Considérez cette statistique que vous connaissez peut-être déjà : 43 % des femmes ayant des enfants quittent leur emploi ou s'en détournent temporairement. Souvent, ces femmes partent à contrecœur, car conserver leur emploi devient difficile, voire impossible. Bien sûr, ce résultat peut coûter cher aux employeurs, car le coût de remplacement d'un employé peut atteindre 150 % de son salaire annuel .

Alors que de plus en plus d'entreprises prennent conscience des difficultés rencontrées par les nouveaux parents, nombre d'entre elles proposent un accompagnement personnalisé pour aider leurs employés à préparer leur congé parental et à gérer leur transition à leur retour. Cet investissement est non seulement très utile aux nouveaux parents, mais offre également de nombreux avantages aux employeurs.

Les tenants et aboutissants du coaching de carrière pour les nouveaux parents

En aidant les employés à faire face aux difficultés qui peuvent pousser les jeunes parents à quitter leur emploi, les coachs de carrière peuvent aider les entreprises à réduire les coûts liés au roulement du personnel. Les facteurs qui poussent les jeunes parents à quitter leur emploi sont différents pour chacun, mais les difficultés incluent notamment une garde d'enfants peu fiable, un manque de soutien de la part des managers, des problèmes de santé liés à l'accouchement, l'anxiété de séparation et la dépression post-partum, pour n'en citer que quelques-uns. Face à ces difficultés sans soutien, le départ semble souvent être la seule option viable.

« Les problèmes qui poussent les nouveaux parents à quitter leur emploi sont différents pour chacun, mais les difficultés comprennent des services de garde d'enfants peu fiables, des gestionnaires peu encourageants, des problèmes de santé liés à l'accouchement, l'anxiété de séparation et la dépression post-partum, pour n'en citer que quelques-uns.
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En revanche, lorsque les employés se , ils sont mieux armés pour surmonter ces difficultés. Parallèlement, les entreprises peuvent bénéficier d'une productivité accrue, d'une baisse de l'absentéisme et d'une diminution des dépenses liées à la santé mentale. À terme, elles peuvent également améliorer la diversité des genres au sein de leurs effectifs et garantir une plus grande parité à tous les niveaux de l'entreprise.

Une solution numérique

Comme il peut être difficile pour les parents pressés par le temps d'assister à des séances de coaching en personne, les solutions numériques comme celles proposées par Maven sont essentielles. Le coaching de carrière via des rendez-vous virtuels permet à tous ceux qui en ont besoin d'y accéder facilement.

De plus, les entreprises qui proposent aux parents un accompagnement personnalisé par des coachs professionnels reconnaissent que les solutions dont les parents ont besoin ne sont pas toujours universelles. La situation familiale et professionnelle unique de chaque employé influencera le type de conseils et de soutien qu'un coach peut offrir.

N'oubliez pas la formation des managers

Aussi important que soit le coaching de carrière, il ne constitue qu'un élément d'une approche globale visant à créer une culture d'entreprise véritablement favorable à la famille. Un autre élément clé est la formation des managers, qui leur permet d'acquérir les compétences nécessaires pour accompagner efficacement les parents qui reprennent le travail. Cliquez ici pour en savoir plus sur certains préjugés maternels des managers et sur l'utilité de la formation des managers.

 : investir dans des ressources qui adoucissent le retour au travail des nouveaux parents est une solution gagnante pour les entreprises et les employés. Cliquez sur le bouton « Demander une démo » ci-dessous pour en savoir plus sur Maven et notre accompagnement complet au retour au travail.

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