3 façons de soutenir une main-d'œuvre vieillissante dans votre organisation

Pour être compétitifs sur le marché du travail tendu d'aujourd'hui, les employeurs doivent privilégier l'inclusion. Cela implique d'inclure les personnes de genre , origine ethnique, orientation sexuelle et âge. En réalité, les membres les plus âgés de la génération X et les plus jeunes baby-boomers approchent de l'âge de la retraite. Mais cela ne signifie pas qu'ils sont moins présents sur le marché du travail. Étonnamment, la population de travailleurs âgés est en forte augmentation partout dans le monde. Au cours des deux dernières décennies, le nombre de travailleurs de 55 ans et plus a presque doublé , passant de 13 % en 2000 à 23 % en 2021.

Les employés seniors sont précieux et apportent des décennies d'expérience et de connaissances à votre organisation. Voici ce que les responsables RH et les managers doivent savoir pour soutenir ces talents essentiels.

Les gens restent sur le marché du travail en vieillissant

La main-d'œuvre mondiale a connu de nombreux changements ces dernières années, de la Grande Démission aux démissions discrètes, en passant par la récente vague de licenciements. Si ces tendances sont intermittentes, une tendance particulièrement persistante est susceptible d'avoir un impact durable sur les entreprises : le vieillissement de la main-d'œuvre. Les travailleurs de 65 ans et plus représentent une part de la population active plus importante que jamais. Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, la participation au marché du travail des personnes âgées de 65 à 74 ans est passée de 19,2 % en 2000 à 26,6 % en 2020. Et d'ici 2030, le nombre de personnes âgées de 75 ans et plus dans la population active devrait augmenter de 96,5 % .

Quelle est la cause de ce changement ? Selon un récent sondage Gallup, les travailleurs prennent globalement retraite plus tard, ce qui montre l'âge moyen de la retraite est passé de 57 ans en 1991 à 61 ans aujourd'hui. Plusieurs raisons expliquent cette prolongation de la vie active, notamment :

• Longévité accrue : La population vit plus longtemps grâce aux progrès technologiques et médicaux, ainsi qu'à des modes de vie plus sains. L'espérance de vie à la naissance dans le monde a considérablement augmenté au cours des dernières décennies, passant de 55,2 ans en 1960 à 76,6 ans en 2021 .
• Moins de soutien fédéral pour les personnes âgées : Les travailleurs américains ne sont pas éligibles à la totalité des prestations de sécurité sociale avant l'âge de 65 ans. Et bien que les pensions soient encore courantes dans les emplois du gouvernement américain, elles ne sont pas la norme dans le secteur privé, ce qui laisse les travailleurs avec moins de soutien financier à mesure qu'ils vieillissent.
• Une augmentation des emplois flexibles : À mesure que l'économie évolue, les personnes âgées peuvent trouver des emplois moins rigides que ceux des générations précédentes, comme des emplois à temps partiel, non manuels et à distance. De plus, le travail flexible peut améliorer le bien-être des personnes âgées. L'Office of National Statistics du Royaume-Uni a constaté qu'un tiers des travailleurs âgés de 50 à 69 ans qui travaillaient à domicile déclaraient un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une meilleure santé et moins de distractions.

À mesure que la démographie des employés évolue, leurs désirs évoluent également

Pour les travailleurs seniors, l'épargne-retraite ne suffit pas. Aujourd'hui, leurs priorités sont différentes de celles des travailleurs d'autrefois. Ils doivent faire face aux conséquences de la pandémie, à l'incertitude économique et à la hausse de l'inflation. Leurs besoins en matière de rémunération sont plus importants que ceux des générations précédentes, et les avantages sociaux jouent un rôle prépondérant dans l'appréciation qu'ils portent à leur entreprise. Voici quelques pistes pour répondre aux attentes et aux besoins de vos employés seniors.

Soutien à la ménopause

Offrir des avantages sociaux complets adaptés à chaque étape de la vie d'un employé, de la fondation de sa famille à la ménopause, peut être un moyen essentiel d'attirer et de fidéliser les meilleurs talents. Pour les seniors, un bureau inclusif signifie créer un espace d'ouverture sur la ménopause, ainsi que des avantages sociaux qui les soutiennent pendant cette période de transition. Les conversations sur la ménopause, même au de la communauté médicale restent plutôt rares en raison de la stigmatisation qui entoure cette phase naturelle de la vie, mais les coûts associés sont élevés. Des études suggèrent que les pertes de productivité mondiales dues à la ménopause pourraient atteindre 150 milliards de dollars par an, les femmes se sentant obligées de souffrir en silence. Pour aider vos employés, envisagez de proposer des avantages sociaux auprès de prestataires proposant un soutien holistique spécifique à la ménopause. Maven donne accès à un réseau d'experts en télésanté spécialisés dans la ménopause, notamment des gynécologues-obstétriciens, des professionnels de la santé mentale et des endocrinologues de la reproduction.

Soutien en santé mentale

Les travailleurs âgés ont probablement grandi à une époque où les discussions sur la santé mentale n'étaient pas aussi ouvertes qu'aujourd'hui. Pour aggraver le problème, pendant la pandémie, les travailleurs âgés de 40 à 59 ans ont été disproportionnellement touchés par le stress, l'anxiété et le syndrome de stress post-traumatique. Pour les responsables RH, offrir un soutien accru et amélioré en matière de santé mentale aux travailleurs vieillissants peut prendre de nombreuses formes. Pour commencer, les entreprises peuvent faciliter l'accès à des professionnels de la santé mentale et à du contenu cliniquement validé pour aider les travailleurs âgés à faire face à la situation.

Reconversion et accompagnement de carrière

Afin d'être proactives, les grandes entreprises exploitent ce vivier de talents et repensent le parcours professionnel afin d'optimiser les compétences et l'expertise des seniors. Grâce à cette nouvelle approche, plus flexible, des carrières, les entreprises privilégient une main-d'œuvre multigénérationnelle en intégrant des options telles que la reconversion, la flexibilité du travail, la réduction de la semaine de travail et les congés sabbatiques. Créer un environnement de travail inclusif implique de s'assurer que les seniors voient une voie d'avenir, tant sur le plan personnel que dans l'entreprise. L'accès à des coachs de carrière peut aider vos collaborateurs à identifier leurs forces et leurs faiblesses et à se fixer des objectifs concrets. De plus, vous pouvez former vos managers à aborder le vieillissement et les parcours professionnels de manière inclusive et honnête, afin que les collaborateurs se sentent acceptés et valorisés à tout âge.

Comment Maven vous aide à soutenir vos employés vieillissants

En garantissant aux seniors des carrières productives et évolutives qui s'étendent sur plusieurs générations, les entreprises peuvent élaborer des stratégies plus complètes pour mobiliser leurs équipes. Avec Maven, la solution numérique de santé familiale leader, vous pouvez répondre aux divers besoins de vos employés en matière de santé reproductive et mentale à chaque étape de leur vie. Grâce à notre offre complète, nos membres ont accès à un soutien virtuel illimité dispensé par des experts en ménopause, en santé mentale et bien plus encore, ainsi qu'à des formations dispensées par des professionnels, à du contenu validé cliniquement, et à la gestion et au remboursement des dépenses. Pour en savoir plus sur la manière dont Maven peut accompagner vos employés à mesure qu'ils vieillissent, planifiez une démonstration dès aujourd'hui .

‍