité de son choix, la facilité d'utilisation pour vous, en tant qu'employeur, et pour vos employés, en tant que patients admissibles, et la possibilité d'étendre le soutien à la future famille de l'employé.

Meilleurs conseils pour vérifier et sélectionner les fournisseurs

• Recherchez des assureurs réputés et des prestataires spécialisés en prestations de fertilité sur le marché.
• Demandez des propositions à plusieurs fournisseurs, en comparant leurs offres en termes de couverture, de coût, d’accès au réseau et de services d’assistance.
• Recherchez des recommandations auprès d’autres employeurs ou de pairs du secteur qui ont de l’expérience avec les programmes d’avantages sociaux liés à la fertilité.
• Évaluez les qualifications des prestataires, y compris l’expérience dans la gestion des prestations de fertilité, la qualité du service client et les antécédents de résultats positifs.

Communiquer avec les employés

Lors de la finalisation des avantages liés à la fertilité de votre organisation, vous devez également élaborer un plan de communication complet pour annoncer le lancement des avantages liés à la FIV aux employés. Utilisez plusieurs canaux de communication, tels que les courriels, les annonces sur l'intranet, les réunions en personne et les séances d'information, pour atteindre les employés à différents niveaux et sur différents sites.

Mettez en avant les principales caractéristiques et avantages de votre couverture FIV, notamment les critères d'éligibilité, les modalités de couverture, les modalités d'accès aux avantages et les ressources complémentaires mises à disposition des employés. Votre fournisseur d'avantages sociaux devrait également vous accompagner pour faciliter la transition vers cette nouvelle couverture, notamment pour ceux qui suivent actuellement un traitement de fertilité.

Même après l'annonce des nouveaux avantages liés à la fertilité , il est important d'offrir une formation et un soutien continus à vos employés. Proposez des ressources d'information, telles que des brochures, des FAQ et des portails en ligne, pour aider les employés à comprendre le processus de FIV, à s'y retrouver dans la couverture d'assurance et à accéder aux services de soutien. Facilitez l'accès à des séminaires, webinaires ou ateliers de formation sur la fertilité animés par des professionnels de santé ou des experts en fertilité afin de sensibiliser aux défis liés à la fertilité, de contribuer à réduire la stigmatisation au travail et de donner aux employés les moyens de faire des choix concernant leur santé reproductive.

Il est également recommandé d'établir un point de contact dédié au sein des RH ou de vous adresser à vos conseillers spécialisés en prestations de fertilité pour offrir des conseils et un soutien personnalisés aux employés tout au long de leur parcours de fertilité.

Tendances futures en matière d'avantages sociaux liés à la FIV et à la fertilité sur le lieu de travail

Les progrès des technologies de procréation assistée sont en constante évolution. Tout comme les besoins et les attentes des travailleurs du monde entier, liés aux évolutions démographiques et sociétales, évoluent. Pour rester à l'avant-garde des avantages sociaux innovants et efficaces en matière de fertilité, il est important d'adopter une approche proactive face à ces changements.

Évolution des attentes des employés

D'ici 2025, la génération Y devrait représenter 75 % de la population active , suivie de près par la génération Z. Ces cohortes ont des points de vue, des priorités et des défis différents de ceux des générations précédentes. Cela modifie la répartition des demandes en matière de prestations de fertilité de plusieurs manières :

Retarder la parentalité : De nombreux individus et couples retardent la parentalité en raison de divers facteurs tels que la poursuite d'études supérieures, l'établissement d'une carrière et la stabilité financière . Par conséquent, il existe un besoin croissant de traitements de fertilité, y compris la FIV, chez les groupes d'âge plus âgés qui peuvent rencontrer des problèmes de fertilité liés à l'âge.

Augmentation de la prévalence de l'infertilité : L'évolution des facteurs liés au mode de vie , des influences environnementales et des conditions médicales a contribué à une augmentation des taux d'infertilité à l'échelle mondiale. De plus, des tendances sociétales telles que le mariage tardif et le report des grossesses peuvent accroître la probabilité de problèmes de fertilité. Par conséquent, la demande de prestations de fertilité est plus forte pour soutenir les personnes et les couples confrontés à des problèmes d'infertilité.

Élargissement des définitions de la famille : Les normes sociétales relatives à la structure familiale et à la parentalité ont évolué, ce qui a conduit à une reconnaissance et un soutien accrus des divers parcours de construction familiale. Cela inclut les couples de même sexe, les parents célibataires par choix et les personnes suivant des traitements de fertilité avec don de gamètes ou une maternité de substitution. Par conséquent, les demandeurs d'emploi recherchent de plus en plus des prestations de fertilité inclusives qui tiennent compte de divers parcours de construction familiale.

Soins préconceptionnels pour éviter les traitements de fertilité

Une autre tendance émergente provient des employeurs qui privilégient des soins préconceptionnels rigoureux afin de minimiser le nombre d'employés nécessitant des traitements de fertilité. En utilisant soins préconceptionnels , les employeurs peuvent améliorer l'identification précoce des risques pour la santé pouvant impacter la fertilité de leurs employés, accroître la sensibilisation à la fertilité, améliorer la santé mentale face à l'infertilité et au recours à la FIV, et réduire considérablement le fardeau financier lié à la construction d'une famille. Par exemple, avec Maven, 30 % des membres de Fertility parviennent à une grossesse sans avoir besoin de traitement par technologie de procréation assistée.

Offrir les meilleurs soins de fertilité de leur catégorie avec Maven

Les avantages liés à la fertilité peuvent non seulement aider les employés à payer la FIV ; ils peuvent également avoir un impact positif significatif et durable sur la santé et le bien-être des individus, ainsi que sur les résultats commerciaux de votre organisation.

Pour être véritablement efficaces, ils doivent répondre aux besoins et aux attentes en constante évolution de vos employés et ne pas se limiter à la prise en charge des traitements contre l'infertilité. Les responsables RH devraient plutôt élaborer des programmes et des politiques complets qui soutiennent les employés à toutes les étapes de leur vie : de la préconception à la conciliation vie professionnelle et vie familiale avec l'arrivée des enfants Notre rapport l'état des prestations de santé pour les femmes et les familles offre un aperçu plus approfondi des tendances en matière de prestations sociales.

Les responsables RH jouent un rôle essentiel dans la création, la mise en œuvre et le suivi des avantages FIV qui font la différence. Trouver le bon prestataire avec lequel collaborer peut simplifier l'ensemble du processus.

Lorsque vous choisissez Maven, vos employés recevront des soins fiables, personnalisés et cliniquement solides qui les placent au premier plan, eux et leurs objectifs de construction familiale.

Apprenez-en davantage sur les solutions de Maven démonstration dès aujourd'hui .